互相尊重才有團(tuán)隊(duì)凝聚力
作者:張國祥 441
由于本人能力有限,故一貫宣稱以服務(wù)中小企業(yè)為己任,大企業(yè)的事我盡量不說??偛镁W(wǎng)編輯幾次約我就名企風(fēng)波發(fā)表看法,我都直言拒絕。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),名企的事咱們整不明白,所以只能就中小企業(yè)說事。
有位同行告訴我這樣一個故事。這個故事從反面告訴我們互相尊重有多么重要!附帶聲明:朋友們請勿對號入座。故事全是他人的事情。
有這么一個企業(yè),這個企業(yè)有這么一個高管:這位高管自我感覺良好,開會聲音比誰都大,說企業(yè)文化,比誰都重視,指責(zé)別人的工作失誤,比誰都慷慨激昂,要求別人配合他的工作,講道理一套一套。可偏偏就是這么一位人物,自己主管的工作頻頻失誤,企業(yè)各廠都在贏利,就他主管的廠沒有贏利。別的廠按產(chǎn)值計(jì)薪,只有他的廠按時間計(jì)酬。自己的手下想提拔誰就提拔誰,想給誰漲工資就給誰漲工資;對別的部門,說這個人水平低,講那個人不勝任。他還宣稱,要在自己管轄的廠開展企業(yè)文化建設(shè)……
這樣一位不懂得尊重他人、不顧全局的管理者能給企業(yè)帶來什么呢?
同行告訴我:帶來的是產(chǎn)值下降,帶來的是火災(zāi)接連發(fā)生,帶來的是不良品增加,帶來的是人心渙散,帶來的是歪風(fēng)邪氣——有員工說:工作累得像狗,不如請某某喝酒;還有人說:能干頂個屁,聽話最省事,加官又晉級……
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