《基于案例分析的VDA6.5產(chǎn)品審核實戰(zhàn)培訓》1天

  培訓講師：吳樹彬

講師背景：
吳樹彬老師咨詢培訓師簡介吳老師在為整車廠策劃和建立IATF16949：2016質量管理體系時，曾經(jīng)創(chuàng)造了“零不符合項”通過國外知名認證公司認證的奇跡。吳老師在汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗接近20年。他曾在通用汽車、大眾汽車和上海汽車零部件供應制 詳細>>

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《基于案例分析的VDA6.5產(chǎn)品審核實戰(zhàn)培訓》1天詳細內(nèi)容

《基于案例分析的VDA6.5產(chǎn)品審核實戰(zhàn)培訓》1天

【課程背景】
自VDA6.5第二版出版以來，汽車行業(yè)的汽車制造商和供應商的狀況已經(jīng)迅速改變?？蛻粢?、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會導致產(chǎn)品具有更高的復雜性。具有國際效力的汽車特定要求，例如 IATF 16949構成了汽車行業(yè)質量管理的行動基礎。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版，新版本基于 ISO 19011”管理體系審核指南＂的最新要求。
【課程目的】
一天的課程，使學員全面了解汽車工業(yè)產(chǎn)品審核的主流要求，學習產(chǎn)品審核的目的、意義、程序、技巧、評價方法和報告方式。掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。培訓內(nèi)容強調(diào)實用性，培訓方法注重互動性。了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧。 通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，掌握被評價產(chǎn)品的質量能力。 有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，提升產(chǎn)品的信譽，增強顧客滿意度。
【培訓對象】
IATF16949內(nèi)審員、VDA6.3過程審核員、VDA6.5產(chǎn)品審核員、二方審核員、質量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、供應商管理人員、實驗測試人員、售后服務人員、制造一線人員、檢驗員等。
【學員背景要求】
有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品規(guī)范和客戶要求，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力。
【培訓特色】
1.強調(diào)實際應用：培訓以案例為導向；結合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；
2.產(chǎn)品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次產(chǎn)品審核實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)專家主講，結合企業(yè)具體實物產(chǎn)品和產(chǎn)品實現(xiàn)過程展開；
3.聚焦“實戰(zhàn)”： 培訓老師可根據(jù)要求加入企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)場模擬產(chǎn)品審核，為企業(yè)內(nèi)審員提供過產(chǎn)品審核示范，并幫助企業(yè)識別風險點和改善建議，并致力于實際問題解決；
4.成功案例分享：每次培訓，確保培訓老師對該企業(yè)產(chǎn)品與工藝制程的熟悉程度與專業(yè)經(jīng)驗，分享同行業(yè)標桿企業(yè)的最佳實踐案例,并引導將技能與工具融入企業(yè)理念意識；
【培訓內(nèi)容】
1 前言
1.1 VDA 6.5改版歷程
1.2 VDA 6.5改版背景
1.3德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA-QMC)
1.4德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質量標準 (VDA 6)
1.5 IATF標準與產(chǎn)品審核有關的要求
1.6產(chǎn)品審核有關的CSR
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
2 目的和應用范圍
2.1產(chǎn)品審核的目的
2.2產(chǎn)品審核的應用范圍
2.3產(chǎn)品審核與其它檢驗的區(qū)別
3 產(chǎn)品審核流程
4 審核方案
4.1確定審核方案的輸入準則
4.2審核方案的確定
4.3審核方案的范圍
4.4審核方案的實施
4.5審核方案的監(jiān)控和評估
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
5 審核計劃
5.1檢驗特性
5.2測試設備和樣件數(shù)量
5.3樣件的控制要求
5.3.1抽樣
5.3.2零件標識
5.3.3零件運輸和包裝
5.3.4零件返回
5.4參考文件
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
6 產(chǎn)品審核的實施
7 審核報告
7.1偏差分類及其評定說明
8 啟動審核后續(xù)活動
8.1緊急措施
8.2知識轉移
9 產(chǎn)品審核員資質
9.1產(chǎn)品審核員
9.2 IATF標準與產(chǎn)品審核員有關的要求
9.3其它角色
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
11答疑與交流
12考試

 

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