時(shí)間管理課程體系
管理者的時(shí)間管理（2天） 課時(shí)：12H
管理者的時(shí)間管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理者應(yīng)該做什么；2.掌握制定目標(biāo)的方法；3.掌握如何設(shè)定工作的優(yōu)先級(jí)；4.掌握如何制定工作計(jì)劃；5.掌握如何進(jìn)行工作分配與授權(quán)；培訓(xùn)對(duì)象：基層主管或中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：2天（每天09：00－17：00，共16小時(shí)，含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、案例分析、視...
講師：郭立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
一樣的工作，不一樣的效率一樣的生活，不一樣的狀態(tài)一樣的時(shí)間，不一樣的管理時(shí)間管理（TimeManagement）理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問答課程背景一些數(shù)據(jù)：一星期168個(gè)小時(shí)，56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過，21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過，剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來決定做什么？人每8分鐘會(huì)收到1次打擾，每小時(shí)大約7次，平均每次打擾大約是5...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
←一樣的工作，不一樣的效率←一樣的生活，不一樣的狀態(tài)←一樣的時(shí)間，不一樣的管理高效時(shí)間管理（TimeManagement）理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問答一些數(shù)據(jù)：一星期168個(gè)小時(shí)，56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過，21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過，剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來決定做什么？人每8分鐘會(huì)收到1次打擾，每小時(shí)大約7次，平均每次打擾大約是...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理》課程 課時(shí)：6H
時(shí)間管理【課程介紹】什么是時(shí)間管理？為什么要進(jìn)行時(shí)間管理？本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用，自我時(shí)間管理測(cè)評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)?！菊n程目標(biāo)】1.了解時(shí)間管理的概念，認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性2.了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，科學(xué)管理好自己的時(shí)間3.理清...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與商務(wù)禮儀 課時(shí)：18H
職場(chǎng)領(lǐng)跑——時(shí)間管理與商務(wù)禮儀張媛【課程背景】看一個(gè)企業(yè)組織是“正規(guī)軍”還是“游擊隊(duì)”，外在看員工的職業(yè)形象，而內(nèi)在看的就是看這個(gè)組織中新員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)能力，其中，包括最基礎(chǔ)的時(shí)間管理能力。在一個(gè)“正規(guī)軍”的組織中，經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的新員工會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責(zé)任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的...
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
升級(jí)最高版本的自己——時(shí)間管理 課時(shí)：6H
時(shí)間管理——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來說，時(shí)間管理能力，都是最基礎(chǔ)的能力，是統(tǒng)籌，計(jì)劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個(gè)沒有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來好的結(jié)果和產(chǎn)出，也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習(xí)慣不健康，晚睡，缺乏運(yùn)動(dòng)等，身...
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
升級(jí)最高版本的自己-時(shí)間管理 課時(shí)：6H
升級(jí)最高版本的自己——時(shí)間管理——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來說，時(shí)間管理能力，都是最基礎(chǔ)的能力，是統(tǒng)籌，計(jì)劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個(gè)沒有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來好的結(jié)果和產(chǎn)出，也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習(xí)慣不健康...
講師：張媛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程背景：時(shí)間是最為平等，最為珍惜的資源。當(dāng)代社會(huì)工作生活壓力越來越大，很多的公司員工都不得不靠加班來完成組織的工作任務(wù)，恨不能生出三頭六臂來平衡工作和生活。而企業(yè)也希望員工能不再拖延，很好的處理好多線程復(fù)雜任務(wù)，提高效率，進(jìn)而快速提升公司業(yè)績，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。課程課長：6-7小時(shí)對(duì)象學(xué)員：骨干員工，基層管理者人數(shù)建議：24-30人，魚骨排列分組...
講師：周海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始 步步為贏——時(shí)間管理的秘籍》 課時(shí)：12H
以終為始步步為贏——時(shí)間管理的秘籍課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面，全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問題，提升工作成效！課程收益：...
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理》課程大綱 課時(shí)：12H
《時(shí)間管理》課程大綱【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源，正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間，只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系，有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上，我們不能控制自己擁有多少時(shí)間，只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉，而只能選擇如何使用?？巳R門斯說，幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏，但是你缺少的并不是時(shí)間，...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理與溝通技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間管理與溝通技能提升培訓(xùn)【課程背景】正如管理大師彼得德魯克說過“一個(gè)有效的管理者并不一開始就急于工作，他們往往從時(shí)間安排著手，而不是從計(jì)劃入手。他們首先要了解自己的時(shí)間到底是怎樣使用的，然后試圖來重新安排自己的時(shí)間，消減那些花時(shí)間又不產(chǎn)生價(jià)值的工作。最后，他們將自己可以支配的斷斷續(xù)續(xù)的時(shí)間匯集成大塊可以持續(xù)的時(shí)間單元?！眹H最為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效能人士的時(shí)間管理?課程背景：動(dòng)蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長、行業(yè)競(jìng)爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再...
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能時(shí)間管理與效能提升》 課時(shí)：12H
《高效能時(shí)間管理與效能提升》【課程背景】每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源——每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同，時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時(shí)間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理，...
講師：曹愛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】參加培訓(xùn)的人員分成不超過每8人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)的方式學(xué)習(xí)。一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理大調(diào)查3、時(shí)間管理的邏輯二、你目前的時(shí)間是如何利用的1、你時(shí)間都去哪了2、你對(duì)自己未來的定位是什么3、時(shí)間管理原則：以終為始三、高效的時(shí)間管理流程1、定義目標(biāo)和原則2、展望結(jié)果3、集思廣益4、組織整理5、明確每一步的行動(dòng)方案四、讓目標(biāo)...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 1、關(guān)于時(shí)間的思考案例 2、時(shí)間管理的含義 3、時(shí)間管理講座的普遍誤解 4、時(shí)間管理的心態(tài) 5、時(shí)間管理的方法 6、時(shí)間管理的行為...
