企業(yè)投資并購戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管控(內(nèi)訓)

  培訓講師:潘朝金

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潘朝金老師個人職務(wù):中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司總裁上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資公司投資顧問北京大成律師事務(wù)所企業(yè)改制部主任中國人民大學企業(yè)改制研究所特聘研究員中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授清華總裁班特聘教授中科院研究生院主講老師個人簡介:中美嘉倫總裁,著 詳細>>

潘朝金
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企業(yè)投資并購戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管控(內(nèi)訓)詳細內(nèi)容

企業(yè)投資并購戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風險管控(內(nèi)訓)

1.企業(yè)投資并購相關(guān)政策深度解讀

2.企業(yè)投資并購未來政策變動預(yù)測

3.企業(yè)投資并購的選擇模式

4.企業(yè)投資并購的資源籌劃與配置

5.如何制定企業(yè)的投資戰(zhàn)略與規(guī)劃

6.如何**兼并重組、資源整合重塑企業(yè)集團

7.如何創(chuàng)新企業(yè)的融資體系

8.如何優(yōu)化企業(yè)的投資管理體系

9.如何強化企業(yè)的投資管理流程制度

10.如何深化企業(yè)的投資風險防范

11.如何提升企業(yè)的資本運作水平

12.如何推進企業(yè)的上市步伐


 

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