制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略培訓大綱

  培訓講師：羅振海

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羅振海萬向集團萬向錢潮設(shè)備管理工程師香港福群科技集團助理生產(chǎn)經(jīng)理深圳通源電纜實業(yè)生產(chǎn)副廠長/管理代表松本智能有限公司生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表深圳市總工會高級講師/資深專家深圳市長質(zhì)量獎評審專家深圳工業(yè)總會知名品牌評審專家北京質(zhì)量認證機構(gòu)技術(shù)專家【 詳細>>

羅振海
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制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略培訓大綱詳細內(nèi)容

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略培訓大綱

**講  當代庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 

          制造業(yè)物流與供應鏈的區(qū)別是什么？

          庫存管理對財務(wù)的影響

          部分跨國公司的庫存水平（案例介紹）

第二講   如何準確訂貨以降低庫存？ 

**節(jié)   非MRP物料的訂貨方法 

          獨立型庫品的兩種訂貨方法

          定量（連續(xù)）訂貨管理法和定期（間斷）訂貨管理法

          經(jīng)濟訂貨批量EOQ的兩大成本關(guān)系

第二節(jié)    MRP物料的訂貨方法

           什么是制造資源計劃（MRPII）?

           MRP 系統(tǒng)的訂貨方法

           物料需求計劃的案例練習

第三講   如何提高庫存需求預測的準確性？

           需求的兩大預測方法

           平均值法、移動平均法、指數(shù)平滑法和季節(jié)性指數(shù)法

           需求預測－時間序列方法的案例練習

第四講   如何正確設(shè)置和管理安全庫存？ 

           什么是庫存服務(wù)水平?

           如何計算安全庫存和缺貨成本?

           安全庫存計算的案例研討與練習

第五講   如何對庫存品項進行正確的分類？ 

**節(jié)   原材料以及MRO的分類方法 

           如何準確對生產(chǎn)性采購物品進行分類？

           Pareto(帕累托)分類法和ABC的分類?

           如何界定MRP采購風險的大小？

第二節(jié)   成品的分類方法 

           產(chǎn)品組合中的八種角色

           產(chǎn)品庫存策略

第六講  如何做好訂單導向型的庫存管理？

           復合性采購計劃制定的基本步驟

**步   明確某生產(chǎn)項目的生產(chǎn)采購活動的結(jié)構(gòu)層次圖

第二步   明確各生產(chǎn)采購活動所需工期

第三步   推算每項生產(chǎn)采購活動的“早時間”

第四步   推算每項生產(chǎn)采購活動的“遲時間”

第五步   推算“早時間”與“遲時間”的時差

第六步   對“初的采購期估計”進行調(diào)整

第七步   原始計劃的優(yōu)化

第八步   編制生產(chǎn)采購計劃甘特圖

第九步   生產(chǎn)采購計劃的跟蹤與調(diào)整

         案例介紹與實戰(zhàn)

第七講  如何提高倉儲管理的庫存實效性？

**節(jié)  如何提高盤點的實效性 

          為什么要盤點？

          如何確定盤點的頻率，提高盤點的準確性？

第二節(jié)  如何降低倉儲管理的損耗？

          倉儲管理不當造成的損耗有哪些？

          DF公司的出場流程

          造成報廢性損耗的緣由會有哪些？　

          如何做好倉庫的日常管理

第八講   什么是“零庫存”與VMI？ 

         JIT與JIC、MRP II 與 JIT

         供應商管理庫存（VMI）

          奔馳(MCC子公司)---Smart轎車的JIT供應鏈

第九講  如何正確設(shè)置和管理庫存網(wǎng)絡(luò)體系？

           供應鏈網(wǎng)絡(luò)的兩種現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

           什么是越庫管理？

           伊利集團的分銷及庫存管理信息系統(tǒng) 

           如何平衡庫存的集中與分散策略？

第十講   如何提高信息化對庫存管理的作用？ 

           MRP II、DRP和ERP

           商品條形碼和物流條形碼

           射頻識別技術(shù) RFID與物流EDI

           雀巢與家樂福

第十一講  培訓總結(jié)

成功案例

培訓總結(jié)

與企業(yè)管理層及學員自由交流 

 

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