房地產(chǎn)市場、管理、投融資咨詢將大有可為

 作者：張健    286

我們知道房地產(chǎn)業(yè)對中國內(nèi)地來說，是一個新興的行業(yè)。在最近十幾年的發(fā)展中，它對國家經(jīng)濟(jì)，人民生活的改善做出了非常重大的貢獻(xiàn)，有目共睹。但同時暴露出了很多問題并對我們提出了很大的挑戰(zhàn)，這些問題包括房產(chǎn)價格上下波動太大、開發(fā)商融資渠道單一、銀行的貸款風(fēng)險大、一般大眾和機(jī)構(gòu)投資者可投資產(chǎn)品少等。

房地產(chǎn)投資者常常對一些影響房地產(chǎn)市場和價格的關(guān)鍵因素和采取的對應(yīng)方法模糊不清，它們包括：決定房產(chǎn)價格的因素、國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)、國家的房地產(chǎn)及相關(guān)政策和風(fēng)險因素分析、怎樣判斷特定地區(qū)房地產(chǎn)市場的潛力、房地產(chǎn)投資產(chǎn)品分析等等。如果我們能理解這些影響房地產(chǎn)投資的因素, 將使我們將來的投資決策更合理。

與此同時，目前國內(nèi)在房地產(chǎn)企業(yè)融資方面遇到很多障礙；譬如當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)最關(guān)心的問題之一就是房地產(chǎn)企業(yè)融資問題，不管是迫在眉睫還是未雨綢繆，他們對企業(yè)融資現(xiàn)狀和前景的全面知識和實(shí)踐都迫切需要了解和掌握。再譬如許多專業(yè)人士對房地產(chǎn)投資信托基金、私募房地產(chǎn)基金、房地產(chǎn)夾層融資和住房抵押貸款證券化等概念還是模糊不清。而隨著我國房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資問題的暴露，加上房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)發(fā)展的需求，許多工作和知識都顯得較迫切。

進(jìn)入了2009年，雖然房地產(chǎn)市場明顯趨于回暖，但房地產(chǎn)企業(yè)對市場的進(jìn)一步發(fā)展方向、企業(yè)下一步投資方向、企業(yè)融資難和企業(yè)的做強(qiáng)做大等問題的認(rèn)知和解決還是迫在眉睫。而我們房地產(chǎn)市場、管理、投融資咨詢將大有可為。

張健
 房地產(chǎn)市場,管理,投融資,咨詢,大有可為

擴(kuò)展閱讀

2024年11月29日—30日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)

  作者：姜上泉詳情

2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有