員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 內(nèi)訓

  培訓講師：周潮

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【周潮講師】專家簡介2IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓師2美國ICQAC國際職業(yè)培訓師2上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師2亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心特約講師2影響力EAP網(wǎng)絡商學院特聘講師2國家電網(wǎng)高培中心特聘講師2浙大繼續(xù)教育學院特聘講師 詳細>>

周潮
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員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 內(nèi)訓

 

一、當前經(jīng)濟下員工關(guān)系管理特殊性

當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點

新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"

"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機

員工關(guān)系中的情、理、法

為什么要重視員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理責任人及其職責分工

員工關(guān)系管理的基本要素及實施框架

員工關(guān)系管理的具體實施流程

二、當前企業(yè)勞動爭議基本情況

1.  勞動爭議案件激增的主要原因；

2.  用人單位敗訴率高的原因分析

用人單位預防勞動爭議的主要措施

用人單位應對已發(fā)生勞動爭議的解決思路


 

三、員工關(guān)系管理的典型工作內(nèi)容和實務操作

1、勞動合同管理篇

怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法

有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧

正確設計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程

仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系

如何合法有效的培訓服務協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽

競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理

新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)的新問題及對策


 

2、工資獎金、工時制度及休息休假

揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應用

怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資

企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策

拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果

年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用

標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用

如何應對加班費爭議及其案例剖析

怎樣合理設計工時制度，降低管理風險及加班成本

加班加點的工資計算標準與支付

怎樣正確理解與應用員工患病醫(yī)療期規(guī)定

病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付


 

3、裁員篇

新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;

企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項

企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案

裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策

裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧

保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應注意的法律風險

怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工


 

4、降薪篇

企業(yè)整體或大面積降薪的法律風險與解決方案

企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析

企業(yè)降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧

保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理

企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題


 

5、勞動爭議篇

1)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動爭議處理體制

2)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化

3)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應用技巧

4)一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負面影響

5)勞動爭議案件的舉證責任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧

6)勞動爭議案例剖析:

剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例

剖析工資支付爭議典型案例

剖析疑難工傷爭議典型案例

剖析培訓服務期違約和競業(yè)限制爭議典型案例

7)訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用

8)生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則


 

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