企業(yè)管理規(guī)范化的四個特征

 作者：舒化魯    190

企業(yè)管理規(guī)范化，遠(yuǎn)不同于企業(yè)管理制度化或標(biāo)準(zhǔn)化，這是作者在他的《擁抱輝煌的六根魔杖——企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》和《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》兩書中，以及他的課程包——《企業(yè)如何做強(qiáng)？》中已反反復(fù)復(fù)地作過說明的。

企業(yè)管理規(guī)范化，必須具有四個方面的特征：

（1）系統(tǒng)思考充分。

這也就是把企業(yè)組織當(dāng)作一個完整的有機(jī)整體，并在企業(yè)管理的實施過程中，全面貫徹體現(xiàn)整體統(tǒng)一觀念、普遍聯(lián)系觀念、發(fā)展變化觀念、相互制衡觀念、和諧有序觀念、中正有矩觀念六大規(guī)定性。

（2）理論體系完整。

即有一套完整的思想理論，對企業(yè)管理的方法和技術(shù)進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，使企業(yè)管理的方法和技術(shù)，能作為一個完整的體系發(fā)揮作用，并貫徹到企業(yè)組織運(yùn)行的全過程之中，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）員工參與廣泛。

這就是全面認(rèn)同企業(yè)員工的主體地位，讓每一個員工都參與到企業(yè)組織運(yùn)行游戲規(guī)則的制定過程中來，使這套游戲規(guī)則在員工廣泛參與的基礎(chǔ)上形成、完善、健全，在保證全面得到員工的理解、認(rèn)同和支持的基礎(chǔ)上，保證完整地貫徹落實。

（4）游戲規(guī)則健全。

這就是要求形成一套系統(tǒng)而完整的規(guī)章制度，以穩(wěn)定和發(fā)展、完善作為企業(yè)組織運(yùn)行統(tǒng)一要求的游戲規(guī)則。企業(yè)管理規(guī)范化也就是要制定出這樣一套完整而有效的游戲規(guī)則。

舒化魯
舒化魯 舒化魯，管理資源網(wǎng)專欄人物，舒化魯，著名管理學(xué)家，企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里，中南財經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年，先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察，其中包括二十多個世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合，創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論，在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前，舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究，已經(jīng)形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
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