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高榮老師
高榮 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀 銀行 服務(wù)禮儀 銀行 服務(wù)禮儀
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高榮

高榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

承禮啟仁-《國學(xué)禮儀與個人修養(yǎng)》【課程背景】2500年前的春秋時期,世襲貴族領(lǐng)主制漸趨瓦解,社會出現(xiàn)了“禮崩樂壞”的混亂局面,王室衰微,大權(quán)旁落,諸侯國之間互相征伐,戰(zhàn)爭頻仍,小的諸侯國紛紛被吞并,強(qiáng)大的諸侯國在局部地區(qū)實現(xiàn)了統(tǒng)一。而實力最強(qiáng)的諸侯國就可以稱霸,牛耕與鐵農(nóng)具投入使用后所產(chǎn)生的空前財富,及人們圍繞財富分配展開的激烈爭奪,更加劇了混亂的程度和民眾苦難的深度。如何重構(gòu)政治體制、理順社會關(guān)系,成了歷史的使命。這時孔子提出“承禮啟仁”,為人處事如果要求行善避惡的話,一般有兩種考慮:第一種是外在的規(guī)范,叫做禮儀;第二種是你真誠地由內(nèi)而發(fā),自己去行善避惡。在2016年習(xí)總書記提出“文化自信”

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從平庸到成功--塑造陽光心態(tài)【課程背景】現(xiàn)代社會中,心態(tài)已經(jīng)成為競爭制勝的武器,專業(yè)知識的擁有很容易,技能的完善也不難,只有心態(tài)才是體現(xiàn)一個人價值的重要因素。心態(tài)是學(xué)歷、經(jīng)驗、人格和內(nèi)在精神的總和,心態(tài)比教育、金錢、環(huán)境更重要。就像一位哲人說的:“人生所有的一切都必須排在心態(tài)之后?!钡拇_,心態(tài)是我們成功的基石。無論你想要金錢、權(quán)力,還是想要幸福的家庭,只要你擁有了積極快樂的心態(tài),你就什么都可以得到?!臼谡n時長】1天(6小時)【課程收益】?掌握培養(yǎng)積極心態(tài)的方法?掌握平衡自我心態(tài)的好方法?掌握健康的生活方式【課程特色】講授+視頻教學(xué)+小組討論+學(xué)員參與【課程大綱】一、解讀心態(tài)1、潛意識,人生巨大

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《創(chuàng)新:從思維到實踐的解析》【課程背景】創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,一個企業(yè)不能適時創(chuàng)新,就不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不能適應(yīng)外界的變化,墨守陳規(guī)的企業(yè),必將被市場所淘汰。因此,企業(yè)一定要不斷創(chuàng)新,不斷追求,不斷前進(jìn),才能在激勵的競爭中占有一席之地。企業(yè)的創(chuàng)新要打破陳規(guī)陋習(xí),克服老舊思想,摒棄“等、拿、靠、要”思想,打破“大鍋飯”,實現(xiàn)多勞多得?!臼谡n時長】1天(6小時)【授課對象】全體職員【課程大綱】第一部分:創(chuàng)新思維內(nèi)涵1、創(chuàng)新思維的含義2、創(chuàng)新是文明進(jìn)化的催化劑3、創(chuàng)新思維的特點4、創(chuàng)新思維形成的過程5、創(chuàng)新的類型:產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新第二部分:創(chuàng)新意識確立1、創(chuàng)造性思維突出的特征2、創(chuàng)新的

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《弟子規(guī)》與幸福人生【課程背景】《弟子規(guī)》中的每一條每一款,幾乎都是為打造企業(yè)和諧文化量身定做的?!兜茏右?guī)》完全可以作為企業(yè)文化建設(shè)的基石。高老師認(rèn)為,“現(xiàn)代企業(yè)管理者,不但要更新理念、掌握現(xiàn)代管理知識和生產(chǎn)技能,更重要的是要懂得和掌握做人的道德準(zhǔn)則。古人有半部《論語》治天下之說,那么,一本《弟子規(guī)》也能治理好一個企業(yè)?!薄兜茏右?guī)》開篇講到:“首孝梯,次謹(jǐn)信。泛愛眾,而親仁。有余力,則學(xué)文”。在高老師看來,弟子規(guī)是一部可以引導(dǎo)廣大企業(yè)員工樹立仁愛心、寬容心、欣賞心、合作心、激勵心、尊重心、快樂心、責(zé)任心和為努力做一個具有高度自律能力、高尚道德感以及強(qiáng)烈責(zé)任感的優(yōu)秀員工不可多得的傳統(tǒng)教材,通過學(xué)

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《電力班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】在企業(yè)當(dāng)中提撥管理者的時候,更多的原因是因為業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。雖然業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但是在管理方面卻缺少有效的管理手段,在管理中往往是摸著石頭過河,在這一階段中,企業(yè)卻承擔(dān)著很大的用人風(fēng)險。而管理者在面對班組建設(shè)、班組日常管理、班組的跨部門溝通以及質(zhì)量和設(shè)備的保障方面,尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸,同事之間不配合;目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),而員工只關(guān)心自己能拿多少錢;上有政策下有對策,再多的制度也有人鉆空子;面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度等現(xiàn)象的時候會感到無所適從。這一系列的問題其實都是“管理無力”所造成的,有沒有一種管理方法,可以提升班組

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章、電話溝通基本語言表達(dá)技巧訓(xùn)練(一、影響電話溝通效果的因素1、內(nèi)容;2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心聲音訓(xùn)練(語速訓(xùn)練、語調(diào)訓(xùn)練、語氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)態(tài)度訓(xùn)練提高信心能力訓(xùn)練二、營造溝通氛圍溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、"三明治"1、微笑訓(xùn)練(使用四級強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:A、針對友好的客戶微笑;B、針對心情的不佳的客戶微笑;C、針對批評我們的客戶微笑;D、針對強(qiáng)勢指責(zé)投訴我們的客戶微笑;)2、贊美訓(xùn)練(贊美話術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話)3、提問技巧訓(xùn)練(開放式提問訓(xùn)練;

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