系列專題：《中國頂級CEO的商道真經：黃光裕如是說》

　　第11章外商才是真正對手

　　--黃光裕論國美與競爭對手關系

　　真正的競爭對手不是目前國內的同行，而是國外同行。現(xiàn)在國內競爭我認為還是屬于比較低級的。

　　戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術上重視

　　黃光裕在絕大多數(shù)人的印象中是一個很狂傲很霸氣的人，譬如在關于競爭對手的問題上，就可見一斑。

　　真正的競爭對手不是目前國內的同行，而是國外同行?，F(xiàn)在的國內競爭，我認為還是屬于比較低級的。

　　不過，即便是國外同行，黃光裕的態(tài)度也是非常明確的，即：

　　對百思買這樣的巨頭，我的思想是，戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人。

　　2004年普華永道的零售及消費行業(yè)研究報告稱：中國已成為全球最具零售業(yè)投資潛力的轉型國家。中國是人口大國，也是消費大國，更是全球較大的消費市場。尤其是加入世貿組織之后，將更促進中國經濟的增長，經濟的增長必然會帶動消費需求的增長。

　　基于此，當2004年12月11日中國零售業(yè)全面對外開放時，掀起了外商進入中國的又一高潮。外資零售商在中國的開店數(shù)量、股權和選址不再受到限制，零售業(yè)領域的中外企業(yè)站在了同一起跑線上展開競爭。這種全面開放的局面，必然促使外資零售巨頭進一步加快在中國市場的擴張步伐。

　　對于之前一直未能進入中國的跨國家店零售企業(yè)而言，如美國的百思買、日本的小島電器等，全面開放以后的中國零售業(yè)無疑是一個巨大的誘惑。所以黃光裕才認為，國美真正的威脅不是國內同行，而是這些國外的同行，因為他們攜著雄厚的資金，帶來更豐富的產品，引進更為先進的管理手段，必然會掀起更加激烈的競爭。但同時黃光裕也指出一個事實，即國際巨頭進入中國的最佳時機，已經過去了。

　　當時沃爾瑪進來，中國還沒有連鎖，加上國內崇洋媚外，所以沃爾瑪一炮打響。現(xiàn)在，這個行業(yè)他們要進來，環(huán)境已經變了：消費者、市場、銷售觀念，都趨于理智了。

　　當有人拿國美與國外的這些零售巨頭相比時，黃光裕表示：

　　現(xiàn)在國內的競爭已經非常激烈，而且他們的文化是不是能夠適應，也需要再看看。他們實力強大，在中國市場虧一點還能承受，不過我們在國內市場做了這么多年，基本具備了和他們相對抗的能力。

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