時間管理課程體系
關(guān)鍵點一80/20策略：把時間留給少數(shù)但重要的事一、給重要的事一點時間l80的效率來自20的任務(wù)l給20重要事留足時間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時間也要創(chuàng)造時間l壓縮一般工作的處理時間l適當投資創(chuàng)造佳時間四、減少時間損耗：多余責任l不是所有工作都要你出馬l學(xué)會對不重要說“不”五、找到“黃金時間點”l每個人都有自己的“黃金時間...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、【認識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時間進程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時間管理的核心：1)價值管理2)習(xí)慣管理5.時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃3)好的計劃是目標成功的前提4)建立高效的時間管理機制二、【走出時間的五大誤區(qū)】時間都去哪了？測試：個人時間觀念...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行與時間管理 課時：6H
講時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理？包括哪些內(nèi)容？時間管理的本質(zhì)是“自我管理”。3、時間管理的三大觀念時間觀念：1小時與3年的關(guān)系；類比討論：8.64萬元的花法與8.64萬秒時間的用法。效率觀念：速度能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責與目標第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學(xué)習(xí)目標：了解目標管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、銷售目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認知時間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素：兩類人的時間管理4...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元與要點與目標時間分配教學(xué)法運用講對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性案例：小王的煩惱n講師開場破冰30n講師講授時間50n案例討論分析互動時間20n講授法n個案研擬法n小組討論法第二講時間管理的核心1.習(xí)慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜3.效率？效果？4.浪費時間的外在因素與內(nèi)在因素分析與應(yīng)對策略情境體驗：一個有趣的時間管理體驗...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學(xué)習(xí)目標：了解目標管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、銷售目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與時間管理 萬齊勝 課時：6H
一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設(shè)定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時間夠用嗎？二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內(nèi)部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學(xué)的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時間管理的8...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內(nèi)部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學(xué)的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、同一時間只關(guān)注一件事A、工作時間合理分配B、提升自我關(guān)注...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃與時間管理 課時：1H
講對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講時間管理的核心1.習(xí)慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜第三講時間管理的發(fā)展1.五代時間管理的發(fā)展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第五講時間管理者的12個法則法則一：制定時間管理計劃法...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學(xué)習(xí)目標：了解目標管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、銷售目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學(xué)習(xí)目標：了解目標管理中的價值和作用，學(xué)會銷售目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標管理思維二、銷售目標設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時間――正確認識時間的三個方面1、對時間管理的認識時間的真諦時間的獨特性時間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學(xué)習(xí)時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務(wù)時間間隙時間三、運用時間——提...
