管理資源網(wǎng)
羅振海老師
羅振海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn) 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
羅振海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

羅振海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

羅振海

掃一掃,關(guān)注公眾號

羅振海

羅振海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版課程 培訓(xùn)大綱(1-2天)【課程目標(biāo)】 ◆ ISO14001:2015最終版將于今年9月發(fā)布。新標(biāo)準(zhǔn)采用新的高層次結(jié)構(gòu)。高層次結(jié)構(gòu)是 所有新版管理體系中的常見結(jié)構(gòu)。這將更易于實施多個管理體系的整合。那么 高層次結(jié)構(gòu)是怎樣的 管理體系模式有什么變化? 文件要求有哪些變化?如何滿足新版標(biāo)準(zhǔn)要求?如何與其它體系相整合? 這次的標(biāo)準(zhǔn)修訂增加了一些新要求,企業(yè)該如何應(yīng)對? 過渡期間企業(yè)該做什么?如何

 講師:羅振海查看詳情


MINITAB軟件基礎(chǔ)實操課程 培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】 ◆作為6sigma最佳實用工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具 。本課程由由羅老師長期在在企業(yè)從事六西格項目咨詢輔導(dǎo)的講授中總結(jié)的。內(nèi)容 設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固,重點以結(jié)合實際六西格項目中應(yīng)用的相關(guān)工 具來講授。 ◆學(xué)員不但會操作Minitab,更重要的是學(xué)習(xí)如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具 與方法。作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中

 講師:羅振海查看詳情


MINITAB軟件中級實操課程 培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】 ◆作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具; ◆本課程由長期在在企業(yè)從事六西格瑪項目咨詢的專家講授。內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān) 統(tǒng)計技術(shù)的鞏固,重點以結(jié)合實際六西格項目中應(yīng)用的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但 會操打操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具與方 法?!菊n程目標(biāo)】 ◆1、掌握基本統(tǒng)技技術(shù)的Minitab操作方法。 ◆2、通過現(xiàn)

 講師:羅振海查看詳情


MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 課程培訓(xùn)大綱(1-2天)【課程介紹】◆如何確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠?如何分析研究檢驗員的工作質(zhì)量?測試結(jié)果不準(zhǔn)確怎么 辦?測量系統(tǒng)是企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要工作;◆本課程目的是使公司相關(guān)人員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法;?通過測量系統(tǒng)分析了解 所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、 測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判 的可能性。【課程收益】◆明確測量系統(tǒng)的管理的精髓◆掌握質(zhì)量管理相關(guān)的

 講師:羅振海查看詳情


六西格瑪+質(zhì)量零缺陷:基礎(chǔ)培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆ 質(zhì)量零缺陷1、系統(tǒng)的介紹零缺陷的管理理念及其價值,引導(dǎo)大家認(rèn)識到建立正確經(jīng)營管理理念的重要性; 2、通過零缺陷質(zhì)量成本的衡量,揭示出企業(yè)降低成本的巨大空間; 3、系統(tǒng)介紹零缺陷改進的基本方法;通過改進來降低質(zhì)量成本的成功案例?!?六西格瑪 1、6sigma的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現(xiàn)3.4次失誤; 2、推行“六個標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低 到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西 格瑪

 講師:羅振海查看詳情


六西格瑪基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)(5天)【課程介紹】 ◆ 六西格瑪6sigma的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標(biāo) 準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期 獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪,引領(lǐng)了 全球質(zhì)量管理直至經(jīng)營模式的新潮流,極大地提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,增加了客 戶滿意度,獲得了豐碩的財務(wù)成果。 ◆ 六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術(shù),更是一種嶄新先進的經(jīng)營管理理念和方法。采用 六西格瑪

 講師:羅振海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有