給CEO偉大論一耳光?

 作者:劉亞洲    139

如果還有誰在你眼前說某位CEO偉大,我的建議是,給他一耳光。
我的這一建議,由兩個(gè)新近離開CEO崗位的前CEO而起。這是因?yàn)檫@兩個(gè)人,誘發(fā)了我對(duì)CEO的偉大的新興趣。
2004年,我對(duì)偉大的CEO韋爾奇有過懷疑,發(fā)起過“韋爾奇的功與過”的討論。當(dāng)時(shí),韋爾奇攜他的新書與新夫人來到中國,受到頂禮膜拜,很多企業(yè)家信奉通用的數(shù)一數(shù)二理論,以及韋爾奇的多元化主張。不過,當(dāng)時(shí)的中國企業(yè)家普遍淺薄,很少有人預(yù)見到,曾經(jīng)令韋爾奇跑贏華爾街的通用金融公司,在2009年險(xiǎn)些讓通用破產(chǎn)。

先打住。說回兩個(gè)引起我興趣的CEO。

喬布斯顯然是“偉大”的,因?yàn)?ldquo;偉大的韋爾奇”都對(duì)他拋出了“偉大”的贊嘆。巴爾茨顯然是“不偉大”的,因?yàn)樗龥]有能夠挽救得了雅虎這只病貓。

對(duì)剛被解職的雅虎首席執(zhí)行長巴爾茨,道瓊斯的Evan Newmark的評(píng)價(jià)非常有意思:從2009年1月加入雅虎的第一天起,她成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。
Evan Newmark的理由是,在2008年2月雅虎董事會(huì)(聘用和解雇巴爾茨都是同一個(gè)董事會(huì))愚蠢地拒絕了微軟450多億美元的收購要約時(shí),雅虎公司的慘淡命運(yùn)就已經(jīng)注定了。由于受到谷歌(Google)和蘋果的(Apple)的擠壓,雅虎的業(yè)務(wù)在2008年就已經(jīng)相當(dāng)艱難。如今加上冉冉升起的Facebook,雅虎更是處于水深火熱之中,踏上了不歸路。
比較而言,蘋果的喬布斯是個(gè)非同尋常的特例,而他恰恰證明了這個(gè)規(guī)律:大多數(shù)CEO更多的是靠運(yùn)氣而不是能力。問題是,如果你想給喬布斯一頂偉大的帽子,請(qǐng)等10年,10年后蘋果還是否像現(xiàn)在這樣風(fēng)光,再封喬布斯偉大也不遲。這是一個(gè)傷不起的年代,封者很容易受傷而發(fā)瘋,被封者也很容易因封而瘋。

不服,你去問問伊梅爾特或者通用電器目前的高管,他們?cè)趺丛u(píng)價(jià)昔日他們認(rèn)為非常偉大高不可攀的韋爾奇。
在過去的10年間,通用電氣CEO伊梅爾特可能是世界上最勤奮、最少犯錯(cuò)誤的CEO。但在他即將結(jié)束在通用電氣的第一個(gè)十年任期,通用電氣卻狗熊得不行。很多都說,通用電氣還是通用電氣嗎?曾經(jīng)讓華爾街驕傲的通用電氣哪去了?
是的,自伊梅爾特掌權(quán)以來,通用電氣的股價(jià)跌了60%以上,收入年增長率不到2%,失去了AAA評(píng)級(jí)并削減了股息。
董事長兼CEO伊梅爾特怎么評(píng)價(jià)自己?不久前,伊梅爾特坦率地對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》說,從宏觀的角度來看,過去10年可謂一團(tuán)糟,我是說911、卡特里娜颶風(fēng)、福島核電站;這樣的事件枚不勝舉;我并不是想哭訴,但總體局勢實(shí)在是太恐怖了;在這十年間,我們的市盈率曾經(jīng)達(dá)到40或50倍,而如今按照分析師的預(yù)測,2012年市盈率為10倍。
曾經(jīng)的偉大公司的偉大CEO,怎么如此哭腔連連?

道理很簡單,哪有什么偉大的CEO啊。
惠普的赫德可以是一位“偉大的”CEO嗎?他挽救了美譽(yù)不保的惠普,將被奧菲麗娜折騰得奄奄一息的惠普搶救了回來。不過隨著對(duì)公司的質(zhì)疑之聲越來越多,赫德突然之間不再偉大了,居然還性賄賂了。思科的錢伯斯也曾是一位“偉大的”CEO,但這樣的稱號(hào)也隨著思科的輝煌時(shí)光一同逝去。如今誰還記得思科和錢伯斯?
福特的穆拉利從通用汽車飛降福特,拯救了福特,被視作金融危機(jī)后美國的福音之一,現(xiàn)在被奉為“偉大的”CEO。但不能否認(rèn),在美國三大汽車公司中,福特是唯一現(xiàn)金比較好的。換言之,福特有被拯救的基礎(chǔ)。還不服?好。換套思路,如果讓穆拉利去拯救通用汽車(GM),結(jié)果會(huì)是怎樣?他能挽救通用汽車于破產(chǎn)境地嗎?

伊梅爾特把通用電氣不景氣的表現(xiàn),歸因于“宏觀”因素,這只不過就是承認(rèn)時(shí)機(jī)、環(huán)境和好運(yùn)氣往往比CEO本身重要得多。
伊梅爾特的抱怨并非沒有道理。他的前任韋爾奇憑借通用金融(GE Finance)的業(yè)績而成為美國“最偉大的”CEO。2009年通用電氣107年的歷史差點(diǎn)就因?yàn)檫@家金融子公司而劃上句號(hào)。

我們不是吝薔到連個(gè)偉大的CEO的稱號(hào)都不舍得,事實(shí)上,我們是被偉大傷透了心,傷不起了。

40年前中國什么人最偉大?30前他又為什么連偉大都不見鳥? 劉亞洲
 大論 耳光 偉大 CEO

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