《基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》1天
《基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》1天詳細(xì)內(nèi)容
《基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》1天
基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
【培訓(xùn)特色】
我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，便于學(xué)員理解控制計(jì)劃的基本概念以及它們?cè)谄髽I(yè)的具體應(yīng)用；同時(shí)，我們更是通過(guò)大量的練習(xí)，使學(xué)員能夠理解并掌握各種控制方法，也能夠面對(duì)各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng)；
我們通過(guò)我們獨(dú)特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程，包括提問(wèn)、討論、分享、練習(xí)、評(píng)估，同時(shí)我們也有系統(tǒng)的評(píng)分和考試方法以評(píng)價(jià)學(xué)員的認(rèn)知程度并在需要時(shí)加以改進(jìn)
培訓(xùn)過(guò)程中以案例結(jié)合內(nèi)容進(jìn)行講解，并運(yùn)用案例點(diǎn)評(píng)來(lái)加深理解和印象。
【參加人員】
本課程適用于那些開(kāi)發(fā)、應(yīng)用控制計(jì)劃的工藝工程師、質(zhì)量工程師等直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備控制計(jì)劃的人員、內(nèi)審員以及其他需要了解控制計(jì)劃的人員。
【學(xué)員背景要求】
三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，具有過(guò)程控制的經(jīng)驗(yàn)，熟悉過(guò)程工藝控制要求。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
理解控制計(jì)劃的概念和用途、了解控制計(jì)劃方法論；
具備基本的制作控制計(jì)劃的能力，能制作和維護(hù)控制計(jì)劃；
掌握控制計(jì)劃與FMEA之間的關(guān)系；
【培訓(xùn)評(píng)估】
1.培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問(wèn)。
知識(shí)的探討和分享。
積極參與小組練習(xí)。
2.通過(guò)評(píng)分練習(xí)和最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體實(shí)際效果，并策劃改進(jìn)方案。
【課程內(nèi)容】
第一章：控制計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)
1、控制計(jì)劃的概念
2、控制計(jì)劃的目的
3、控制計(jì)劃的開(kāi)發(fā)
4、編制控制計(jì)劃所需的技能和工具
第二章：控制計(jì)劃的制作
1、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃
2、控制計(jì)劃編號(hào)：
3、零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平：
4、零件名稱(chēng)/描述：
5、組織/工廠：
6、組織代碼：
7、主要聯(lián)系人/電話/傳真：
8、核心小組：
9、組織/工廠批準(zhǔn)/日期：
10、日期（編制）
11、日期（修訂）：
12、顧客工程批準(zhǔn)/日期：
13、顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期：
14、其它批準(zhǔn)/日期：
15、零件/過(guò)程編號(hào)：
16、過(guò)程名稱(chēng)/操作描述：
17、制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝：
18、特性：
19、編號(hào)：
20、產(chǎn)品：
21、過(guò)程：
22、特殊特性分類(lèi)
23、方法：
24、產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差：
25、評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)：
26、樣本容量/頻率：
27、控制方法（尤其是特殊特性的控制要求）：
28、反應(yīng)計(jì)劃：
29、控制計(jì)劃評(píng)審
第三章：控制計(jì)劃范例
1、控制計(jì)劃范例一：裝備：以設(shè)定為主的過(guò)程
2、控制計(jì)劃范例二：裝備：以?shī)A具/輸送臺(tái)為主的過(guò)程
3、控制計(jì)劃范例三：裝備：以工裝為主的過(guò)程
4、控制計(jì)劃范例四：材料：以部件或材料為主的過(guò)程
5、控制計(jì)劃范例五：環(huán)境：以環(huán)境為主的過(guò)程
6、控制計(jì)劃范例六：人員：以操作人員為主的過(guò)程
7、控制計(jì)劃范例七：方法：以預(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程
答疑
考試
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基于案例分析的APQP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】2天課程，根據(jù)AIAG發(fā)布的APQP手冊(cè)要求，有針對(duì)性地講解APQP的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，從而幫助學(xué)員真正將APQP作為項(xiàng)目人員必需掌握的工具。在培訓(xùn)過(guò)程中將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組分配一個(gè)項(xiàng)目，以組內(nèi)練習(xí)和討論，組間練習(xí)PK討論的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)培訓(xùn)；以“聽(tīng)懂不一定做對(duì)，做對(duì)才是真的聽(tīng)懂”
講師：吳樹(shù)彬詳情
基于案例分析的AIAG-VDA-DFMEA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】2-3天課程:根據(jù)發(fā)布的AIAG-VDA-FMEA手冊(cè)第一版要求，系統(tǒng)的講解新版DFMEA的重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。有針對(duì)性地講解AIAG-VDA-DFMEA七步法的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，識(shí)別相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而幫助學(xué)員真正將FMEA作為技術(shù)人員必需掌握的工具
講師：吳樹(shù)彬詳情
基于案例分析的AIAG-VDA-PFMEA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)特色】2天課程:根據(jù)發(fā)布的AIAG-VDA-FMEA手冊(cè)第一版要求，系統(tǒng)的講解新版PFMEA的重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。有針對(duì)性地講解AIAG-VDA-PFMEA七步法的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，識(shí)別相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而幫助學(xué)員真正將FMEA作為技術(shù)人員必需掌握的工具
講師：吳樹(shù)彬詳情
基于案例分析的PPAP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】1天課程，根據(jù)AIAG發(fā)布的PPAP手冊(cè)要求，有針對(duì)性地講解PPAP的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法，從而幫助學(xué)員真正將PPAP作為項(xiàng)目人員必需掌握的工具。在培訓(xùn)過(guò)程中將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組分配一個(gè)項(xiàng)目，以組內(nèi)練習(xí)和討論，組間練習(xí)PK討論的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)培訓(xùn)；以“聽(tīng)懂不一定做對(duì)，做對(duì)才是真的聽(tīng)懂”
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【課程背景】VDA6.3過(guò)程審核作為識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的重要方法，已建立近三十年。其涉及在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段分析和評(píng)價(jià)過(guò)程能力。把VDA6.3過(guò)程市核整合到公司的質(zhì)量管理體系中，有助于滿足IATF16949的要求。新版過(guò)程審核的指導(dǎo)思想以過(guò)程方法為基礎(chǔ)，結(jié)合汽車(chē)行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整變化，新版VDA6.3:2023版更適應(yīng)于汽車(chē)行業(yè)的項(xiàng)目管理和生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)
講師：吳樹(shù)彬詳情
【課程背景】自VDA6.5第二版出版以來(lái)，汽車(chē)行業(yè)的汽車(chē)制造商和供應(yīng)商的狀況已經(jīng)迅速改變。客戶要求、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。具有國(guó)際效力的汽車(chē)特定要求，例如IATF16949構(gòu)成了汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理的行動(dòng)基礎(chǔ)。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版，新版本基于ISO1
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基于案例分析的新舊QC7工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)商煺n程：QC七大手法是質(zhì)量管理工作中最基本，也是必不可缺的數(shù)據(jù)收集與分析的基本工具。在質(zhì)量問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)14種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題并加以對(duì)癥。日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95的
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《VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》培訓(xùn)對(duì)象IATF16949審核員、管理層、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、QE、QA、SQE、ISO審核員、檢驗(yàn)員等。課程收益1、介紹VDA6.5產(chǎn)品審核的具體要求；2、理解產(chǎn)品審核的目的、意義；3、掌握產(chǎn)品審核程序、審核方法和審核技巧，具備實(shí)際開(kāi)展產(chǎn)品審核的操作能力；4、具備進(jìn)行編制產(chǎn)品審核報(bào)告的能力；5、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法；6、通
講師：吳樹(shù)彬詳情
《VDA6.3過(guò)程審核》2-3天 01.19
《VDA6.3過(guò)程審核》主講：吳樹(shù)彬課程背景◆本課程培訓(xùn)，介紹VDA6.3過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧?！艚榻B將過(guò)程審核應(yīng)用于第一、二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控力度?！舸藶閂DA6.3體現(xiàn)過(guò)程方法審核在過(guò)程審核中的應(yīng)用。?課程收益◆了解汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧?！魧⑦^(guò)程審核的方法應(yīng)用于第
講師：吳樹(shù)彬詳情
基于Minitab的MSA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【課程背景】隨著客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的越來(lái)越高，自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備的普及，破壞性和復(fù)雜的或不可重復(fù)的測(cè)量系統(tǒng)的廣泛使用，傳統(tǒng)的GauRamp;R分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)測(cè)量系統(tǒng)分析的需求。如何進(jìn)行全面有效的測(cè)量系統(tǒng)分析已經(jīng)成為測(cè)量系統(tǒng)分析人員的的一個(gè)難題，本課程正是針對(duì)日新月異的變化和需求而開(kāi)發(fā)的，本課程以AIAG-MSA手冊(cè)為主
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