項目研發(fā)課程體系

分享主題:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的項目管理分享背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮滾滾而來,似乎總是停留在理念層面,如何落地到項目管理?數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景項目管理如何?分享綱要一、DX項目的三階十二步法二、DX項目的七橫八縱七橫八縱的DX項目管理框架-七橫業(yè)務(wù)價值對準--價值類別變革管理:船模型架構(gòu)管理:一體四面細化架構(gòu)藍圖流程管理:端到端集成IT管理:面向業(yè)務(wù)價值DX項目IT系統(tǒng)特...

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課程大綱:技術(shù)方案撰寫及項目管理DICT項目技術(shù)方案和項目管理需要哪些知識領(lǐng)域?DICT項目技術(shù)方案的本質(zhì)為什么寫好DICT項目的技術(shù)方案需要深入了解企業(yè)架構(gòu)?了解TOGAF的4A為什么做好DICT項目的項目管理應(yīng)該用Prince2體系而不是PMBOK體系?為什么要做好技術(shù)方案和項目管理還需要了解LTC?二、業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(1)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

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行業(yè)大項目運作操盤大項目運作需要哪些知識體系?MTL(從市場到線索):如何進行市場洞察發(fā)現(xiàn)線索?LTC(從線索到回款):如何把線索變成回款?MCR(管理客戶關(guān)系):如何做好大客戶關(guān)系?Partner(伙伴體系):如何利用伙伴體系運作?案例:華為集客部深圳團隊如何篩選客戶(2022)案例:騰訊云地產(chǎn)事業(yè)部如何運作資陽智慧城市項目(2022)MTL篇市場洞察:五...

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課程大綱:需求3:大項目運作大項目運作需要哪些知識體系?MTL(從市場到線索):如何進行市場洞察發(fā)現(xiàn)線索?LTC(從線索到回款):如何把線索變成回款?MCR(管理客戶關(guān)系):如何做好大客戶關(guān)系?案例:華為集客部深圳團隊如何篩選客戶(2022)案例:騰訊云地產(chǎn)事業(yè)部如何運作資陽智慧城市項目(2022)MTL篇市場洞察:五看三定(打麻將的方法尋找線索方向)市場管...

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基于APQP/PPAP、IPD之汽車行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)流程結(jié)構(gòu)化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介:針對的問題:1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個,如何確保這些項目都能達成預(yù)期的進度、質(zhì)量、成本等商業(yè)目標?2.項目管理包括什么內(nèi)容?如何科學(xué)地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質(zhì)量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管...

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《培訓(xùn)管理者培訓(xùn):培訓(xùn)項目設(shè)計與實施》課程收益:認知篇:認清培訓(xùn)項目的管理定位需求篇:學(xué)會培訓(xùn)項目診斷分析的方法計劃篇:學(xué)會培訓(xùn)項目方案設(shè)計的思路實施篇:掌握培訓(xùn)項目行動計劃,實現(xiàn)“知行合一”評估篇:通過學(xué)會培訓(xùn)項目評估方法,保障項目質(zhì)量案例篇:通過經(jīng)典培訓(xùn)項目方案賞析,更加清晰培訓(xùn)項目設(shè)計課程對象:培訓(xùn)管理者課程時長:1-2天課程形式:理論講解+視頻賞析+...

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項目型銷售流程與管理(1天)【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的最大特點就是復(fù)雜,其特點有:一、銷售周期長;二、客戶心理會在銷項目推進過程中發(fā)生多次變化;三、組織結(jié)構(gòu)容易了解,但是決策流程卻不容易真實了解,如何剝絲抽繭,厘清關(guān)鍵。四、即使中基層認可您和您的產(chǎn)品,但是決策人難以見到,或者見到難以產(chǎn)生傾向性,對項目性銷售來說也是一個...

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《提高市場與項目的敏感度》課程教學(xué)大綱課程名稱:《提高市場與項目的敏感度》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長:兩天教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。確保效果的培訓(xùn)方式①課程時間分配:理論講解30實戰(zhàn)練習(xí)20課堂互動10重點案例30...

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《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程教學(xué)大綱課程名稱:《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時6小時(一天)課程簡介:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。安裝與維護人員在服務(wù)客戶的第一線,客戶的接觸度高,在安裝和維護的過程中應(yīng)該熟練運用溝通的技巧,提高客戶滿意度,在做好本職工作的同時洞...

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《產(chǎn)品產(chǎn)品項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學(xué)大綱課程名稱:《產(chǎn)品產(chǎn)品項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時:1-2天課程收益:產(chǎn)品項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力,營銷人員必須具有產(chǎn)品項目策劃的專業(yè)水平,同時涉及到新產(chǎn)品項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?!俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有...

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《電力項目市場調(diào)研與市場開拓》課程名稱:電力項目市場調(diào)研與市場開拓課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員:營銷人員及主管;授課時間:一天課程收益:市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多,在互聯(lián)網(wǎng)時代我們必須利用各種信息渠道收集,通過篩選找準客戶目標。根據(jù)電力項目的特點開展客戶與市場的開拓,掌握談判、招標等電力營銷中的技...

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《大客戶的銷售技能與項目運作務(wù)實》課程教學(xué)大綱課程名稱:《大客戶銷售技能與項目運作務(wù)實》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長:兩天課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學(xué)習(xí)掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握客戶的資信管理,減少公司的風(fēng)險,熟悉成交技巧、應(yīng)收賬款管理、增加客戶滿意度,正確處理客戶投訴等大客戶...

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《ODM客戶的銷售技能與項目運作務(wù)實》課程教學(xué)大綱課程名稱:《ODM客戶銷售技能與項目運作務(wù)實》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長:兩天課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學(xué)習(xí)掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握客戶的資信管理,減少公司的風(fēng)險,熟悉成交技巧、應(yīng)收賬款管理、增加客戶滿意度,正確處理客戶投訴...

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《B2B項目銷售運作務(wù)實》課程教學(xué)大綱課程名稱:《B2B項目銷售運作務(wù)實》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長:一天課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學(xué)習(xí)掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握客戶的資信管理,減少公司的風(fēng)險,熟悉成交技巧、應(yīng)收賬款管理、增加客戶滿意度,正確處理客戶投訴等大客戶管理中的重要方...

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主題:《項目招標管理實務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】本課程通過大量的項目招投標的案例研討和現(xiàn)場模擬演習(xí),使學(xué)員掌握招投標的流程以及招投標過程具體要求和細節(jié)。介紹招投標所需掌握的相關(guān)法律知識。通過大量項目招標的實戰(zhàn)案例演練,使學(xué)員學(xué)會如何制作出符合招標要求的標書、如何應(yīng)對投標方的策略報價,并學(xué)會在招標中如何規(guī)避風(fēng)險,使學(xué)員在招投標中強勢勝出,最終獲得優(yōu)勢...

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