張志強老師

著名資深人力資源專家。

具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗。

· 曾任世界第一大培訓(xùn)公司法國企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級人力資源顧問

· 曾歷任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)

· 美國通用汽車(GM)屬下廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等

· 張老師授課風(fēng)格輕松自然，觀點新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。把“方法講授、案例分析、情境模擬、現(xiàn)場輔導(dǎo)”融合在課程之中，結(jié)合企業(yè)實際情況進行有效地導(dǎo)入，針對學(xué)員工作中遇到的實際問題進行答疑式培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

· 在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進行了許多項目的探討，策劃和實施。張老師可以用英語授課。

【核心課程】

· 《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

· 《塑造高績效工作團隊》

· 《問題分析與解決》

· 《溝通技巧與沖突管理》

· 《教練技術(shù)Coaching》

· 《會議管理》

· 《從技術(shù)到管理MTP》

· 《非人力資源的人力資源管理》

· 《招聘面試技巧》

· 《如何構(gòu)建培訓(xùn)體系》

· 《目標(biāo)與績效管理》

· 《薪酬福利構(gòu)建》

【客戶評價】

l 講師實踐經(jīng)驗豐富，授課內(nèi)容有很強的操作性，課程生動，講師語言幽默風(fēng)趣。（上海實業(yè)交通電器有限公司）

l 課程的條理性和系統(tǒng)性很好，能夠理解，各種實例將很多理論輕松消化。（重慶長安鈴木汽車有限公司）

【學(xué)員普遍評價】

1. 實用、使自身總結(jié)出較為精辟的管理之道 ；

2. 互動、參與性、有許多知識的閃光點和新概念；

3. 切合了現(xiàn)代企業(yè)管理所需了解和解決的問題；

4.  涉及面廣，內(nèi)容精辟合理幽默生動、重點突出…

【部分服務(wù)客戶】

 互聯(lián)網(wǎng)：德國SAP、方正網(wǎng)絡(luò)、中聯(lián)數(shù)據(jù)、佛氏軟件

 電子：深圳華為技術(shù)、西門子Siemens（3次共6天)、摩托羅拉、泰科電子、步步高電子、諾基亞、松下電器、蘇寧電器、海爾電器、菲利浦、美的集團（12次共25天）、奧林巴斯、上海貝爾股份、博世Bosche（3次共7天）、法國施耐德配電電器（1次2天)、上海貝嶺股份、福維克（中國）、西恩迪蓄電池、阿爾卡特集團、松下萬寶、科龍集團、東莞偉易達電子、瑞士梅特勒-托利多（1次3天)、中興科技（1次4天）、美國泰科電子Tyco（3次共3天）、TCL集團（5次共14天）、富士康Foxcom（2次3天）、索尼Sony（3個分公司，1個工廠共8天）、伊萊克斯Electrolux（2次共4天）、捷普科技Jabil（1次共2天）、東芝（1次2天）、英格索蘭（1次2天）、IBM（4次7天）、景旺集團、希捷國際、IDT（中國）

 汽車：通用汽車，廣州地鐵、神龍富康，天津豐田、東風(fēng)本田、廣州本田、上汽集團（7次8天）、一汽大眾（1次2天）、三菱汽車、寶馬中國BMW（2次4天）、吉瑞汽車（1次2天）、南京馬自達（1次2天）、南車鐵馬（1次2天）、空中客車（1次2天）、正新橡膠、韓泰輪胎（1次2天）、紐荷蘭拖拉機

 制藥：三九制藥999（3次共6天)、拜耳化工，諾華制藥、強生（中國）、廣州醫(yī)藥公司、默克（中國）、佰易藥業(yè)、羅氏制藥、中美上海施貴寶制藥、匯仁集團、西安山海丹藥業(yè)

 快消品：百威啤酒，雀巢咖啡，法國達能餅干（3次共7天)、樂百氏集團、哈根達斯、百事、旺旺食品（1次2天）、上海斯柏克林飲用水、歐萊雅、正大集團、康師傅（6次共12天）、龍鳳食品（4次共12天）、蒙牛（1次2天）、聯(lián)合利華Unilever（6次6天）、廣州美晨（1次2天）、食益補（白蘭氏）集團、秦皇島金海糧油、杭州娃哈哈集團

 建材：法國圣戈班Saint Gobin（1次2天）、羅迪亞Rhodia（1次2天）、巴斯夫BSF（1次2天）、瑞典山特維克Sandvik（4次共60天）、華潤集團CRC（4次8天）、廣州金鵬集團、慧谷集團

 地產(chǎn)：萬科集團（5次共10天）、廣州美林基業(yè)、中泰地產(chǎn)（1次2天）、保利集團、方圓集團

 金融：廣東工商銀行、廣東省郵政局、中國人壽保險、中國建設(shè)銀行、美國道富State Street（1次2天）、上海天安人壽（1次2天）、四川省建設(shè)銀行、中國銀行浙江分行、江西郵政、杭州郵政、平安保險

 能源：ABB中國、大亞灣核電站（4次共8天）、BP石油、深圳能源集團、大鵬天然氣（1次2天）、上海電氣（3次6天）、中化國際SinoChem（3次6天）、渤海燃?xì)狻⒔鹉苊禾繗饣?、宜化集團、中石油、中石化、金山石化、華能集團、淮北礦業(yè)（9次9天）

 通信：中國電信、中國移動 （19次共43天）、東信Eastcom（10次20天）

 交通物流：海南航空（4次8天）、東方航空（1次2天廣州地鐵（4次12天）、廣州東南西環(huán)高速、永達高速、中遠(yuǎn)Cosco（1次2天）、德國DHL（3次共6天）、英邁國際、滬杭甬高速公路、中外運

 機電化工：寧波大紅鷹實業(yè)、獅王日用化工、桂林大錳錳業(yè)、香港億源機電、內(nèi)蒙古蒙西集團（1次2天）、上海寶鋼、江蘇愛力生蓄電池、上海亞明照明、蒂森克虜伯電梯信團、日立電梯、湖南三一重工、萬信達集團、東莞偉易達集團、斯米克集團、浙江傳化集團 

 酒店：東方航空賓館、遠(yuǎn)洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、中旅物業(yè)

 商超：蓮花、法國歐尚超市Auchan（4次12天）、宜昌國貿(mào)集團、蘇寧電器（4次8天）、上海聯(lián)華、易買得

 檢測：瑞士SGS（4次共8天）、德國TUV（2次共4天）、美國安檢、寧波經(jīng)營者人才評薦中心

 其它：真維斯、歐文斯.科寧、中建二局、合生創(chuàng)展、易達集團、杭州人才交流中心、珠江鋼琴、東莞新溢眼鏡（4次8天）、大北農(nóng)集團、新疆泰昆集團、西安歐亞學(xué)院、中南科技大學(xué)，利樂包裝Tetra Pak（1次2天）、美國皇冠制罐（10次20天）

 在培訓(xùn)的同時張先生也為歐美及國內(nèi)的一些著名公司進行過各項與人力資源相關(guān)的咨詢，其中主要內(nèi)容有：

1. 2001年幫助德國何威國際（Hawe）做過滿意度調(diào)查。歷時約兩個星期。

2. 2002年為浙江中興集團做過薪酬體系的建立，培訓(xùn)體系的建立，績效考核體系的建立等，歷時四個月。

3. 2002年為瑞典山特維克公司（Sandvik）公司內(nèi)部咨詢法的推行，歷時五個月。2004年被邀請做了第二期，2006年做第三期，2008年做第四期。

4. 2002年為東信（Eastcom）做了ITP內(nèi)部講師隊伍的建立項目，歷時40天。通過上述咨詢，我們?yōu)槠髽I(yè)管理解決了許多現(xiàn)實的問題，節(jié)約了成本，提高了關(guān)鍵人才的士氣和忠誠度。

5. 2006年索尼（Sony）公司中國區(qū)“招聘面試技巧”項目在三個城市培訓(xùn)。

6. 2007年龍鳳食品公司中國區(qū) “TTT”項目，在四個城市培訓(xùn)。

7. 2013年參與了聯(lián)合利華全球“招聘面試”培訓(xùn)項目，在三個城市做了六天培訓(xùn)。