互相尊重才有團(tuán)隊(duì)凝聚力

 作者:張國(guó)祥    443

因?yàn)檫@個(gè)人物身居高位,員工敢怒不敢言,同僚抱“惹不起我躲得起”的態(tài)度。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期培育起來(lái)的互相尊重、互相幫助、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)被破壞殆盡,正直的人選-全球品牌網(wǎng)-擇離職,老實(shí)的人無(wú)奈地沉默,仍然留下的關(guān)心企業(yè)發(fā)展的員工期盼改變……

同行講完了,問(wèn)我有何高見?我不假思索地回答:開除不就得了。

同行嘲笑我了:“開除?聽說(shuō)人家又高升了!”

這下輪到我無(wú)語(yǔ)了。

想想也是,喜歡別人對(duì)自己溜須拍馬的人,自身溜須拍馬的水平也應(yīng)該差不到哪里去。人家把自己的上司搞定了。否則,縱然給他一千個(gè)膽,他也不敢胡作非為???!

這樣的企業(yè),建設(shè)積極健康的企業(yè)文化就成了當(dāng)務(wù)之急!所謂樹正氣、壓邪氣,講真話,拒假話,成了企業(yè)負(fù)責(zé)人的首要工作!如果企業(yè)負(fù)責(zé)人不能為大家創(chuàng)造一個(gè)講真話、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、看效果的文化氛圍,誰(shuí)敢講話?當(dāng)無(wú)恥者聲音大過(guò)別人的時(shí)候,往往是說(shuō)實(shí)話的人最無(wú)助的時(shí)候。通觀中國(guó)歷史,不少人得出的結(jié)論是“好人遭殃”,沒(méi)有培養(yǎng)出積極健康企業(yè)文化的公司往往也是如此。

一個(gè)企業(yè),如果其他人得不到尊重,只有少數(shù)人可以肆無(wú)忌憚地講話,這樣的企業(yè)離死亡也就不遠(yuǎn)了。
張國(guó)祥
 凝聚力 凝聚 才有 互相 團(tuán)隊(duì) 尊重

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