高管創(chuàng)業(yè)為什么失敗率高?
作者:盛斌子 53
我身邊的不少營銷高管(他們都是大企業(yè)的中高層)朋友近年來很多都選擇了創(chuàng)業(yè),覺得幫人打工,受制于人,不如自己做老板來得自在瀟灑。但是,這些朋友真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,多數(shù)首次往往以失敗告終。首次創(chuàng)業(yè)失敗率為什么這么高呢?我關(guān)注與思考這個(gè)問題,其實(shí)也是為了自己,因?yàn)?,每個(gè)營銷人,都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想。
按說既然能做到大企業(yè)的中高層,至少智商不差,社會閱歷也較為豐富。資金實(shí)力與資源優(yōu)勢(人脈、社會關(guān)系、渠道關(guān)系)也是不可小視。這些都是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢呀?但為何首次創(chuàng)業(yè)失敗率這么高呢?拋開目前社會大環(huán)境不說,單就主觀因素,我想不外乎以下兩個(gè)方面:
1. 沒有端正好心態(tài);很多職業(yè)經(jīng)理人看到--創(chuàng)業(yè)者風(fēng)光的一面,但沒有看到創(chuàng)業(yè)者倒霉的一面。所謂“看到賊吃肉,沒看到賊挨打”,對創(chuàng)業(yè)的困難與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。營銷高管幫人打工的時(shí)候,平臺較高,運(yùn)用的資源豐富。大手大腳慣了,輪到自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,角色轉(zhuǎn)換不過來,花錢還是大手大腳,不會去節(jié)約。剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),攤子鋪得太大,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成本過高。
2. 以為自己機(jī)會成本很高,不愿堅(jiān)持,淺嘗輒止。營銷高管大多有風(fēng)光的職業(yè)生涯,其選擇創(chuàng)業(yè),機(jī)會成本往往較高,這也是創(chuàng)業(yè)者初次失敗后容易選擇抽身而退的原因之一。由于這種心態(tài),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)決心不足。不象很多的溫州或福建商人,十幾歲往外一丟,只有創(chuàng)業(yè)一條路,而沒有其他的退路。俗話說“置之死地而后生”,中國的老板們,很多都是橫下一條心,誤打誤撞的闖出一條路的。
創(chuàng)業(yè)是多數(shù)營銷人的夢想,畢竟,做銷售往上走的路子比較窄,多數(shù)營銷人都將在金字塔的底端徘徊。如果不選擇創(chuàng)業(yè),三十歲一過,如果沒能繼續(xù)往上攀升,則個(gè)人價(jià)值比較容易貶值。至少我用人,普通業(yè)務(wù)人員不會用三十歲以上的,而企業(yè)的部門經(jīng)理或大區(qū)總監(jiān),則大多在三十五歲以內(nèi)。至于營銷的高管,四十左右算到頂了。
和多數(shù)營銷人一樣,我時(shí)常的也在問自己,工作多少年是個(gè)坎?不創(chuàng)業(yè)又能去做什么?我自己認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)人的價(jià)值選擇,沒有絕對好與壞之分。但以何種方式介入創(chuàng)業(yè)也是營銷人要考慮的。既然選擇了創(chuàng)業(yè),個(gè)人以為,還是在創(chuàng)業(yè)前做準(zhǔn)備為好。至于如何做好準(zhǔn)備,我想關(guān)于這方面的資料一定非常的多,筆者在這方面也沒啥“獨(dú)到”的見解,也就不啰嗦了。
我這幾年在中小企業(yè)做營銷方面的老總,與各地經(jīng)銷商接觸比較多,這些經(jīng)銷商中又以福建商人與溫州商人為多。中國的成功商人,地域性較為明顯,觀察這些商人的成功,有些共通點(diǎn)可以引發(fā)我們思考:
1、 地處窮山惡水之境或改革開放的前沿。窮山惡水之境,資源有限,人口壓力大,只有外出打拼一條路,如溫州幫、福建幫、潮州幫等,這些商幫在改革開放前或之初就有四處謀財(cái)?shù)膫鹘y(tǒng)。以賣假貨起家的溫州幫當(dāng)初八十年代就奔走于全國各地。我現(xiàn)在還記得小時(shí)候走南闖北、走街竄巷四處吆喝彈棉花的人,大多以溫州商人為主。這些退可守家里三畝薄,閑時(shí)則抱團(tuán)外出,俗話說樹挪死,人挪活。闖著闖著則天地越來越闊,機(jī)會越來越多。至于廣東商人則得改革開放的風(fēng)氣之先,在經(jīng)營從事生產(chǎn)型企業(yè)為主,做流通的相對較少。
2、 抱團(tuán)打拼,我見到的溫州幫與福建幫,絕大多數(shù)沒讀過幾年書,很小的時(shí)候便成群結(jié)隊(duì)的外出了,筆者自己有時(shí)也納悶,緣何某些行業(yè)福建人溫州人特別多,原來是一個(gè)家族某些人做某事發(fā)了,便將當(dāng)?shù)匾粭l村、一個(gè)鎮(zhèn)、甚至一個(gè)縣城的人往外“傳、幫、帶”,久而久之,某行業(yè)都是某地之人也就不足為奇。這種風(fēng)氣漸向內(nèi)地滲透,在內(nèi)地的某些地方也漸形成了規(guī)模,筆者有幸進(jìn)入建材行業(yè),也發(fā)現(xiàn)這種奇特的現(xiàn)象。比如,做家裝公司的,江西九江武寧縣的人幾乎點(diǎn)半壁江山。做酒店用品行業(yè),江西撫州某鎮(zhèn)的人也獨(dú)占一半天下。
3、 信息靈通:做生意抱團(tuán)的好處很多,比如信息靈通、互相扶持、融資、傳幫帶等。其中信息靈通很重要。一個(gè)人做某事掙錢了,在自己的親朋好友間馬上就可以傳開。一個(gè)人在外單打獨(dú)斗爭,雖然也可以功成名就。便抱團(tuán)作點(diǎn),信息優(yōu)勢是最明顯的。
4、 無“打工”的想法:相對于小時(shí)候父母給俺們灌輸?shù)摹叭f般皆下品,唯有讀書高”,十余年的寒窗之苦,盡為了找份工作而己。而廣東幫、福建幫、溫州幫根本無這種想法。創(chuàng)業(yè),是他們最本質(zhì)最直接的想法。即使是打工,也是為了學(xué)藝之后自己做。
很多朋友說,成功是可以復(fù)制的,其實(shí)說這話是需要前提的。所謂“天時(shí)、地利、人和”能復(fù)制的,無非是“人事”這一部分。其實(shí),這個(gè)社會,只要自己努力,應(yīng)當(dāng)不會差,至于能有多大出息。那就求諸于“天時(shí)、地利”了
2009年11月20日漫天飛雪之后,草于西安至成都途中
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