把握主動，職位不能“求”

 431

求職是我們一生的“必修課”。在歷次招聘會上，很多求職者懷抱著簡歷到處遞，如同做著和別人相同的生意，怎么好成功呢？

　　我們?nèi)デ舐毦腿缤蚋饔萌藛挝煌其N自己，他一定是需要才行?？墒莵砬⒄劦娜颂嗔?，“亂花漸欲迷人眼”，我們需要想辦法讓對方對我們眼睛一亮才會有戲。

　　在經(jīng)濟大蕭條時期的美國，一個小伙子去求職，但他的條件比不了別人，被擋在門外。他想只有親自見到老板，才會被賞識。于是他避開了求職的人群，來到老板的車前，脫下自己的衣衫來賣力地擦車。老板出來看到他在擦車很不解地問他為什么，他說：“我要當你的伙計，我不怕賣力氣，也肯動腦筋。”老板拍著他的肩膀，收下了他。后來他憑著自己的努力和智慧躋身于美國的富翁行列。那個小伙子的例子，說明做事情要動腦子，講究創(chuàng)意，讓對方賞識才會成功。

　　比如“求職”這個提法一下子就把人框死了。一個人到了求的地步，自己就先被動了。在自己求職的時候為別人創(chuàng)造一個需求，那他就是求者。如果連抓到老板的本事都沒有，如何能工作好？
 把握 職位 主動 不能

擴展閱讀

為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功，原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設(shè)有關(guān)。做銷售培訓3年，從最早接觸來培訓，無論是老師講的還是書上學習的，往往都是告訴你培訓師做什么？怎么做好培訓？但

  作者：蔣觀慶詳情

這是一個言必稱心態(tài)的時代，就像10年前，一些大師在國內(nèi)培訓界言必稱執(zhí)行力，還有言必稱細節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài)，NLP很火。但作為講師，作為學員都需要冷靜下來思考：我們到底怎么啦？我們到底需要什么？當

  作者：蔣觀慶詳情

引子：面對慘淡的市場，激烈的競爭，家居建材行業(yè)沒有選擇退縮，在市場環(huán)境不斷惡化的背景下，越來越多的家居建材企業(yè)開始選擇了主動營銷From EMKT.com.cn，力圖通過主動營銷的方式轉(zhuǎn)變被動挨打的格

  作者：崔學良詳情

系列專題：向韓非學管理原文：《韓非子、二柄》第三段人主有二患：任賢，則臣將乘于賢以劫其君；妄舉，則事沮不勝。故人主好賢，則群臣飾行以要群欲，則是群臣之情不效；群臣之情不效，則人主無以異其臣矣。故越王好

  作者：王山詳情

系列專題：向韓非學管理魏昭王欲與官事，謂孟嘗君曰：“寡人欲與官事?！本唬骸巴跤c官事，則何不試習讀法？”昭王讀法十余簡而睡臥矣。王曰：“寡人不能讀此法?！狈虿还H其勢柄，而欲為人臣所宜為者也，睡不亦

  作者：王山詳情

到2009年12月，深圳的機動車的保有量已經(jīng)突破160萬輛。作為上班一族，開車上班已經(jīng)是個讓人頭痛的事情，為了避開高峰期，我基本上是每天早上送完小孩上學，然后在交通狀況復雜之前，開車上班。到公司時間是

  作者：王山詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有