部門經理與主管向下屬溝通中的常見語言錯誤

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·如果你們這次再完不成指標，我就要扣你們全年獎金！

　　·如果你再不改，我就會匯報給大老板，叫你死得很難看！

　　這種語言與命令很相似，只是再加上告訴員工不服從的后果是什么。這種語言可能使員工感到恐懼和屈從，也可能引起員工的敵意。員工有時還可能對此做出與上級期待的相反反應：“好啊，不管你說什么，我都不在乎，看你把我怎么樣！”更有甚者，做一做剛才被警告過的事，好看看上級真的是否言出必行。

　　強加于人

　　例如：

　　·昨天為什么沒有完成任務？是不是沒有照我的話去做？你知道如何來安排工作程序嗎？讓我來告訴你。……

　　·今天找你來，是要與你討論你這次工作失誤的事情。經過我對你的分析，我發(fā)現你存在的問題是粗心。你說是嗎？記?。合麓我毿?！好，我的話講完了，你可以回去了！千萬要記住我的話，別再粗心！

　　其實，這個員工工作失誤未必是因為粗心，也許還有更多的原因。上級找這個員工來談話，目的是為了幫助他找到這次失誤的原因，提高工作效率，但因為沒互動和交流，導致了他們之間的談話毫無效果，并讓員工感到上級并不想、也確實不了解自己。
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