《心想事呈-新員工高效溝通與角色蛻變》

心想事呈-新員工高效溝通與角色蛻變

課程對(duì)象：職場(chǎng)新人、應(yīng)屆畢業(yè)生
培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研
討、心得分享
授課時(shí)間：1-2天；６小時(shí)/天

課程背景：
職場(chǎng)新人從校園到企業(yè)，從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)型，最大的挑戰(zhàn)就是溝通：
與老同事有“代溝”聊不到一起去
與領(lǐng)導(dǎo)溝通兩極化：“不敢說(shuō)”的小透明和“整頓職場(chǎng)”的恐怖分子
沒(méi)有“職場(chǎng)意識(shí)”說(shuō)話辦事不像個(gè)“上了班的人”
要想解決以上問(wèn)題，就要建立職場(chǎng)化溝通模式，尤其是"核心共享"，來(lái)推動(dòng)內(nèi)部合作
和創(chuàng)新。
為了滿足這些迫切需求，我們獨(dú)家打造了"心想事呈現(xiàn)-
新員工高效溝通與角色蛻變"課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，貼合實(shí)際需求，旨在引導(dǎo)新進(jìn)員工輕松
過(guò)渡到職場(chǎng)，幫助他們?cè)诙唐趦?nèi)提升溝通效率，加強(qiáng)職場(chǎng)適應(yīng)性，以便在新的工作環(huán)境
中盡快展現(xiàn)自我價(jià)值。
課程收益：
本課程旨在為職場(chǎng)新銳提供實(shí)際可行的解決方案，參加培訓(xùn)后，他們將收獲：
1.
**理解核心共享**：培養(yǎng)高效溝通技巧和理念，明白其在推動(dòng)內(nèi)部合作和創(chuàng)新中的關(guān)鍵
作用。
2. **職場(chǎng)文化融通**：敏銳把握并適應(yīng)企業(yè)溝通習(xí)慣，流暢融入新的工作環(huán)境。
3.
**讓溝通更順暢**：學(xué)會(huì)在不同的工作場(chǎng)景和人際關(guān)系中，運(yùn)用最合適的溝通方法。
4.
**用職場(chǎng)人的方式溝通**：掌握如何將理論知識(shí)，靈活運(yùn)用到日常工作中，提升解決問(wèn)
題的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
5.
**呈現(xiàn)與報(bào)告技巧**：學(xué)習(xí)扼要、準(zhǔn)確且有影響力的呈現(xiàn)和報(bào)告技巧，提升個(gè)人職場(chǎng)影
響力。
掌握了這套全新、高效的溝通技巧后，新員工將能夠在職場(chǎng)中展現(xiàn)超強(qiáng)的適應(yīng)能力和
高效的執(zhí)行力，進(jìn)一步將個(gè)人潛力轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)更迭領(lǐng)先，捕獲更
多發(fā)展機(jī)遇。


授課特色：
1、講師講解（與00后毫無(wú)代溝的溝通方式，引發(fā)共鳴，引領(lǐng)提升）
2、性格測(cè)評(píng)（00后在職場(chǎng)中更關(guān)注自身的個(gè)性化需求，對(duì)于有針對(duì)性的測(cè)評(píng)結(jié)果解析更
感興趣，但是本次課程時(shí)間很短，因此我們只抽出戳人的精華部分）
3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目
的）
4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）

課程內(nèi)容：
**模塊一：“心”態(tài)研究實(shí)驗(yàn)室 - 重新塑造工作觀念**
1.1 角色轉(zhuǎn)變的奧秘：從校園人到職場(chǎng)人
- 揭示新的角色意識(shí)和責(zé)任感識(shí)別
- 解鎖新工作身份的職場(chǎng)技能
1.2 職場(chǎng)新人的思維重塑：升級(jí)為問(wèn)題解決者
- 掌握工作場(chǎng)景中的解決問(wèn)題思維
- 學(xué)習(xí)如何尋找和抓住業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
1.3 插上社交的翅膀：企業(yè)環(huán)境適應(yīng)力
- 快速了解并適應(yīng)企業(yè)文化
- 習(xí)得與業(yè)務(wù)伙伴、客戶和領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接的方式
1.4 事業(yè)驅(qū)策力測(cè)評(píng)：如何找到讓你自己“元?dú)鉂M滿”的工作動(dòng)力
? 地位驅(qū)動(dòng)——想“當(dāng)官”的人
? 安全驅(qū)動(dòng)——想“穩(wěn)定”的人
? 收入驅(qū)動(dòng)——想“多賺錢(qián)”的人
? 主動(dòng)性驅(qū)動(dòng)——想“做自己喜歡“的事
? 意義性驅(qū)動(dòng)——想“做重要且有意義”的事
? 專業(yè)性驅(qū)動(dòng)——想”做有技術(shù)含量”的事
? 興趣驅(qū)動(dòng)——想“做自己喜歡”的事
? 關(guān)系驅(qū)動(dòng)——想跟關(guān)系好的人一起共在
? 領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)——想為自己喜歡的領(lǐng)導(dǎo)工作
工具：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)及結(jié)果分析


**模塊二：“想”智慧之源 - 創(chuàng)新化思維方式**
2.1 結(jié)構(gòu)化思維的啟示：如何有序思考
- 學(xué)習(xí)快速理信息并分類的能力
- 長(zhǎng)期建立和改進(jìn)自己的思考框架
2.2 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用：如何高效輸出
- 學(xué)習(xí)快速整理信息并輸出想法
- 長(zhǎng)期建立和改進(jìn)自己的表達(dá)模型
2.3雷速對(duì)接，簡(jiǎn)潔至上：高效的信息交流
- 掌握快速準(zhǔn)確傳達(dá)關(guān)鍵信息的方法
- 習(xí)得吸引接收者注意力的方式
2.4 工具：思維導(dǎo)圖
- 思維導(dǎo)圖的工作模式介紹
- 如何用思維導(dǎo)圖高效工作

**模塊三：“事”實(shí)力加點(diǎn) - 打磨職業(yè)技能**
3.1 提升執(zhí)行力，行勝于言：落地執(zhí)行的秘訣
- 正確理解目標(biāo)并落實(shí)行動(dòng)
- 提高抗干擾和聚焦目標(biāo)的能力
3.2 提升溝通力，鏈接職場(chǎng)：落地執(zhí)行的秘訣
- 正確理解職場(chǎng)“關(guān)系”的本質(zhì)
- 建立自己的職場(chǎng)人設(shè)和溝通模型
3.3 拒絕職場(chǎng)“PUA”：正確認(rèn)知職場(chǎng)“錯(cuò)覺(jué)”
- 錯(cuò)覺(jué)一：領(lǐng)導(dǎo)還不如我優(yōu)秀呢
- 錯(cuò)覺(jué)二：領(lǐng)導(dǎo)喜歡的都是“拍馬屁”的人
- 錯(cuò)覺(jué)三：TA就是運(yùn)氣比我好，我上我也行
- 錯(cuò)覺(jué)四：我干得最多，賺的最少
- 錯(cuò)覺(jué)五：大家都在針對(duì)我
3.4 提升執(zhí)行力的工具：CHAT GPT
- 分享一個(gè)可以安全免費(fèi)使用gpt的方法
- GPT到底能用來(lái)做什么？
- 學(xué)習(xí)GPT的思考“邏輯”
- 分享幾個(gè)拿來(lái)即用的GPT模型
計(jì)劃總結(jié)模型
溝通匯報(bào)模型
文案修改模型
方案輸出模型


**模塊四：榮耀“呈”現(xiàn) - 高效溝通與呈現(xiàn)**
4.1向上溝通三件事
- “高效接活”正確理解任務(wù)
- “問(wèn)題解決”正確尋求幫助，提升工作效能
- “有效匯報(bào)”干完活千萬(wàn)別忘了“邀功”
4.2高質(zhì)量匯報(bào)的藝術(shù)：目標(biāo)明確，邏輯清晰
- 解讀有效匯報(bào)的內(nèi)在邏輯
- 梳理匯報(bào)的導(dǎo)向和框架
4.3 深度反饋學(xué)：接受和應(yīng)對(duì)建設(shè)性的意見(jiàn)
- 攻克接受和采納反饋的技巧
- 學(xué)習(xí)如何給出有建設(shè)性的反饋
4.4 提升匯報(bào)呈現(xiàn)的工具
- 秒出ppt 再也不為做ppt花時(shí)間
- ai文案秒出
- ai設(shè)計(jì)海報(bào)秒出

此課程將以兼具創(chuàng)新與實(shí)用性的方式，激活新員工的職場(chǎng)生存力，升級(jí)他們的溝通
技巧，打造花式工作演示，真正融入到企業(yè)DNA中，得以更大程度的釋放自我價(jià)值。

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