《企業(yè)文化落地工作坊》
《企業(yè)文化落地工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)文化落地工作坊》
《企業(yè)文化落地工作坊》
主講：鮑臻煒
【課程背景】
開(kāi)展企業(yè)中高層的“企業(yè)文化落地工作坊”可以幫助組織及中高層管理者明確其使命和愿景，即組織為何存在、將如何發(fā)展。這有助于激發(fā)員工的歸屬感和動(dòng)力，推動(dòng)組織朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。明確的使命愿景和價(jià)值觀以及落地過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，可以為組織的決策和行為提供指導(dǎo)。它們可以成為員工在工作中的行為準(zhǔn)則，幫助他們做出正確的決策，并形成一致的行動(dòng)。
【課程收益】
清楚理解企業(yè)文化的含義與作用，理解企業(yè)文化與戰(zhàn)略、組織、人才的鏈接關(guān)系
分享學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)組織文化建設(shè)的成功案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
充分討論拉齊參會(huì)人員對(duì)林源集團(tuán)四大核心價(jià)值觀“先公后私”、“穩(wěn)健創(chuàng)新”、“競(jìng)合共贏”、“高效執(zhí)行”的理解，產(chǎn)出在“贏得客戶”和“降本增效”兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的最佳行為表現(xiàn)。
探討目前企業(yè)文化及宣傳工作中的痛點(diǎn)，為下一步“強(qiáng)化和刷新”企業(yè)文化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
【課程特色】
標(biāo)桿企業(yè)模式，有實(shí)際借鑒作用；定制化工作坊，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。鮑老師有著豐富的甲方企業(yè)打造、刷新、強(qiáng)化企業(yè)文化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。借助其業(yè)務(wù)出身的背景，非常清楚企業(yè)文化如何真正得到管理者和員工的普遍認(rèn)可和實(shí)踐，讓大家對(duì)企業(yè)文化真正做到記得住和用得到。
【課程對(duì)象】中高層管理者、需要新建或者刷新使命愿景的組織
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
文化導(dǎo)入
企業(yè)文化考一考（現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)測(cè)試參加學(xué)員對(duì)本企業(yè)文化的熟悉度）
企業(yè)文化金三角思維模式（戰(zhàn)略 – 組織 – 人才）
企業(yè)文化落地案例分享：
一個(gè)小螺絲的故事：產(chǎn)品安全文化的建立與管理
協(xié)同共創(chuàng)：緊貼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組織發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化基礎(chǔ)（使命、愿景、價(jià)值觀）
什么是使命、愿景、價(jià)值觀
電力企業(yè)使命愿景價(jià)值觀分享
我黨二十大報(bào)告中的“6個(gè)必須堅(jiān)持”對(duì)林源集團(tuán)文化的指引
文化現(xiàn)狀：
總裁分享環(huán)節(jié)
未來(lái)戰(zhàn)略與展望（未來(lái)的規(guī)劃、生意的規(guī)劃、關(guān)注的重點(diǎn)、頭疼的問(wèn)題）
自己的價(jià)值觀故事（成長(zhǎng)經(jīng)歷、信奉的價(jià)值觀與背后的故事）
問(wèn)答環(huán)節(jié)
小組討論：林源集團(tuán)使命、愿景、價(jià)值觀落地的效果與痛點(diǎn)？
三、文化落地
理解企業(yè)運(yùn)作兩大場(chǎng)景
開(kāi)源：客戶生命周期管理的6步驟
節(jié)流：組織降本增效的價(jià)值流程分析法
需要問(wèn)卷星在線統(tǒng)計(jì)工具和培訓(xùn)助理的支持，提高效率
核心價(jià)值觀拉齊與強(qiáng)化 – 先公后私
校準(zhǔn)與拉齊：討論目前對(duì)該價(jià)值觀的理解，校準(zhǔn)理解差異
價(jià)值觀故事：討論該價(jià)值觀在“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)秀事例
《5要5不要》：羅列體現(xiàn)該價(jià)值觀的行為表現(xiàn)，分為對(duì)客戶、對(duì)同事、對(duì)自己三個(gè)方面，匯總并集體投票。得出（5要5不要初版）
所需資源：為了更好地體現(xiàn)最佳行為表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)需要的支持是什么？
核心價(jià)值觀拉齊與強(qiáng)化 – 穩(wěn)健創(chuàng)新
校準(zhǔn)與拉齊：討論目前對(duì)該價(jià)值觀理解，校準(zhǔn)理解差異
價(jià)值觀故事：討論該價(jià)值觀在“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)秀事例
《5要5不要》：羅列體現(xiàn)該價(jià)值觀的行為表現(xiàn)，分為對(duì)客戶、對(duì)同事、對(duì)自己三個(gè)方面，匯總并集體投票。得出（5要5不要初版）
所需資源：為了更好地體現(xiàn)最佳行為表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)需要的支持是什么？
核心價(jià)值觀拉齊與強(qiáng)化 – 競(jìng)和共贏
校準(zhǔn)與拉齊：討論目前對(duì)該價(jià)值觀的理解，校準(zhǔn)理解差異
價(jià)值觀故事：討論該價(jià)值觀在“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)秀事例
《5要5不要》：羅列體現(xiàn)該價(jià)值觀的行為表現(xiàn)，分為對(duì)客戶、對(duì)同事、對(duì)自己三個(gè)方面，匯總并集體投票。得出（5要5不要初版）
所需資源：為了更好地體現(xiàn)最佳行為表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)需要的支持是什么？
核心價(jià)值觀拉齊與強(qiáng)化 – 高效執(zhí)行
校準(zhǔn)與拉齊：討論目前對(duì)該價(jià)值觀的理解，校準(zhǔn)理解差異
價(jià)值觀故事：討論該價(jià)值觀在“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)秀事例
《5要5不要》：羅列體現(xiàn)該價(jià)值觀的行為表現(xiàn)，分為對(duì)客戶、對(duì)同事、對(duì)自己三個(gè)方面，匯總并集體投票。得出（5要5不要初版）
所需資源：為了更好地體現(xiàn)最佳行為表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)需要的支持是什么？
四、文化刷新與推廣
變革管理基礎(chǔ)與三大阻抗
頭腦風(fēng)暴
我們接下來(lái)該如何推廣本次工作坊的產(chǎn)出結(jié)果？
對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)文化，結(jié)合戰(zhàn)略方向，我們有什么改進(jìn)建議？
五、文化行動(dòng)
回顧工作坊成果
制定行動(dòng)計(jì)劃并落實(shí)到人
鮑臻煒老師的其它課程
《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 04.27
《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》主講：鮑臻煒老師【課程背景】開(kāi)展企業(yè)中高層的“企業(yè)文化落地工作坊”可以幫助組織及中高層管理者，明確其使命和愿景，即組織為何存在、將如何發(fā)展。這有助于激發(fā)員工的歸屬感和動(dòng)力，推動(dòng)組織朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)文化工作坊，對(duì)于文化行為釋義拆解，補(bǔ)充文化行為準(zhǔn)則，上下同欲，形成統(tǒng)一的管理語(yǔ)言及文化正向行為，強(qiáng)化組織協(xié)同?！菊n程收益】理解企業(yè)文化
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《文化建設(shè)助力企業(yè)績(jī)效提升》主講：鮑臻煒老師【課程背景】振森電能作為光伏電站建設(shè)的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資協(xié)調(diào)、設(shè)備采購(gòu)及并網(wǎng)交付等復(fù)雜環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作效率直接決定項(xiàng)目成敗。然而，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，亟需通過(guò)文化凝聚共識(shí)、驅(qū)動(dòng)績(jī)效，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為具體行為準(zhǔn)則，并嵌入績(jī)效考核體系。本次課程聚焦“文化-績(jī)效”雙輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)合振森業(yè)務(wù)場(chǎng)景，幫助管理者掌握
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《企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃》 04.27
《企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃》主講：鮑臻煒老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇明確的目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它不僅能指引企業(yè)前進(jìn)的方向，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，學(xué)員將掌握科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定、分解、執(zhí)行與復(fù)盤(pán)方法，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略支持【課程收益】理解企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃的重要性及其核心特點(diǎn)掌握目標(biāo)規(guī)劃的“
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《ADEPT15性格測(cè)評(píng)與解讀工作坊》主講：鮑臻煒老師【課程背景】免費(fèi)的性格測(cè)評(píng)比比皆是，如比較火熱的MBTI。但在企業(yè)用人選人發(fā)展員工時(shí)候，更加科學(xué)系統(tǒng)的測(cè)評(píng)則更能精準(zhǔn)的幫助到HR、帶人經(jīng)理與員工本人。本課程結(jié)合知名公司的ADEPT15性格測(cè)評(píng)模型，更加精準(zhǔn)的反應(yīng)測(cè)試人的性格傾向、價(jià)值觀和所在的環(huán)境決定了在工作中展現(xiàn)出的行為。通過(guò)性格測(cè)評(píng)與老師的解讀，可以
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《高效溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》主講：鮑臻煒老師【課程背景】中層管理者在工作中的溝通影響力背景和當(dāng)前遇到的痛點(diǎn)主要涉及組織層面、基層員工層面和上級(jí)管理層層面的溝通需求和挑戰(zhàn)。了解和解決這些問(wèn)題將幫助中層管理者提升溝通效果和影響力，從而更好地履行其管理職責(zé)。【課程收益】夯實(shí)溝通基礎(chǔ)：掌握“說(shuō)-聽(tīng)-問(wèn)-調(diào)整”四步法，有效識(shí)別了解對(duì)方真實(shí)訴求掌握情緒和壓力的來(lái)源，以及管理情
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《高效會(huì)議》 04.27
《高效會(huì)議》主講:鮑臻煒老師【課程背景】會(huì)議，不管是一對(duì)一的員工談話會(huì)議、還是跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)議，都是傳遞與交換信息，以期待達(dá)成一致結(jié)果和行動(dòng)方案的重要溝通途徑。一個(gè)高效會(huì)議的召開(kāi)，需要組織方或參與方具備非常良好的綜合溝通能力與結(jié)構(gòu)化思維工具，來(lái)提升會(huì)議效率。本課程將幫助一線中基層管理者清晰3種工作中常見(jiàn)會(huì)議的目的和流程，明確不同會(huì)議的管理重點(diǎn)和方式?！菊n
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