時(shí)間管理課程體系
《高效率的時(shí)間管理工具》 課時(shí)：6H
高效率的時(shí)間管理工具（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實(shí)際授課時(shí)內(nèi)容會(huì)相應(yīng)調(diào)整。課程背景：人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定管理者工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時(shí)間的人，時(shí)間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。隨著現(xiàn)代生活...
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理》課程方案課程背景人最寶貴的資產(chǎn)只有兩樣，一是大腦，一是時(shí)間。事實(shí)提醒我們：在我們的生活，或工作中，無(wú)論我們是否使用了自己的大腦，卻都不可避免地在消耗時(shí)間。基于目標(biāo)與績(jī)效來(lái)管理我們的時(shí)間，既是一項(xiàng)重要的“價(jià)值觀導(dǎo)向”的自我管理能力，又是一系列“以結(jié)果為導(dǎo)向”的高效工作管理方法。它不僅影響了當(dāng)下每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，也會(huì)對(duì)我們的日常工作目...
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效時(shí)間管理焦點(diǎn)解決SF+技巧》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效時(shí)間管理焦點(diǎn)解決SF+技巧》時(shí)間管理（TimeManagement）就是用技巧、技術(shù)和工具幫助我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)于職業(yè)人士而言，時(shí)間有時(shí)是等同于財(cái)富、投資機(jī)會(huì)、生命、權(quán)利或權(quán)益的。因此，時(shí)間管理其實(shí)就是對(duì)財(cái)富的管理，對(duì)生命的管理，對(duì)效益的管理，或者說(shuō)是對(duì)家庭、事業(yè)成功的管理。成功的事業(yè)首先得益于成功的時(shí)間管理。善于管理時(shí)間是成功者的重要素質(zhì)...
講師：祁娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：認(rèn)知時(shí)間資源的特點(diǎn)和使用方法以及時(shí)間管理的意義通過(guò)案例分析討論了解感悟到時(shí)間殺手的危害了解并掌握時(shí)間管理的三大任務(wù)要領(lǐng)通過(guò)清單習(xí)慣、第二象限工作法、運(yùn)用ABC法則區(qū)分工作的輕重緩急、遵循“二八法則”，要事第一，立即行動(dòng)！的訓(xùn)練，掌握時(shí)間管理的技能并強(qiáng)化時(shí)間管理的意識(shí)和行為習(xí)慣?！菊n程大綱】（課時(shí)1天） 一、時(shí)間...
講師：楊慶德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理與有效授權(quán)》 課時(shí)：6H
《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《時(shí)間管理與有效授權(quán)》——以視頻案例為教學(xué)主軸的特色課程[Introduction課程說(shuō)明]前言：現(xiàn)代管理學(xué)之父、被譽(yù)為“大師中的大師”的彼得·德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中，將時(shí)間管理視為管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大師史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中...
講師：高虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效工作計(jì)劃和時(shí)間管理 課時(shí)：18H
管理者有效時(shí)間管理、任務(wù)和工作計(jì)劃劉濤【課程背景】幾乎在每一家公司都有一線管理人員的身影，一線管理人員的工作僅僅是管理有限的幾名直接下屬，通常充當(dāng)“組織協(xié)調(diào)”角色，將來(lái)自上層的信息傳達(dá)給員工。這類管理人員盯著具體事務(wù)，執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃和政策，報(bào)告運(yùn)營(yíng)結(jié)果，如果出現(xiàn)問(wèn)題或麻煩則迅速上報(bào)。糟糕的一線管理對(duì)各企業(yè)尤其會(huì)造成有害的影響，一線管理人員總是疲于應(yīng)付各種問(wèn)題，...
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理課程大綱 課時(shí)：6H
【課程背景】什么是絕對(duì)平均、不用花費(fèi)、被每個(gè)人無(wú)償使用的稀缺資源？是時(shí)間！一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排的井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。時(shí)間管理是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，時(shí)間管理的本質(zhì)就是要...
講師：栗寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
自我時(shí)間管理與工作效率提升 課時(shí)：6H
自我時(shí)間管理與工作效率提升（1天課程）ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性和緊迫性←學(xué)習(xí)時(shí)間管理的各種最新技巧←幫助提高工作效率TargetAudiences培訓(xùn)對(duì)象：←銷售部門、市場(chǎng)部門、采購(gòu)部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門建議人數(shù)：←15-20人KeyContents培訓(xùn)要點(diǎn)：?時(shí)間管理的基礎(chǔ)←時(shí)間的...
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
雙贏談判與時(shí)間管理技巧 課時(shí)：2H
雙贏談判與時(shí)間管理技巧?銷售談判的概念、定位和類型（時(shí)間：2小時(shí)）（包括案例模擬）←銷售談判構(gòu)成的三大要素←銷售談判的科學(xué)正確定位←銷售談判面臨的三種環(huán)境及其談判類型←案例模擬：選擇性游戲?銷售談判的準(zhǔn)備與計(jì)劃（時(shí)間：3小時(shí)）（包括案例實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)）←第一步：確立談判的目標(biāo)←第二步：圈定談判的具體問(wèn)題，并對(duì)其劃定優(yōu)先順序←第三步：尋找談判雙方的共同點(diǎn)←第四步...
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
“時(shí)間管理”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、員工課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用...
講師：祁娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：1H
高效時(shí)間管理課程提綱課程背景：比爾蓋茨說(shuō)：人的才能取決于兩點(diǎn)，一是思維方式、一是時(shí)間管理，時(shí)間是最重要也是最容易被忽視的資源，因?yàn)檫@個(gè)資源沒(méi)有任何彈性、不可被取代、不能被儲(chǔ)存，所以作為一個(gè)管理者，你的績(jī)效主要取決于你對(duì)自己的時(shí)間的配置效率，因此時(shí)間管理成為管理者自我管理的最核心的管理技能課程內(nèi)容：國(guó)內(nèi)少有的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)課程，學(xué)以致用，時(shí)間管理效率倍增；人生最...
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理講師：黃錚課程目標(biāo)■認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙■分析如何運(yùn)用時(shí)間■掌握各種有效控制時(shí)間的工具■訂出行動(dòng)方案一、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙■什么是時(shí)間殺手■時(shí)間殺手的分類■時(shí)間殺手的分類二、人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱■工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確■危機(jī)管理能力薄弱■多項(xiàng)工作須同時(shí)進(jìn)行■自我組織問(wèn)題■外界騷擾■無(wú)力拒絕要求■不能有效授權(quán)■拖延工作■會(huì)議三、訂立計(jì)劃以掌握時(shí)間■運(yùn)用企劃的概...
講師：黃錚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 理念篇 章認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.1初識(shí)時(shí)間 時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)： 1)管理時(shí)間就是管理生命 2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲 4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者 5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富 1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間 1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試 2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試 3)時(shí)間利用評(píng)估 4)時(shí)間利用分析 5)...
講師：宮同昌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：如何理解時(shí)間及時(shí)間管理一、時(shí)間管理為什么重要呢？看不見(jiàn)的時(shí)間有三大特性！如何應(yīng)對(duì)看不見(jiàn)的時(shí)間？（將時(shí)間具體化的應(yīng)對(duì)技巧）如何進(jìn)行時(shí)間價(jià)值的計(jì)算呢？我們工作的時(shí)間有多少？案例：計(jì)算過(guò)你的單位時(shí)間成本么？二、時(shí)間管理的本質(zhì)是什么？管理時(shí)間就是管理事件？共五代時(shí)間管理的各自特點(diǎn)及區(qū)別公雞型倉(cāng)鼠型北極熊型群狼型熊貓型第二模塊：如何管理好時(shí)間一、把事情做對(duì)效率與...
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一關(guān)于時(shí)間管理的“科普”---時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段模塊二首先記錄時(shí)間，然后才開(kāi)始管理它---彼得杜拉克時(shí)間管理模式模塊三時(shí)間管理技巧1，緊急/重要2，維持性任務(wù)/進(jìn)展性任務(wù)3，20/80原則4，管理時(shí)間的工具5，令人痛恨的干擾6，拖延模塊四管理者特定的時(shí)間管理技巧—授權(quán)模塊五管理者的特定時(shí)間管理技巧—會(huì)議管理總結(jié)與問(wèn)答：如何培養(yǎng)行動(dòng)力...
