柳傳志接下來(lái)做什么？

 作者：劉亞洲    546

聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人與董事長(zhǎng)柳傳志，前不久從聯(lián)想徹底退了下來(lái)。

    此前，在聯(lián)想并購(gòu)了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，將聯(lián)想做成國(guó)際化企業(yè)后，柳傳志曾經(jīng)光榮退休一次。后來(lái)，聯(lián)想經(jīng)營(yíng)上問(wèn)題，柳傳志二度出山，于是也有了第二次退出聯(lián)想。

    與上一次退出不同，這一次柳傳志將董事長(zhǎng)的位置交給了門(mén)徒楊元慶，算是全退。當(dāng)然，說(shuō)是全退，也不可能，至少階段性不太可能。聯(lián)想有問(wèn)題，還要老柳拍拍板也說(shuō)不定。

    既然從聯(lián)想已然全退了，柳傳志總得做點(diǎn)啥吧。2005年，筆者看見(jiàn)柳傳志與夫人相攜，與中科院老干部旅游團(tuán)一起，同游都江堰。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想收購(gòu)IBM之后，老柳有人生大滿足與自豪在。

   如今，經(jīng)過(guò)2008-2009年的洗禮，聯(lián)想算是被國(guó)際化掉一層皮，即使退休，想必柳傳志心中一定要琢磨點(diǎn)事情。

   琢磨什么呢？

   除了必要的傳經(jīng)布道之外，以柳傳志在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中的地位，應(yīng)該牽頭在國(guó)際市場(chǎng)上多做些歷練。與大型國(guó)有企業(yè)比較起來(lái)，中國(guó)的市場(chǎng)化的公司、民營(yíng)企業(yè)，是可以在目前的歐美市場(chǎng)上小試牛刀的。

   有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在目前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)狀況下，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上不應(yīng)當(dāng)買美國(guó)國(guó)債，應(yīng)該買美國(guó)企業(yè)資產(chǎn)。觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)可以商量，但目前美國(guó)的企業(yè)資產(chǎn)縮水，卻是不急的事實(shí)。隨著歐洲債務(wù)危機(jī)面積的擴(kuò)大，相信在希臘、意大利等歐洲國(guó)家，也會(huì)有大量企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。如果中國(guó)一些有出息的企業(yè)家，低調(diào)務(wù)實(shí)地進(jìn)行些企業(yè)資產(chǎn)收購(gòu)，就算暫時(shí)沒(méi)有大的收獲，但起碼是以相對(duì)低廉的價(jià)格，進(jìn)行企業(yè)的國(guó)際品牌打造。如果柳傳志牽頭，以中國(guó)民營(yíng)與市場(chǎng)化企業(yè)目前的實(shí)力，是可以有所作為的。

  如果柳傳志能夠集合王石、馬云、郭廣昌、李東生等人做做這件事，對(duì)中國(guó)企業(yè)，對(duì)老柳自己，都是功莫大焉。

劉亞洲
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