四、升華

　　那么，如何尋找小區(qū)推廣的藍海呢？針對目前小區(qū)推廣操作存在的問題，本人提出如下的創(chuàng)新

　　的方向供同仁參考與借鑒：

　　1.以整合為方法，統(tǒng)籌小區(qū)推廣，將小區(qū)推廣納入統(tǒng)一管理。比如企業(yè)或經銷商開展新品推廣、統(tǒng)一促銷、老品降價、節(jié)慶日促銷、店面開業(yè)時。均可利用小區(qū)推廣作為傳播工具，訴求同一個信息。如經銷商新店開業(yè)時，以開業(yè)慶典特價為核心，融合小區(qū)推廣、現(xiàn)場SHOW、戶外條幅、現(xiàn)場宣傳等訴求產品讓利的信息。這樣小區(qū)推廣就不單是簡單的廣告。而是整合傳播的一部分。比如，從企業(yè)與設計師的聯(lián)合推廣來分析，一般來說，家裝設計師對產品理解不如企業(yè)深刻，如陶瓷在廚房、衛(wèi)生間的應用設計、照明產品的用光的學問。設計師都是外行，那么經銷商在進行小區(qū)推廣時，可以與設計師聯(lián)合。協(xié)助設計師進行產品的應用設計。

　　2.體驗營銷（小區(qū)服務站）：在小區(qū)內或小區(qū)周圍租用小平方的房間，租期約半年。開展咨詢、服務、導購、產品展示與體驗、促銷信息發(fā)布、銷售、家飾課程等的傳播與推廣。小區(qū)服務站既是小區(qū)推廣的升華也是企業(yè)或經銷商終端的延伸。經銷商可以單獨操作，亦可聯(lián)合家裝公司或其他建材品牌共同操作。

　　3.與房地產商或其他建材品牌聯(lián)合促銷：比如與房地產商合作提供樣板房，并在樣板房內發(fā)布企業(yè)的所有促銷信息、產品信息等。也可通過抽獎的方式制造聲勢，免費為個別業(yè)主裝修，但要求與業(yè)主簽訂協(xié)議，將企業(yè)的附加信息放進協(xié)議。或者聯(lián)合其他建材品牌促銷，比如照明與陶瓷、照明與地板、照明與家居或者陶瓷與涂料等。

　　4.商超團購或會員卡推廣：針對設計師或新老顧客推行積分卡的模式，根據(jù)不同的消費層級設定不同的優(yōu)惠條件。同時，從渠道推廣的能力來說，普通經銷商的推廣能力是遠不如國外建材超市的。相對而言，國外建材超市有科學的管理、系統(tǒng)的推廣、成熟的模式。因此，對廠家來說，只要在管理上與建材超市對接，就可省去不少推廣的麻煩。

　　5.追本溯源，尋找小區(qū)業(yè)主的出處：有些購新樓盤的業(yè)主萬分十分復雜，但些業(yè)主的數(shù)據(jù)分析后往往發(fā)現(xiàn)，有相當一部分人是來自同一個單位。特別是附件有大的企業(yè)地級市。這種情況就特別明顯。因此，如果出現(xiàn)這種業(yè)主二次置業(yè)，成員又多來自同一個單位的情況，小區(qū)推廣的陣地就可以考慮轉移至業(yè)主的“老巢”了。

　　五、實踐

　　嚴格意義上講，小區(qū)推廣沒有固定的方式，也沒有最好的方式，作為建材品類的推廣方式之一，小區(qū)推廣的一招一式都在摸索之中。在中國廣大的市場上，沒有一種方式是放之四海皆準的。筆者下面介紹的，只是基于行業(yè)現(xiàn)實觀察與思考的結果之一，僅供參考?！　?/p>

　　方式一(推廣前期)：以開業(yè)為核心，或以節(jié)慶為核心，一個具說服力的噱頭+促銷信息+開業(yè)信息+小區(qū)推廣+團購。具體操作方向如下：

　　1.終端店面開業(yè)前20天以上，對建材市場周圍有效商圈（該建材市場有效覆蓋范圍）進行調查（掃樓）

　　2.逐步建立小規(guī)模的戶外推廣小組，對小區(qū)樓盤進行地毯式調研、接洽，以保證在裝修高峰來臨時能順利進入操作；

　　3.人員配備上以經銷商業(yè)務人員為主，廠家業(yè)務人員為輔。也可通過廠家鍛煉新人的辦法調集新到的員工統(tǒng)一針對某一地區(qū)集中作業(yè)?！?/p>

　　4.登記業(yè)主的檔案，包括姓名、電話、地址、購買需求、住房面積、預計裝修時間。如果調查上遇到一定的阻力?？刹扇∽栽傅霓k法，即與小區(qū)售樓處或物業(yè)合作，實行自愿登記原則。為了保障登記的效果，對于登記的業(yè)主，可以免費派送小禮品一份。并提供相應的促銷信息（如讓利、贈品促銷等）、服務信息（免費家庭裝修設計等），力求將有效的目標客戶數(shù)據(jù)盡可能完善。

　　5.對于所有收集的客戶資料均發(fā)布開業(yè)的促銷信息及服務信息（通過單頁或小區(qū)海報）

　　6.在開業(yè)當天安排車量免費接送，讓顧客感受現(xiàn)場火爆的銷售氛圍。使有心的顧客達成購買，避免競爭對手搶走客源。使無心的顧客激起購買的欲望。

　　7.對經銷商業(yè)務人員與導購人員做好基礎知識與促銷注意事項的培訓?！　?/p>

　　方式二（后續(xù)工作）：加大對各新建小區(qū)樓盤的調研、跟蹤力度，建立數(shù)據(jù)檔案，推廣樣板房，實現(xiàn)一地一策的推廣方式：

　　1.根據(jù)方式一的結果（根據(jù)前前期掃樓與開業(yè)的效果），在后期工作上根據(jù)區(qū)域條件開展免費裝修樣板房、小區(qū)團購、商超團購、小區(qū)服務站、聯(lián)合促銷、大型房產開發(fā)商及物業(yè)公司合作等。

　　2.結合區(qū)域的特點，在年度規(guī)劃的基礎上，提出各自區(qū)域的新樓盤推廣規(guī)劃（主要涵蓋樣板房推廣操作、以及各自區(qū)域的亮點項目等）將小區(qū)推廣內涵及概念延伸，在數(shù)量及質量上尋求一地一策的突破。

　　3.商超及專業(yè)市場大范圍組織團購活動，在市場基礎較好的市場，將以終端為主體，組織物業(yè)管理公司聯(lián)誼會、設計師俱樂部等，推行會員機制，加強相關職能部門及外圍團體的滲透力度，建立長期、持續(xù)的合作關系（成熟社區(qū)不做特別要求）；

　　4.開展線上推廣（通過建設部網(wǎng)站與各地大型房產網(wǎng)等），利用媒介網(wǎng)絡推進非常規(guī)性推廣，但須以小區(qū)服務站或團購為信息表現(xiàn)手法。

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