炒樓被套,敗在素養(yǎng)太差
作者:牛刀 222
我們分析中國2007年被套炒家群體,是因為他們?yōu)閿?shù)眾多,而且他們不應該對中國高房價的即將崩盤承擔全部責任。從目前跡象分析,有外資背景的熱錢已經出逃,唯獨是一些跟風的炒家被套。
從深圳來講,這些跟風的炒家中,大約有兩成是從老家或親朋好友處借錢來深圳炒樓的,有的連存款準備金率都不懂,我和他們接觸時經常頭冒冷汗——幾百萬借款用于炒樓,難道不考慮后果?
在這些被套的炒家中,大約有三成是在餐飲、廣告、電子、裝潢、中介、貿易等行業(yè)的成功人士,他們把流動資金拿出來,甚至縮小規(guī)模擠出資金用于炒樓。在炒房團中,他們是絕對的主流,往往呈現(xiàn)的是一窩蜂狀態(tài),要賺大家一起賺,要虧大家一起虧,可資金有多有少,良莠不齊,造成的直接后果也無法評估。
在這些被套的炒家中,還有三成是職業(yè)炒家,除了炒樓就是炒股,除了炒股就是炒樓,他們的心理素質比一般炒家要強一點,但對大勢普遍看錯,現(xiàn)在還在認為2008年房價還要大漲的就是他們。因為易憲容三年前的錯誤預估導致他們不相信房價會跌,而對任志強的房價還要大漲20年津津樂道,對徐滇慶的深圳房價要和香港看齊寵愛有加,因此,在2007年七八月房價高位時依然入市的大多是他們。
綜觀被套的炒樓群體,他們的賺錢、虧本和本人素養(yǎng)有關,有的易于沖動、理性不足、心理素質太差,有的專業(yè)知識不夠、缺少基本判斷能力,有的借錢炒樓犯了大忌,有的過高評估大勢犯了理想主義的錯誤。
擴展閱讀
李娜的人文素養(yǎng)有待提升 2023.03.23
--令國人心寒的黑臉想證明什么? 2014年1月25日,在澳大利亞網球公開賽羅德-拉沃爾球場上,4號種子、去年賽會亞軍李娜直落兩盤,7-6(3)/6-0擊敗斯洛伐克姑娘齊布爾科娃,成功問鼎冠軍
作者:陳步峰詳情
工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略素養(yǎng)(上) 2022.10.30
工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略制定,經常會出現(xiàn)“一大一小”的極端局面。高瞻遠矚的工業(yè)品企業(yè),開始自覺地從國際化經營視覺,打量自己的生存環(huán)境和發(fā)展機遇,戰(zhàn)略與產業(yè)形影相隨。而患上營銷近視癥的工業(yè)品企業(yè),則緊盯對手的一
作者:葉敦明詳情
工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略素養(yǎng)(下) 2022.10.30
二、市場經營層面從產品技術的內在視角,轉向客戶需求的外在市場,是工業(yè)品企業(yè)的價值創(chuàng)造之源。在《工業(yè)品與消費品營銷的殊途同歸》小文中,葉敦明提出了兩者本質相似的五個共性,其中第一條就是“從以產品為中心、
作者:葉敦明詳情
美術館“展廳管理者”的素養(yǎng) 2022.10.30
該文通過美術館工作多年的實踐經驗得出美術館“展廳管理者”的應對措施的文化意義,試圖以美術館實際出發(fā)推動美術館展廳管理者的素質素養(yǎng),并提高美術館管理的導向?! ∶佬g館事業(yè)正處于大發(fā)展,大繁榮時代。隨
作者:張嫻詳情
人力資源管理之職業(yè)素養(yǎng)建設 2022.10.28
很多企業(yè)界人士認為,職業(yè)素養(yǎng)至少包含兩個重要因素:敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好,發(fā)揮出實力,對于一些細小的錯誤一定要及時地更正,
作者:陳馨賢詳情
某教育集團管理層培訓《團隊凝聚力、執(zhí) 2022.05.13
2022年2月12日,石家莊某教育集團《團隊凝聚力、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)提升》順利完成!“團隊績效管理專家”郭敬峰老師受邀為各事業(yè)部管理者分享:團隊凝聚力提升、超強執(zhí)行力訓練、職業(yè)素養(yǎng)修煉、互動解疑答惑,
作者:郭敬峰詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 100
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615