我眼中的管理專業(yè)大學(xué)教育
作者:汪中求 336
第四,大學(xué)的課程要趕快改?,F(xiàn)在很多大學(xué)的很多課程完全不實(shí)用,教育體系明顯存在設(shè)計(jì)不足的問(wèn)題。一些大學(xué)設(shè)計(jì)了三類課程,就是必修課、選修課和公共課。比如說(shuō),我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)研討,覺(jué)得學(xué)生畢業(yè)與走向工作崗位之間,有一大塊知識(shí)和技能空檔,于是組織了36門課程,一門課程最多四個(gè)小時(shí),最少兩個(gè)小時(shí)。在餐桌上的禮儀就是一門課,要教會(huì)大學(xué)生基本的禮儀。有的大學(xué)生畢業(yè)后,跟著老板見(jiàn)客戶,怎樣幫人家倒酒,走路該走什么位置都不知道,顯得傻乎乎的。事實(shí)上這個(gè)孩子很厲害,發(fā)表過(guò)論文,甚至還拿過(guò)優(yōu)秀獎(jiǎng),還是三好學(xué)生呢,但是很多看似雞毛蒜皮的事情他根本就不會(huì),因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有教過(guò)他。因此,應(yīng)該開(kāi)設(shè)更多的學(xué)校與社會(huì)相銜接的課程。企業(yè)招人,總是要加一個(gè)條件,那就是三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)大家注意,為什么加三年以上工作經(jīng)驗(yàn)?主要是具備三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人,已經(jīng)對(duì)社會(huì)有基本的了解,能夠適應(yīng)社會(huì),并且知道遵守社會(huì)的一些規(guī)則,能熟練處理一些“小事”。這種認(rèn)真的態(tài)度和規(guī)則的意識(shí),就是企業(yè)最需要的,而不僅僅是你的專業(yè)知識(shí)。我給吳宏彪先生《職場(chǎng)營(yíng)銷》一書(shū)的閱讀導(dǎo)示中這樣說(shuō):“三年以上工作經(jīng)驗(yàn)”成為大學(xué)生就業(yè)的一道門檻,但對(duì)懂得求職營(yíng)銷者來(lái)說(shuō),可以理解為用人單位真正要的是你的人生歷練和融入社會(huì)的態(tài)度。
我女兒現(xiàn)在是大三的學(xué)生,對(duì)于她的社會(huì)知識(shí)的積累,我給了她36條建議,我覺(jué)得對(duì)她與她同齡的年輕人也應(yīng)有借鑒作用,大家可以參看我的新書(shū)《細(xì)節(jié)決定成?、颉分械母戒浂?mdash;—《給女兒待人接物的36條建議》或我的新浪博客 2007年2月15日之博文。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266