項目研發(fā)課程體系
ZYJ007卓越的項目管理實踐與應用（2天） 課時：12H
卓越的項目管理應用與實踐張永杰課程概述啟動過程組：設定項目目標，讓項目團隊有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；范圍管理：...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)多項目管理課程背景如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題：有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？多個項目之間需要重點關注哪些內容的相互協(xié)作和平衡？多項目資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少項目之間的資源沖突作為公司研發(fā)決策層，如何...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM008研發(fā)項目管理（3天） 課時：18H
|研發(fā)項目管理||（3天，18小時）|課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產品開發(fā)的組織與團隊3、產品開發(fā)的結構化流程4、產品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術評審5、項目的需求管理6、項目的立項管理7、研發(fā)項目計劃控制8、項目經理如何管理整個團隊9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實施產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化課程背景金融危機在逐漸地遠離...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM006研發(fā)項目管理工具與模板（2天） 課時：12H
|研發(fā)項目管理工具與模板||（2天，13小時）|課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
|新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||（2015年版）|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板（2天） 課時：12H
|研發(fā)項目管理工具與模板||（2天，13小時）|課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作；...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工關懷專業(yè)人士訓練項目》課綱 課時：12H
企業(yè)員工關懷專業(yè)人士訓練項目（2天）課程背景你知道————心理學的基本內容是什么——一般/嚴重/神經癥性心理問題的診斷標準是什么——員工關懷專業(yè)人士的心理健康標準是什么——什么是員工關懷專業(yè)人士的基本素養(yǎng)與工作職責——什么是企業(yè)EAP的基本操作流程——發(fā)展心理學、社會心理學與不同年齡段員工的心理特點有哪些——氣質、性格、人格與不同年齡段員工的管理要點是什么—...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理系列培訓課程:課程名稱《新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理最佳實踐演練》參加對象企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發(fā)骨干人員等。課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練》 課時：12H
研發(fā)管理系列培訓課程:課程名稱《研發(fā)項目管理實踐》參加對象企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、制造總監(jiān)、品質總監(jiān)、企劃等產品開發(fā)流程相關部門主管，產品經理、項目經理、研發(fā)/工程技術主管、研發(fā)骨干、項目組成員等課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經常面臨如...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《通用項目管理課程大綱V2.0》 課時：12H
課程名稱通用項目管理（ProjectManagement）參加對象各企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA、工程師等。課程背景美國著名學者羅伯特?J?格雷厄姆說：“因為項目是適應環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，19...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的項目管理實踐與應用（2天） 課時：12H
卓越的項目管理應用與實踐一、課程概述啟動過程組：設定項目目標，讓項目團隊有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；范圍管理：做...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板（2天） 課時：12H
研發(fā)項目管理工具與模板一、課程背景科技型企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3、產品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運作出現(xiàn)...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理2天 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天）課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產品開發(fā)的組織與團隊3、產品開發(fā)的結構化流程4、產品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術評審5、項目的需求管理6、項目的立項管理7、研發(fā)項目計劃控制8、項目經理如何管理整個團隊9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實施產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化課程背景金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理（2-3天） 課時：18H
研發(fā)項目管理一、課程背景金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理（定制版） 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天）課程大綱研發(fā)項目管理的定位分析研發(fā)項目成功的七大要素分析書籍推薦：《PMBOK第五版》、《培思的力量》提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件項目管理的10大知識領域項目管理的5大過程組項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離產品線與資源線相分離商業(yè)決策和技術評審相分離研討：我們公司產品成功的標...
