反觀李國慶與大摩女的罵戰(zhàn)，雖然站在公司角度的李國慶獲得了大多數(shù)企業(yè)家的支持，但是還是對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股價(jià)造成了一定影響。自從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶與“大摩女”爆發(fā)罵戰(zhàn)之后，當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)應(yīng)聲接連下跌。事件發(fā)生后的首個(gè)交易日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)暴跌8.3%，本周三再跌7.34%，兩天之內(nèi)公司市值便蒸發(fā)了約3.92億美元（約合25.8億元人民幣）?？梢钥闯鼍W(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)若使用不得當(dāng)，可以對企業(yè)造成嚴(yán)重的損害。

　　那么，如何操作網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)，才是臉上貼金，而非腳下踩屎呢？

　　符合社會主流價(jià)值觀念

　　作為曝光在網(wǎng)絡(luò)上的公眾人物/企業(yè)，民眾對他們在道德上要求甚高，不能違背其社會的主流價(jià)值觀念。網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)能否得到民眾的支持，首要的關(guān)鍵是能否站在道德的高度去闡述自己的觀點(diǎn)。若與社會的整體主流價(jià)值觀相悖，就會失去民眾的支持。“得道者多助，失道者寡助”，同樣適用于網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)中。

　　在汶川地震時(shí)，王石與網(wǎng)友一番關(guān)于該不該捐款的罵戰(zhàn)招致了網(wǎng)友的一致聲討，他的不當(dāng)言論讓他招致了網(wǎng)絡(luò)上近乎一邊倒的反對和攻擊，不僅影響到了王石的個(gè)人形象，也影響了萬科的品牌形象，最后王石不得不向公眾道歉來解決危機(jī)。

　　在“李國慶VS.大摩女”罵戰(zhàn)中，當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)暫時(shí)受到了一定程度的影響，但是李國慶直率的個(gè)人形象還是得到了網(wǎng)友的認(rèn)可和支持，許多與投行有過合作的企業(yè)家也紛紛聲援李國慶，認(rèn)為投行在操作時(shí)確實(shí)存在一些問題。通過“罵戰(zhàn)”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的知名度迅速提升。

　　開罵也要“文明”

　　有人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)就是破口大罵，不管什么難聽與否，不管什么場合，也不用顧忌自己的身份，只要能夠達(dá)到目的，什么臟話都可以說。

　　在罵戰(zhàn)中，李國慶與大摩女可謂是將“京罵”發(fā)揮得淋漓盡致，從反語諷刺到人身攻擊，毫不顧忌自己作為一個(gè)企業(yè)家和名企白領(lǐng)的形象，言辭“很黃很暴力”。事后調(diào)查，很多網(wǎng)友都認(rèn)為李國慶和大摩女的言論有些過激，不符合一個(gè)高學(xué)歷高素養(yǎng)的公眾人物的形象?？磥?，大部分人還是無法接受一個(gè)公眾人物會出口成“臟”。

　　

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