團隊管理課程體系
DISC行為風格與團隊管理課程背景-------------------------------------------------管理者帶好團隊、知人善任，是實現(xiàn)組織目標的重要因素之一。管理者如果具備足夠的人際敏感度，理解并尊重人與人之間的差異、識別不同行為風格的人的偏好，學會差異化的運用管理技巧，發(fā)展出因人而異的團隊管理之道，就能更好的激發(fā)團隊成員的工作...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理》課程背景-------------------------------------------------團隊沒有凝聚力怎么辦？作為一位團隊的管理者，善于發(fā)現(xiàn)隊員的優(yōu)點，并讓隊員發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，打造高效協(xié)作團隊，為團隊爭取最大的利益。一個領導者除了需要擁有一雙發(fā)現(xiàn)隊員優(yōu)點的眼睛外，也還要合理調(diào)配隊員的資源，將團隊優(yōu)勢發(fā)揮做到最大化。課程目標...
講師：彭湃咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習驅(qū)動型高效率項目團隊管理講師：譚雪課程時長：2天授課對象：項目經(jīng)理，部門管理者，事業(yè)部管理者，分子公司總經(jīng)理課程特色：群體匯話+情境模擬+視頻案例+案例分析+知識講解-425450313055如何面對企業(yè)經(jīng)營和項目管理中錯綜復雜、順應環(huán)境不斷變化的實際問題？其實管理問題并不能完全依賴專家或大師們，因為任何一種形式的“權(quán)威”都可能遮蔽住企業(yè)員工內(nèi)心的智...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《雙驅(qū)動團隊管理-復盤與OKR目標執(zhí)行力》課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤推演+案例分析+角色扮演+視頻教學課程背景：OKR全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，國內(nèi)發(fā)展速度最快的字節(jié)跳動-從創(chuàng)立之初，就在內(nèi)部實施...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《騰訊創(chuàng)新領導力及團隊管理》關(guān)于領導力（1小時40分鐘）1、騰訊快速發(fā)展背后的領導力體系是什么樣的2、騰訊領導力體系的設計理念（基于什么目標來做領導力培養(yǎng)的）3、騰訊領導力體系搭建的特點（比如領導力模型的怎么來的，為什么這么做，為什么要進行升級，怎么產(chǎn)出的）4、騰訊領導力職業(yè)發(fā)展階梯/標準是啥關(guān)于團隊管理（50分鐘）1、騰訊團隊管理的理念2、騰訊在團隊管理上...
講師：陸河咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理最佳實踐：ToB營銷系統(tǒng)化訓戰(zhàn)研修班課程背景：許多國內(nèi)企業(yè)的高層管理者，都面臨著類似的困惑：一方面是市場競爭日趨激烈，對企業(yè)銷售管理體系的要求日益增高；而另一方面，很多企業(yè)因銷售戰(zhàn)略制定失當和過程管理混亂，導致整個銷售隊伍缺乏系統(tǒng)培訓和激勵，導致業(yè)務推展不利、配合協(xié)調(diào)失誤、關(guān)鍵項目丟單、老客戶抱怨等，本套課程，立足企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀的診斷，力求從系...
講師：沈瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代團隊管理》思維 課時：6H
《團隊新風向——新時代團隊管理》主講：王妍慧【課程收益】深度理解管理者素質(zhì)提升方向?qū)W會團隊的全方面管理四個方向，提高團隊氛圍能夠分解團隊目標到個人目標并跟蹤執(zhí)行【教學形式】線下面授+實操演練【課程時長】1天【課程大綱】一、團隊領導者自我修養(yǎng)1、管理者個人IP塑造管理者的“人設”管理者責任與擔當互動：卓越的“銷售管理者”畫像2、向上溝通/向下管理的要義如何正確...
講師：曲琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)班組長團隊管理技能提升實戰(zhàn)培訓(2.0版）課程背景：讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長團隊管理技能提升實戰(zhàn)培訓》 2天 課時：12H
班組長團隊管理技能提升實戰(zhàn)培訓課程背景：讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基層管理...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《易筋經(jīng)：量子時代團隊掌控力和個人執(zhí)行力培養(yǎng)術(shù)》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景：二流的想法+一流的執(zhí)行力>一流的想法+二流的執(zhí)行力在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，好的想法和創(chuàng)意并不缺乏，反而是團隊合作和高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素，并影響著企業(yè)的發(fā)展。然而，許多職場人士在團隊管理和個人執(zhí)行力方面面臨著挑戰(zhàn)和困惑。例如：團隊成員之間存在溝通障礙...
講師：陳金龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團隊管理》 課時：6H
《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團隊管理》課程背景及學員收益通過對高凈值客群的分析技巧的掌握，能主動對高凈值客戶進行分類管理和營銷。學員收益：1.能針對性對高凈值客群進行分析和制定營銷策略2.掌握網(wǎng)點營銷團隊的營銷管理技巧課程理論模型及大綱本次課程學員對象：支行長課時：1天（6課時）模塊授課內(nèi)容談方法：如何針對目標高凈值客群制定營銷策略1.家庭主婦營銷家庭主婦畫像...
講師：胡桐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理：高效績效團隊管理與激勵》 課時：12H
卓越管理：高效績效團隊管理與激勵課程背景：員工激勵既是管理者的責任，也是挑戰(zhàn)，更是管理者必備的技能。面對個性化、年輕化的員工，捉襟見肘的貨幣激勵，管理者常常束手無策。不能有效激勵，就無法實現(xiàn)人才保留和貢獻，業(yè)績目標自然就難以達成。因此管理者必須具備系統(tǒng)的激勵思維，掌握探查需求的技術(shù)，靈活運用有效的激勵技巧，方能驅(qū)動員工，奔向更高遠的目標。本課程緊密結(jié)合管理者...
講師：孫之行咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層班組長高效團隊管理及班組日常管理》 課時：12H
班組長高效團隊管理及班組日常管理課程背景：現(xiàn)代客戶的要求日益提高，給企業(yè)的服務水平提出了新的挑戰(zhàn)：如何提高全員服務意識？如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì)？如何鍛造出高效的基層團隊？如何對管理的漏洞進行補救？進而使得客戶滿意——已迫在眉睫！本課程根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂出一套容易掌握的基層班組高效團隊管理，幫助基層班組長提高團隊管理能力，在工作中靈活運用管理手段，鍛造...
講師：鄭文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理課程背景：營業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務和體驗服務的場所。在當前競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，營業(yè)廳作為最貼近客戶的實體營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨特的作用。營業(yè)廳在向服務化、社會化轉(zhuǎn)變，全面提升營業(yè)廳整體服務水平、提高窗口營業(yè)人員的銷售技能與服務規(guī)范水平十分必要...
講師：鄭文茵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目團隊領導力——有效的項目團隊管理》 課時：12H
項目團隊領導力——有效的項目團隊管理課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學習不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領導...
