蒼蠅是誰(shuí)放進(jìn)來(lái)的?——從我在豪華臥鋪車(chē)廂的遭遇看企業(yè)員工執(zhí)行力
作者:陳步峰 154
在新疆—開(kāi)往敦煌的豪華列車(chē)的臥鋪車(chē)廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風(fēng)情,體驗(yàn)一下豪華列車(chē)的星級(jí)服務(wù)。突然飛來(lái)幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤(pán)旋轟炸騷擾”。在帶有空調(diào)的豪華臥鋪車(chē)廂里竟會(huì)由此不速之客,叫人好不掃興。我趕緊找到列車(chē)員談及此事,問(wèn)其如何解決?沒(méi)想到幾個(gè)在一起聊天(乘客較少)的服務(wù)員的第一反應(yīng)就是:這不是我們放進(jìn)來(lái)的,也不是車(chē)上帶的。是剛才你們顧客中一位先生擅自打開(kāi)窗戶放進(jìn)來(lái)的(把責(zé)任推給別人,把客戶放在對(duì)立一方;不想解決問(wèn)題,先推卸責(zé)任)。潛臺(tái)詞是:這事情與我無(wú)關(guān),不是我的責(zé)任。
半小時(shí)后我又去催問(wèn)此事,正在一起說(shuō)笑的服務(wù)員。聽(tīng)完我的問(wèn)話,辯解到:車(chē)廂里本來(lái)沒(méi)有蒼蠅,是因?yàn)殚_(kāi)門(mén)從站臺(tái)上飛進(jìn)來(lái)的,有些顧客不講衛(wèi)生往站臺(tái)上亂扔西瓜皮引來(lái)蒼蠅;現(xiàn)在有些人衛(wèi)生意識(shí)太差,太不講公德了,應(yīng)該好好教育(教育顧客之前先教育自己);我們車(chē)上根本沒(méi)有預(yù)備除蠅設(shè)備。我講:先不要扯到社會(huì)公德問(wèn)題,先解決職業(yè)道德問(wèn)題,要盡快想法解決蒼蠅騷擾的問(wèn)題。時(shí)間又過(guò)了將近半小時(shí),乘務(wù)員還是無(wú)動(dòng)于衷。我十分生氣的向聚在一起旁落無(wú)人談笑風(fēng)生的服務(wù)員再次提出這個(gè)問(wèn)題。一位男服務(wù)員講:不要緊,10點(diǎn)半熄燈后蒼蠅一般都不飛了。我問(wèn):你能保證它在熄燈后和人一樣原地休息嗎?你能保證它不往臉上爬,不騷擾人們休息嗎?趕快采取驅(qū)蠅措施才是正確的措施,你這是豪華臥鋪不應(yīng)出現(xiàn)這低錯(cuò)誤。也許看到我如此嚴(yán)肅較真。他們才不情愿的于10分鐘后找來(lái)一個(gè)蒼蠅拍遞給我,讓我臨機(jī)處置。
此事雖然很小,卻從一個(gè)側(cè)面反映了列車(chē)服務(wù)管理問(wèn)題,反映了鐵路系統(tǒng)的服務(wù)殘缺和執(zhí)行的漏洞。在建設(shè)服務(wù)文化執(zhí)行文化上還有不少差距。
首先,在服務(wù)上理念陳舊意識(shí)淡薄?;疖?chē)票是鐵路部門(mén)送給乘客的請(qǐng)柬,乘客是鐵路部門(mén)用請(qǐng)柬請(qǐng)來(lái)的尊貴的客人。乘客是我們的衣食父母、親朋好友,是決定火車(chē)人脈錢(qián)脈的總裁老板。顧客的需求就是我們的追求,顧客滿意是我們的目標(biāo),全身心的搞好普遍服務(wù)規(guī)范服務(wù)親情服務(wù)乃至超值服務(wù),是我們的應(yīng)盡職責(zé)。要以體驗(yàn)的心態(tài)、感恩的心態(tài),用心真情服務(wù),搞好細(xì)節(jié)服務(wù)。讓顧客賓至如歸。對(duì)因自己疏忽大意,造成的顧客抱怨投訴,應(yīng)該聞過(guò)則喜,聞令(顧客的抱怨是命令)則行,立即行動(dòng),把抱怨作為資源,進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)服務(wù)補(bǔ)救,變壞事為好事,變抱怨客為滿意客忠誠(chéng)客。上述案例中的缺少服務(wù)文化的氛圍機(jī)制。壟斷的痕跡傳統(tǒng)服務(wù)的痕跡非常嚴(yán)重。與有形產(chǎn)品服務(wù)化、無(wú)形服務(wù)有形化、行業(yè)服務(wù)家電化的服務(wù)趨勢(shì)格格不入,與大家期盼的親情化家電化服務(wù)是那樣的不協(xié)調(diào)。在服務(wù)理念里,強(qiáng)調(diào)顧客至上服務(wù)為本,服務(wù)員沒(méi)有必要也不應(yīng)該與顧客爭(zhēng)論是非曲直,更不能把責(zé)任怨氣推給乘客。
其次,員工的角色不到位。當(dāng)今已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,沒(méi)個(gè)人都擔(dān)負(fù)著服務(wù)與被服務(wù)的雙重角色,每個(gè)人都是一個(gè)企業(yè)服務(wù)文化的創(chuàng)造者、傳播者、享受者。應(yīng)該明確職責(zé),盡職盡責(zé),落實(shí)服務(wù)規(guī)范,把基本的普遍服務(wù)做到位,提供安全溫馨的環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,努力提供超值服務(wù)。而臥鋪車(chē)廂出現(xiàn)蒼蠅這種低級(jí)錯(cuò)誤是不該發(fā)生的,更不應(yīng)該推托扯皮,這在乘務(wù)員眼里應(yīng)該是不容忍的。而在該車(chē)廂里不見(jiàn)見(jiàn)怪不怪,而且百般推托,實(shí)在是不應(yīng)該。聯(lián)想到許多列車(chē)提速不提質(zhì),硬件越來(lái)越好,軟件服務(wù)越來(lái)越差,整個(gè)行程很少見(jiàn)到服務(wù)員送水(基本服務(wù)),鍋爐損壞、暖瓶漏水、鍋爐無(wú)開(kāi)水、乘務(wù)員面色冷淡、甚至與乘客爭(zhēng)吵的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而服務(wù)員推銷商品的叫賣(mài)聲卻此起彼伏。乘客反映:鐵路的優(yōu)秀傳統(tǒng)丟了,都鉆到錢(qián)眼里啦。
再次,執(zhí)行意識(shí)淡漠,執(zhí)行漏洞迭出。虛、推、錯(cuò)、拒的現(xiàn)象比較突出?,F(xiàn)代服務(wù)理念認(rèn)為,在企業(yè)里沒(méi)有老板,顧客是老板。我們的一切行動(dòng)都是圍繞顧客的需求而行的。對(duì)顧客這個(gè)老板的命令應(yīng)該是聞風(fēng)而動(dòng)立即執(zhí)行。而在工作生活中,我們經(jīng)常遇到的是聞過(guò)則煩,敷衍塞責(zé),推托責(zé)任,尋找借口。遇到顧客的抱怨,第一反應(yīng)首先聲明:蒼蠅不是我放的(圓明園不是我燒的,這事情與我無(wú)關(guān)),反映出“歸罪與外”的思維定勢(shì)。
執(zhí)行“沒(méi)有任何借口”?!?由于責(zé)任心和工作態(tài)度的不同,對(duì)工作和生活,每個(gè)人都會(huì)形成自己習(xí)慣性方式。同樣面對(duì)一項(xiàng)有困難有挑戰(zhàn)的工作,我們?cè)摮质裁礃雍蛻B(tài)度,如何去做?有的人習(xí)慣于接受挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝自我,有的人習(xí)慣于憑主觀感覺(jué)作決定;有的人習(xí)慣于關(guān)注其有利因素,及可能帶來(lái)的利益和價(jià)值,有的人則習(xí)慣于關(guān)注其不利因素,及可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī);所以在種種的態(tài)度之下產(chǎn)生了五花八門(mén)的借口……在生活和工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣或那樣的借口。借口在我們的耳畔竊竊私語(yǔ),告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”,冠冕而堂皇。上班晚了,是因?yàn)椤奥飞隙萝?chē)”;工作沒(méi)完成·,是因?yàn)闀r(shí)間大緊;業(yè)績(jī)不好,可以說(shuō)“我已經(jīng)盡力了”。事情做砸了有借口,任務(wù)沒(méi)完成有借口。不愿去干更有借口,只要有心去找,借口無(wú)處不在。一次,垃圾桶的臟水溢出,臥鋪車(chē)廂的乘客無(wú)法到洗手間洗漱。當(dāng)大家敦促乘務(wù)員處理時(shí),乘務(wù)員竟大發(fā)雷霆:這是誰(shuí)干的?你們這個(gè)車(chē)廂的乘客素質(zhì)太低了,沒(méi)看到垃圾桶已經(jīng)滿了,還往里塞東西。好在該車(chē)廂的乘客都忍耐了乘務(wù)員的抱怨。
借口的實(shí)質(zhì)就是推卸責(zé)任。做不好一件事,完不成一項(xiàng)任務(wù),有成千上萬(wàn)條借口在那兒等著。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,就是一個(gè)掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬(wàn)能器”。借口是一種嚴(yán)重扼殺自己能力和潛力的毒品,一旦形成習(xí)慣,借口會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越完美,完美到自己都信以為真。借口固然可以逃避很多責(zé)任,但最后一定會(huì)把事情弄得更糟糕。
而“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。他們正是企業(yè)急需的送信人---羅文。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口,他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期,最大限度地滿足客戶提出的要求,從不尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù),替上級(jí)解決問(wèn)題;他們總是盡全力配合同事的工作,對(duì)同事提出的幫助要求,從不找任何借口推托或延遲。在他們身上流淌著執(zhí)行力文化的特質(zhì)。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、——名隊(duì)員或員工,如果沒(méi)有完美的執(zhí)行力,就算有更多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jī)。因?yàn)?,完美的?zhí)行力是不需要任何借口的。
種種情況說(shuō)明,很多企業(yè)員工對(duì)工作的執(zhí)行力嚴(yán)重不夠,導(dǎo)致工作消極,效率低下,沒(méi)有責(zé)任心和緊迫感,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必造成企業(yè)生產(chǎn)力下降,業(yè)績(jī)平平甚至慘淡不堪。 讓我們?cè)O(shè)想一下,如果沒(méi)有抱怨,沒(méi)有借口,每個(gè)人都百分之百地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),這世界將是怎樣的美好。我們所說(shuō)的百分之百的責(zé)任,就是指每個(gè)人都需要對(duì)自己的承諾、工作、人際關(guān)系和行為負(fù)全部的責(zé)任——而不是部分的責(zé)任。

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