小公司管理的細節(jié)
作者:汪中求 424
第三,小公司即使要制訂規(guī)則,也不要那么多。想要解決40個問題,我就建議先做20個規(guī)則,一個規(guī)則假設(shè)本來想寫18條,我建議先寫9條。因為公司太小,就像衣服太大過松穿在身上遠遠超過身體一樣,給人一種虛的感覺。這種虛的公司在文化上就是失敗的,人家會認為你不是一個真正做事的人。所以,明明可以細,也不要做那么細,把重要的條款表達出來就足夠了。
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浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
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2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
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