空手套白狼與資源整合

 作者:李禹成    288

空手套白狼與資源整合(第二篇)

每次講到商業(yè)模式的時候,我都會講到這個案例,就是運通公司,現(xiàn)在你所了解的運通公司,可能有跟中國工商銀行合作的工商銀行卡,運通白金卡,運通黃金卡,等等,這個運通公司,他進入了,金融行業(yè),在美國,你在超市在任何大的一個商場,不管是奢侈品的,還是一個,高級旅店形式的,你都可以刷運通卡,巴菲特持有相當比重的運通股票,在911的時候,因為運通公司的總部,也在雙子座,別人都很驚慌運通公司的股票會不會跌,巴菲特就來到了一家超市,在那里,他看到人們,刷的依舊是運通卡,就放心睡覺去了。

說到這里,運通公司最早并不是做金融的,而是做包裹快遞的,在二十世紀早期,他發(fā)現(xiàn)自己積累了好多的數(shù)據(jù),包括,世界各國政要,政商名流,他們的相關的數(shù)據(jù),也就是電話地址,這個時候有個想法說能夠拿這些數(shù)據(jù)干嘛呢!想來想去他就找一些公司去談判,首先,到航空公司,因為航空公司你知道他有一個上座率的問題,比如一架飛機,100個座位,只坐了三十個,到時間要起飛了,那飛不飛呢!答案是肯定要飛,但是它的每次航班的成本基本上是固定的,如果座位沒坐滿,那邊際利潤就小了,所以任何一家航空公司都希望自己的航班每次都滿員,他就跟航空公司談,我手里的這些數(shù)據(jù)都是世界的政商名流,他們,都特別的有錢,而且出差的機會特別多,你們希不希望他們坐你的飛機呢!當然,答案是任何一家航空公司都愿意,那如果愿意的話,機票如果從我這里交易的話就給我提成10%,于是很多航空公司就跟他們,簽了合作協(xié)議,他又拿著這些數(shù)據(jù),跟一些賓館,去談判,比如像凱賓斯基,香格里拉,希爾頓,這些大酒店,那你們希不希望,這些有錢的政商名流,在你們酒店,經(jīng)常光顧,和住宿呢!酒店的經(jīng)營模式,和航空公司差不多,比如說希爾頓酒店,他有1000間房到了晚上12點,只住滿了三百間臥房,那其他的七百間臥房是不是浪費了呢!按經(jīng)濟價值來計算,如果一間房價是八百元的話,七百間房,那就是56萬,于是很多賓館又和運通公司簽訂了協(xié)議,接下來運通公司又找到奢侈品店類似阿瑪尼,范思哲,普拉達,BOSS,LV,問他們需不需要這樣的客戶?世界的政商名流,有錢的人,于是又簽訂了很多協(xié)議,當然,最后他又找到銀行,想不想讓這些人在他的銀行存錢,當然很多銀行都愿意跟他合作,于是發(fā)行了運通卡,這樣的話,他就可以掌握這些交易數(shù)據(jù),當然能成為運通卡的客戶也是一種榮耀,因為他會首先對你的資產(chǎn)進行分析,才會給你發(fā)一張,白金卡,或者是黃金卡,你的資產(chǎn)需要達到多少多少?才能擁有不同服務。所以當我講到這里,你是不是發(fā)現(xiàn)中國一些公司的影子?像早期的攜程卡,如家旅店,他們一開始的時候為什么在機場,免費的發(fā)放一些小冊子呢!免費給你辦卡,都來自運通公司的啟發(fā)。而任何一家公司,不管他從事的是任何一個行業(yè),到后來他都會進入一個領域,如果他做得好的話,那就是金融領域,所以當初我們說李嘉誠先生和黃光裕曾經(jīng)講過這種商者無域。

到這里相信你也了解了,運通公司有什么呢!為什么這么多的,公司和行業(yè)愿意跟他合作呢!答案是,數(shù)據(jù)。于是你看到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),去哪兒,微信,淘寶,百度,他們的本質了嗎?他們的本質,就是數(shù)據(jù)公司,他們就是從事數(shù)據(jù)的公司,數(shù)據(jù)代表什么呢!代表人們的需求,人們的消費習慣,消費能力,所以說現(xiàn)在,美元不值錢,人民幣也不值錢,什么值錢呢?就是數(shù)據(jù)值錢,也就是誰擁有了數(shù)據(jù),誰就擁有了財富。待續(xù)······


李禹成
 領導藝術

擴展閱讀

黑澤明的《七武士》,武士的英雄主義淡了很多,群體心理和領導藝術,卻著墨頗多。毫無疑問,勘兵衛(wèi)這個久經(jīng)沙場的老兵,自然是眾武士的精神領袖和行動指揮者。武士是幫山民抗擊山賊的,武士只有七個,而組織起來的山

  作者:葉敦明詳情


“雷公打豆腐”或“高射炮打蚊子”是兩個我們常??梢詴囊恍Φ闹V語。以卡莉·菲奧里納之精明強悍,如果治理一家新生公司也許綽綽有余,但是她入主的偏偏是強大的惠普。要命的是,看起來她來得也不是時候:整個IT

  作者:胡濤詳情


領導藝術(The art of leadership)是指在領導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。 一方面是創(chuàng)造,是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性。真是把握規(guī)律,

  作者:譚小芳詳情


有時領導者違背正常的用人規(guī)律,故意將完整的權力,分割或若干部分,分別交給多個互存戒心的下屬掌握,讓他們互相制約,互相監(jiān)督,誰也威脅不了上司的地位,這種方式叫做整權分割。   一些老奸巨滑的領導者,在使

  作者:晨輝詳情


這里所說的投桃報李,是指領導者從維護自己的私利出發(fā),運用手中執(zhí)掌的權力,無原則地偏袒或重用另一領導者,或他的親友,以此作為交換條件,再從對方那里索取自己企望得到的好處。   這種用人行為,明顯違背用人

  作者:晨輝詳情


借 刀 殺 人 借刀殺人,就是自己不露面,不動手,而是通過不光彩的手段,利用第三者的力量,來撤換或整垮某個對手。這是一種非常卑劣的陰狠招數(shù),領導者萬萬不可救藥隨意搬弄,搞不好會使你害人反倒害已,吃不了

  作者:晨輝詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有