張志強老師的內訓課程
薪酬設計三部曲：定崗，定編，定薪課程目的和收益:本課程通過對精選案例的研討，使學員充分理解在設計薪酬福利制度時要遵循的原則，提高薪酬福利方面的合法性和激勵性，同時彌補漏洞降低勞動力成本。避開隨處可見的陷阱和誤區(qū)，并針對薪酬結構的設計，崗位分析和描述，級別系統，年度調薪，加班費政策及福利政策等人力資源現實中比較棘手的問題進行探討，并給出解決建議，對于實行定崗、定員、定薪的公司有具體而實際的幫助。使學員們帶著新觀念，新方法和對諸多具體問題的解決方案離開教室。張老師在其長期的人力資源和培訓工作中對薪酬工作做了多年的潛心研究，發(fā)現了許多鮮為人知的有關薪酬的規(guī)律和訣竅如兩年斷層等?？偨Y出許多頗具特色的工
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招聘中的薪酬談判薪酬談判關乎員工整體待遇平衡，員工感受以及決策層內心的公平感。張老師在其長期的人力資源和培訓工作中對薪酬及薪酬談判工作做了多年的潛心研究，發(fā)現了許多鮮為人知的有關薪酬的規(guī)律和訣竅如兩年斷層等。總結出許多頗具特色的工作方法。曾經被國內外多家知名培訓機構長期聘請開薪酬方面的公開課，許多專業(yè)和非專業(yè)人士聽課后都感覺這個課程實戰(zhàn)性極強，令人改變了許多認識，干貨很多，回去就能用。參加對象：企業(yè)老板，人力資源總監(jiān)，經理，薪酬主管及其他涉及薪酬談判人員。培訓大綱：第一章：薪酬談判開場討論：如果你是應聘者你會爭取什么？什么時候需要薪酬談判：入職，年度，晉升，離職薪酬談判的目的是什么？不是壓價，
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薪酬與激勵參加對象：企業(yè)老板，人力資源總監(jiān)，經理，薪酬專家及其他與薪酬福利工作有關人員。課程目的和收益本課程通過對精選案例的研討，使學員充分理解在制定薪酬福利政策時要遵循的原則，提高薪酬福利方面的合法性，并在守法的同時彌補漏洞降低勞動力成本。避開隨處可見的陷阱和誤區(qū)，并針對薪酬結構的設計，崗位分析和描述，級別系統，年度調薪，加班費政策及福利政策等人力資源現實中比較棘手的問題進行探討，并給出解決建議，對打算實行定崗、定員、定薪的公司有具體而實際的幫助。使學員們帶著新觀念，新方法和對諸多具體問題的解決方案離開教室。張老師在其長期的人力資源和培訓工作中對薪酬工作做了多年的潛心研究，發(fā)現了許多鮮為人知
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行為面試技巧Behavior Event Interview課程背景：招聘面試的不專業(yè)很泛濫，從招聘場所到電視媒體比比皆是。本課程目的是向學員們介紹專業(yè)的招聘流程和標準以及面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。重點是設計結構性問卷和問行為描述式問題，用以預測應聘者未來的工作績效而非考官的似是而非的感覺。參加對象：招聘主管，人力資源管理者，各部門管理者課程收益：如何設計結構化問卷；如何用行為描述有效提問；談薪技巧如何通過追問得到有用的答案，并根據應聘者的表現進行有效排序，做出有根據的招聘決策。行為描述式面試法：這是一種近年來普遍使用的面試法，其有效性已得到充分的證實。它的好處有：所問的問題
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職級管理Leveling System參加對象：企業(yè)老板，人力資源總監(jiān)，經理，薪酬專家課程目的和收益：本課程通過對精選案例的研討，使學員充分理解在職級管理時要遵循的原則，避開隨處可見的陷阱和誤區(qū)，并針對職級管理的設計，崗位分析和與描述等人力資源現實中比較棘手的問題進行探討，并給出解決建議，對打算實行定崗、定員、定薪的公司有具體而實際的幫助。使學員們帶著新觀念，新方法和對諸多具體問題的解決方案離開教室。張老師在其長期的人力資源和培訓工作中對薪酬工作做了多年的潛心研究，發(fā)現了許多鮮為人知的有關薪酬的規(guī)律和訣竅如兩年斷層等。總結出許多頗具特色的工作方法。曾經被國內外多家知名培訓機構長期聘請開薪酬方面
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職業(yè)生涯規(guī)劃Career Plan德國詩人歌德說：“如果工作是一種樂趣，人生就是天堂。”課程目的及策略：俗話講：有規(guī)劃的人生叫藍圖；沒有規(guī)劃的人生叫拼圖。有目標的人生叫旅行；沒有目標的人生叫流浪。由此可見，職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的意義非凡。許多人陷入了迷茫和困惑：他們往往不知道自己想要什么，更不知道該如何去做。對組織而言，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近年來從發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術，該技術的使用，很快被國內職場所接受，并得到各級人力資源管理部門的重視，逐步形成了一門新的學科。有調查顯示，“薪水”是大多數人更換工作的首要因素，占被調查者的39，第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27成為人們選擇