提高工作效率的科學(xué)工作方法

  培訓(xùn)講師:周潮

講師背景:
【周潮講師】專家簡(jiǎn)介2IPTS國(guó)際職業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師2美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師2上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心特約講師2亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師2影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師2國(guó)家電網(wǎng)高培中心特聘講師2浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 詳細(xì)>>

周潮
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提高工作效率的科學(xué)工作方法



提高工作效率的科學(xué)工作方法
(1天)
【培訓(xùn)對(duì)象】
所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員。
【課程背景】
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我們的工作,就是通過(guò)不同的手段,達(dá)到解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,
選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士的事例證明,采用科學(xué)的工作方法將取得事半
功倍的效果,古語(yǔ)云“磨刀不誤砍柴功”也說(shuō)明了這一點(diǎn)??茖W(xué)的工作方法就如鋒利的
寶劍,它能掃除工作上的障礙,用最少的資源達(dá)成目標(biāo),使工作效率得到極大的提高
,使我們?cè)谂c別人競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。本課程已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)培訓(xùn)體系中員工的
必修課程之一。
?
該課程的六個(gè)模塊是經(jīng)過(guò)多位知名講師的多次錘煉得出的,是一套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最有效工
具?!懊鞔_目標(biāo)→分析信息→合理決策→制定計(jì)劃→執(zhí)行工作→評(píng)估提升”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相
扣,從而確保了培訓(xùn)效果的最大化。
?
本課程通過(guò)將科學(xué)的理論方法與實(shí)例相結(jié)合,采用多種教學(xué)形式,讓學(xué)員掌握科學(xué)的工
作方式和解決問(wèn)題的技巧,進(jìn)而使學(xué)員高效達(dá)成工作目標(biāo)并提升工作業(yè)績(jī)。
【課程收益】
? 了解科學(xué)工作的六個(gè)步驟;
?
掌握每個(gè)工作階段所使用的各種科學(xué)工具和方法,包括目標(biāo)制定的原則,分析信息、合
理決策及工作評(píng)估的各種工具和方法。
【課程大綱】
第一單元:科學(xué)工作六步驟(一)——明確目標(biāo)
1、效率與效能
2、把要事擺在第一位
3、制定目標(biāo)的SMART原則
第二單元:科學(xué)工作六步驟(二)——分析信息
1、信息的來(lái)源
2、信息過(guò)濾器
3、魚骨圖分析法
4、6W3H公式法
5、SWOT分析法
第三單元:科學(xué)工作六步驟(三)——合理決策
1、四種創(chuàng)意解決問(wèn)題的方法
2、頭腦風(fēng)暴法
3、T型評(píng)估法
4、價(jià)值觀判斷法
5、雙因素矩陣法

第四單元:科學(xué)工作六步驟(四)——制定計(jì)劃
1、計(jì)劃的層次
2、工作計(jì)劃的內(nèi)容
3、常見(jiàn)的計(jì)劃量表


第五單元:科學(xué)工作六步驟(五)——執(zhí)行工作
1、80:20定律
2、ABC法則
3、輕重緩急區(qū)分
4、解決問(wèn)題的九步驟

第六單元:科學(xué)工作六步驟(六)——評(píng)估提升
1、工作評(píng)估的作用
2、工作評(píng)估的內(nèi)容
3、評(píng)估工具Q12



 

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