企業(yè)如何應對高成本之危？

 作者：李志起    403

困境突破：大空間應對成本危機

用空間智慧認識市場，用空間戰(zhàn)贏得市場，一直是志起未來所倡導的，“大智慧創(chuàng)造大空間，大空間成就大品牌”的“空間論”的提出也絕非偶然，而是在不斷總結和運用中，志起未來正確判斷了行業(yè)和市場，通過對消費者的微妙洞察、企業(yè)戰(zhàn)略的精準把握，品牌及產(chǎn)品的高效運作。“空間論”的出現(xiàn)更多的是空間對空間進行選擇、考察、創(chuàng)造擴容；是對于整體環(huán)境、時空關系等多重因素下的綜合考慮；是基于發(fā)展戰(zhàn)略對空間資源綜合利用，尋找規(guī)律、尋找解決問題的要害。

如今，對眾多的糖果生產(chǎn)企業(yè)而言，糖價的走高并不能相應地帶來糖果價格的提升，因為他們的“錨定”一旦發(fā)生變化，對經(jīng)銷商、代理商來說是個挑戰(zhàn)，對原本相對忠誠的客戶更是前所未有的挑戰(zhàn)！

戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術，方向決定未來！對企業(yè)而言，我們必須找到新空間，才有機會成就大品牌，大未來！

一、找到價值洼地，占位大空間

戰(zhàn)略不清晰，是目前糖果企業(yè)普遍的問題。糖價高位運行，成本水漲船高，有市場因素，也有炒作因素，但作為生產(chǎn)企業(yè)，要看清漲價背后的秘密，而不能影響到企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

以目前的乳品行業(yè)為例，在傳統(tǒng)液態(tài)奶利潤空間逐漸萎縮、蒙牛伊利這些大佬坐陣的情況下，“老酸奶”的橫空出世打破僵局，味道更純樸、口感更細膩、宛若凝脂，價格上還 李志起
 如何應對 應對 成本 如何 企業(yè)

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