團(tuán)隊(duì)管理課程體系

班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及班組日常管理課程背景:現(xiàn)代客戶的要求日益提高,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何鍛造出高效的基層團(tuán)隊(duì)?如何對(duì)管理的漏洞進(jìn)行補(bǔ)救?進(jìn)而使得客戶滿意——已迫在眉睫!本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套容易掌握的基層班組高效團(tuán)隊(duì)管理,幫助基層班組長(zhǎng)提高團(tuán)隊(duì)管理能力,在工作中靈活運(yùn)用管理手段,鍛造...

 講師:鄭文茵咨詢電話:010-82593357下載需求表


營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理課程背景:營(yíng)業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務(wù)和體驗(yàn)服務(wù)的場(chǎng)所。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,營(yíng)業(yè)廳作為最貼近客戶的實(shí)體營(yíng)銷渠道,在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營(yíng)銷效果、凸顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。營(yíng)業(yè)廳在向服務(wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變,全面提升營(yíng)業(yè)廳整體服務(wù)水平、提高窗口營(yíng)業(yè)人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要...

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理課程背景:市場(chǎng)變化快速莫測(cè),在5G+AI+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,商業(yè)機(jī)會(huì)隨時(shí)到來,需要組織新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅(jiān),新團(tuán)隊(duì)新部門針對(duì)新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出,同時(shí)又面臨著新項(xiàng)目為新建了的團(tuán)隊(duì)成員,需要快速磨合成長(zhǎng),產(chǎn)生績(jī)效的挑戰(zhàn)。在快速成長(zhǎng)的組織里,項(xiàng)目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學(xué)習(xí)不僅需要有項(xiàng)目管理技能,也需要逐漸具備領(lǐng)導(dǎo)...

 講師:錢林澤咨詢電話:010-82593357下載需求表


《利劍行動(dòng)——卓越支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)營(yíng)之道》主講:方遠(yuǎn)課程背景:銀行業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),也面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,要贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利和具備可持續(xù)發(fā)展的永動(dòng)力,支行團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)顯得尤為重要。面對(duì)新形勢(shì),對(duì)支行管理人員的“管理能力、統(tǒng)籌能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、培養(yǎng)成員的能力、精細(xì)化過程管理”要求也越來越高。只有具備卓越的管理能力、執(zhí)行力,以...

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利劍行動(dòng)——卓越支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)營(yíng)之道主講:方遠(yuǎn)課程背景:銀行業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時(shí),也面臨激烈的市場(chǎng)環(huán)境。一方面受到利率市場(chǎng)化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,另一方面客戶,選擇也越來越多,自主投資意識(shí)也不斷增強(qiáng)。銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的“管理能力、客戶的鏈接能力、客戶經(jīng)營(yíng)能力”要求也越來越高。只有以客戶為導(dǎo)向的、具備差異化的競(jìng)爭(zhēng)...

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卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力——項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理課程背景:無論多么宏偉的戰(zhàn)略,總要拆分成一個(gè)個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來落地,一個(gè)個(gè)目標(biāo)就需要通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項(xiàng)目任務(wù),更需要對(duì)歷史業(yè)績(jī)、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展,才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項(xiàng)目管理技能,更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團(tuán)隊(duì),這就需要項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力...

 講師:張景濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法(團(tuán)隊(duì)管理篇)課程背景:一個(gè)人可以走的很快,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走的更穩(wěn)、更久、更遠(yuǎn);團(tuán)隊(duì)致勝已是當(dāng)今企業(yè)普遍與不變的追求。美的的事業(yè)部制、華為的“鐵三角”、“軍團(tuán)制”就是明證;搭建一個(gè)組織很容易,但打造好一支團(tuán)隊(duì)很難,尤其是打造好一支以絕對(duì)成交為責(zé)任的營(yíng)銷軍團(tuán)更是難上加難!縱觀企業(yè)在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題:■部門“墻”...

 講師:王繼紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理與海外市場(chǎng)拓展[課程背景]當(dāng)前國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎,中國(guó)也正經(jīng)歷著百年未有之大變革,前些年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的“投資、消費(fèi)、出口”三駕馬車日漸乏力。受中美貿(mào)易戰(zhàn)、匯率波動(dòng)等影響,加上各類反傾銷、懲罰性關(guān)稅,外貿(mào)企業(yè)愁云慘淡,舉步維艱。特別是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延,世界衛(wèi)生組織(WHO)將中國(guó)列為“國(guó)際重點(diǎn)關(guān)注的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件...

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看電影學(xué)管理——打造卓越的中層團(tuán)隊(duì)管理者課程背景:卓越團(tuán)隊(duì)中核心成員的作用是什么中層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的主要管理任務(wù)體現(xiàn)在哪里中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)企業(yè)高層的管理競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么中層管理者的決策能力如何體現(xiàn)組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)最該做的是什么中層管理者對(duì)人力資源的貢獻(xiàn)是什么中層管理者如何運(yùn)用資源給骨干員工以實(shí)際的支持如何最大化使用團(tuán)隊(duì)核心成員的全部?jī)r(jià)值高層...

 講師:于東咨詢電話:010-82593357下載需求表


銷售團(tuán)隊(duì)管理   課時(shí):12H

銷售團(tuán)隊(duì)管理解決問題?掌握銷售經(jīng)理的角色定位?提升銷售經(jīng)理所需的各項(xiàng)管理技能,掌握解決銷售團(tuán)隊(duì)各種問題的技巧提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī),打造高績(jī)效的高執(zhí)行力得狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程時(shí)長(zhǎng)12H課程大綱一、銷售經(jīng)理的角色定位――銷售經(jīng)理崗位的特點(diǎn)--銷售經(jīng)理的四大難題――情商,溝通,椅子定理,自我管理――卓越銷售經(jīng)理的五大修煉?案例:銷售部新經(jīng)理的五大難題:如...

 講師:鄧優(yōu)咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程對(duì)象:管理人員課程時(shí)間:1-2天課程大綱:【小游戲】撲克組合:通過2分鐘左右的活動(dòng),每人得到一張撲克牌,要迅速組成10,如何才能實(shí)現(xiàn)最多人員組合成功從小游戲中了解團(tuán)隊(duì)定義的關(guān)鍵詞高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四度空間評(píng)估技巧【現(xiàn)場(chǎng)小測(cè)試】根據(jù)評(píng)估維度繪制所在團(tuán)隊(duì)的四度空間自畫像一、熱度——團(tuán)隊(duì)凝聚力的五大關(guān)鍵1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭——以身作則,樹立榜樣【案例分析】管理者在團(tuán)隊(duì)管理中...

 講師:劉玥同咨詢電話:010-82593357下載需求表


對(duì)象總經(jīng)理,CEO,管理層目的對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有效認(rèn)知,進(jìn)而獲取方法進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用狀態(tài)!內(nèi)容【互聯(lián)網(wǎng)基因:高效能團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新】?jī)商煲灰雇暾嬲n綱(課根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認(rèn)知...

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一、團(tuán)隊(duì)管理的基本概念1看影片學(xué)管理:現(xiàn)場(chǎng)觀看影片片段,討論、分析何為團(tuán)隊(duì)?如何管理這樣的團(tuán)隊(duì)2什么樣的隊(duì)伍才是團(tuán)隊(duì)3高效團(tuán)隊(duì)的特征要素4研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的重要性5研發(fā)團(tuán)隊(duì)組織和成員特點(diǎn)6研發(fā)團(tuán)隊(duì)提升障礙7討論、分享:看錄像片段后討論—研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員基本技能、團(tuán)隊(duì)語言、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、成員錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)及處理;二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與特征1團(tuán)隊(duì)個(gè)體行為基礎(chǔ)(1.人性的假設(shè);2.人口特征...

 講師:嚴(yán)光衡咨詢電話:010-82593357下載需求表


  講銷售團(tuán)隊(duì)管理概述  1、什么是團(tuán)隊(duì)  故事:西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì)  2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì)  故事:劉邦的成功秘訣  3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)  4、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色  案例分析:我該怎么辦?  5、銷售團(tuán)隊(duì)管理者的三大任務(wù):定方向、搭班子、帶隊(duì)伍  第二講目標(biāo)與計(jì)劃管理  案例:施瓦辛格的人生規(guī)劃  1、PDCA工具  2、目標(biāo)設(shè)...

 講師:吳鴻咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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