領導力課程體系
《領導力》【課程目標】本課程目的是通過案例分析和管理游戲，使學員們了解領導藝術、領導者的作用和素質。通過對五星游戲過程中的感受的討論和點評，將體會到領袖對團隊目標的達成的作用。通過角色扮演和點評，學員將對領導風格的類型和領導的生命周期的理論得到深刻的領悟。我們將就下列問題作為主線加以著重探討：1、學會有效授權而不再是事必躬親，下屬遇事必匯報等待你的處理意見，...
講師：張志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
幸福領導力課程大綱《幸福領導力》課程大綱究竟是什么可以達成所有人的夢想，決定一家企業(yè)真正意義上的基業(yè)長青？究竟是什么可以讓一家名不見經傳的小企業(yè)僅用3年時間上市且財富倍增數億？究竟是什么連國際巨頭IBM公司都為此改變公司遠景？答案是：幸福領導力比爾蓋茨說：如果員工不幸福，你領導的企業(yè)將毫無價值！馬云感嘆：如果一個領導不能讓員工幸福，將不能稱得上真正的領導！2...
講師：江曉興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《自我領導――非領導的領導力》 課時：6H
《自我領導――非領導的領導力》課程大綱課程收益:1.了解自己的領導特質，發(fā)現(xiàn)自己的領導優(yōu)勢；2.了解如何領導心智，掌控自己的心智引領模式；3.了解如何領導行為，掌控自己的行為引領模式；4.了解如何領導事業(yè)，掌控自己的事業(yè)引領模式；5.了解如何領導財富，掌控自己的財富引領模式；6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力；7.掌握如何提高人際溝通的靈活力；8.掌握如何提...
講師：江曉興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領導力》 課時：12H
《情境領導力》課程收益:通過高互動、多案例、重實戰(zhàn)的封閉式模擬集訓，提升組織或個人的領導力幫助企業(yè)或組織走向領導與管理的嶄新境界。課程特色：世界級企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界500強企業(yè)總經理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。課程對像：總經理、中高層管理者課程時長：2天第一章：情景領導：提升你的領導效能和影...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)企業(yè)經理領導力培訓受眾:物業(yè)企業(yè)管理人員和即將上任的管理者課程收益:1)重新認識“領導”；2)營造團隊氣氛；3)優(yōu)化激勵手段；4)改善工作關系；5)提高工作效率；6)讓學員充分理解團隊協(xié)作的好處并避免弊端，了解自己的風格和在團隊中適合的角色，掌握團隊建設的流程和關鍵技巧以及相關工具和方法。課程大綱:1.重新認識領導1)領導者的任務是什么2)領導的性質3)...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效領導力打造》 課時：12H
欲善其事，先利其器—高效領導力打造課程背景：在市場變化迅捷的時代，對于管理者來說，僅僅靠嚴格的管理力是難以勝任的。一個優(yōu)秀的管理者必須擁有高效的領導力，來激發(fā)和帶領團隊前進，達成目標。如何培養(yǎng)領導力？領導力包括哪些方面？有沒有具體的工具和方法，幫助管理者較快有效的提高領導力？本課程從團隊建設、目標達成、雙贏協(xié)作、自我高效四個方面，幫助管理者系統(tǒng)掌握高效領導力...
講師：龍飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者的四維領導力》 課時：12H
卓越管理者的四維領導力課程背景：中層管理者是企業(yè)的骨干核心，在企業(yè)發(fā)展、團隊建設中發(fā)揮著越來越重要的作用，也需要具備更高的能力來履行肩負的責任，對中層干部的培訓也是提高全員整體素質的重要抓手。當前管理情境下，團隊建設成為管理破冰的一項重要技能，也是中層管理人員所處管理職位所必須掌握的。他們上有高層，下有部屬，中有同事，而且還需要不斷的進行自我提升，因此，非常...
講師：張尚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心智領導力—心理學在管理中的有效運用》 課時：12H
心智領導力—心理學在管理中的有效運用課程背景：我們在研究管理培訓，與管理者實地訪談時，管理者總說：其實，管理最大的難點是人，而非事。厘清事情不難，人卻要復雜得多。今天的管理者經常會認為，90后難管，下屬太個性，任務執(zhí)行走樣，工作不投入，缺乏熱情，下屬一言不合就離職，下屬容易委屈、抱怨、過于情緒化……今天的員工經常會認為，領導難伺候，領導太古板，指令表達不清，...
講師：張尚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領導力及幸福力 課時：12H
《情商領導力及幸福力》主講：張硯課程背景：企業(yè)EAP即員工輔助計劃的核心是透過對員工深層的關懷來提升他們“心的力量”，促進他們“新的成長”。在世界財富500強中，就已經有90％以上的企業(yè)建立了EAP項目。EAP壓力管理計劃旨在協(xié)助企業(yè)解決由于員工工作壓力給企業(yè)造成的直接或間接經濟損失、人才流失及壓力隱患等對企業(yè)的負向影響；拓寬員工工作能力，創(chuàng)造企業(yè)良好的業(yè)績...
講師：張硯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MBTI性格密碼與企業(yè)領導力（2天） 課時：12H
《MBTI性格分析與領導力》主講：許衛(wèi)【課程背景?】MBTI是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具，以瑞士著名心理學家CarlJung提出的心理類型學為基礎，經歷了70多年的發(fā)展，已形成一套系統(tǒng)的性格類型應用工具。四十多年來，許多大型企業(yè)都引進了MBTI，在企業(yè)管理、組織發(fā)展、領導力開發(fā)、團隊建設等領域收效顯著。據官方統(tǒng)計，目前MBTI已被翻譯為25種世界主要...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企領導力與團隊管理 課時：12H
《領導力與團隊管理》原創(chuàng)：許文課程收益:理解卓越團隊領導者應有的角色定位與核心職能掌握領導風格與應變藝術掌握團隊目標管理的技巧；掌握360度溝通與沖突解決技能；掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領導者、經理課程時長：1-2天第一單元：團隊領導動機與行為管理與領導的區(qū)別領導力測評領導角色認知與定位針對不同部屬不同領導風格權變與情景領導力管理與領導的區(qū)別領導的系...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》 課時：12H
《卓越領導力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產生高效執(zhí)行力，真是一門大學問。成國良教授經多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當個好領導世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項管理，怎樣的方式...
講師：涂遠偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》 課時：6H
《卓越領導力》【課程背景】21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚;企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢;如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加劇。同時，領...
講師：宋子博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知人善用的個人領導力》 課時：12H
《知人善用的個人領導力》【課程背景】“末流的管理者通常自己親力親為;普通的管理者運用別人的體力來做事，而一流的管理者知人善用，懂得充分發(fā)揮他人的智慧?！敝松朴檬穷I導者最重要的核心技能。杰克·韋爾奇曾這樣說“要讓企業(yè)能贏，沒有比人才更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進的技術都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實踐它。人的問題絕不只是人力資源部門的事，知人善...
講師：邵英華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力——卓越領導藝術與危機管理的八項修煉 課時：12H
情景領導力——卓越領導藝術與危機管理的八項修煉主講：崔淼為何公司的意圖在貫徹中層層打折？管理者如何避免中基層人員頻繁變動？是管理層不想執(zhí)行嗎？還是沒有掌握方法？為什么領導總是沒有時間，而下屬總是沒有工作？如何構建誠信、感恩、尊重、合作、分享的中高層執(zhí)行團隊？龐大的部門里人員素質參差不齊，如何建立富有執(zhí)行力的運作流程？……本引入“全程體驗培訓模式”。課堂講述、...
