系列專(zhuān)題：《拓展客戶(hù)的六個(gè)關(guān)鍵步驟：輸贏之摧龍六式》

　　崔龍難以相信："我們公司的銷(xiāo)售方法，是SSM嗎？"

　　錢(qián)世偉對(duì)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容記憶猶新："啊，我知道。我剛參加ＳＳＭ的課程，英文名字是Signature Selling Model。"

　　周銳點(diǎn)頭說(shuō)道："SSM是公司近期斥資數(shù)千萬(wàn)美元請(qǐng)世界最頂尖的三家銷(xiāo)售咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的，卻有一個(gè)缺陷：過(guò)于復(fù)雜，難以在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。"

　　錢(qián)世偉在培訓(xùn)中被折磨得夠嗆，立即贊同："SSM整整講了三周，把我都講暈了。我做過(guò)幾年銷(xiāo)售，本來(lái)挺明白，聽(tīng)完SSM后，我徹底糊涂了。"

　　周銳回想著他和駱伽兩個(gè)人躺在沙發(fā)上仔細(xì)研究摧龍六式的情形，心里充滿(mǎn)甜蜜的感覺(jué)："駱伽就將惠康公司銷(xiāo)售方法給我講了一遍，并和SSM做了詳細(xì)比較。"

　　肖蕓對(duì)惠康的方法很好奇："結(jié)果怎么樣，哪個(gè)好？"

　　周銳露出不屑的笑容："惠康靠打印機(jī)和個(gè)人電腦這些小產(chǎn)品起家，雖然不斷并購(gòu)，規(guī)模上與我們不相上下，卻只能賣(mài)賣(mài)低端的產(chǎn)品維持微薄的利潤(rùn)，怎么比得上我們銷(xiāo)售大型系統(tǒng)的銷(xiāo)售方法?；菘祵N(xiāo)售分成七步，卻簡(jiǎn)單得可笑，不過(guò)他們的七步法雖然簡(jiǎn)陋卻有一個(gè)好處，就是簡(jiǎn)單實(shí)用。"

　　方威幾年前就得到周銳的摧龍六式，卻從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)他說(shuō)過(guò)來(lái)歷，難道周銳是故意說(shuō)給自己聽(tīng)的？在他沉思的時(shí)候，周銳繼續(xù)說(shuō)下去："除了過(guò)于復(fù)雜之外，惠康的七步法和SSM都沒(méi)有案例輔助，大家仍然不知道怎么使用。我將兩種方法混合在一起，駱伽把她做過(guò)的項(xiàng)目作為案例補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，創(chuàng)造出了這套方法。駱伽不斷將這些方法用在銷(xiāo)售中，結(jié)果屢試不爽。我也心動(dòng)不已，也申請(qǐng)去做銷(xiāo)售了。"

　　"哈哈，與美女一起修煉頂級(jí)武功，終于出山，摧龍六式威力怎么樣？"崔龍興高采烈。

　　"五步殺一人，千里不留行。"周銳模仿崔龍的口氣說(shuō)。

　　大家一起哈哈大笑，方威在笑聲中猛然體會(huì)到周銳的苦心："摧龍六式既然是駱伽的手法，我便知道她怎么出手，可以提前想辦法應(yīng)對(duì)。"

　　周銳今天趁方威在的時(shí)候講出摧龍六式的起源，就是為了讓他明白這個(gè)道理以對(duì)抗駱伽："駱伽在經(jīng)信的項(xiàng)目上占盡上風(fēng)，你必須知道她的手法才能反敗為勝，這就是我今天說(shuō)這些的目的。"

　　方威心里感激，口中卻笑著打岔："你倆倒像令狐沖和岳靈珊一樣自創(chuàng)武功，情投意合，黃靜不管嗎？"

　　"創(chuàng)出摧龍六式半年后，駱伽才介紹我認(rèn)識(shí)黃靜。"方威提起黃靜讓周銳心中一驚，自己已經(jīng)選擇了黃靜，為什么還常常想起駱伽？他搖搖頭從回憶中擺脫出來(lái)："哎，越扯越遠(yuǎn)了，繼續(xù)說(shuō)摧龍六式，我們剛才說(shuō)到哪里了？"

　　謝伊體會(huì)到周銳對(duì)駱伽割舍不下的感情："你們這么好，為什么就分手了呢？"

　　周銳強(qiáng)迫自己從五六年前回到現(xiàn)實(shí)，故意猛地笑出來(lái)："謝伊，別亂打岔。我們?cè)谶@里說(shuō)摧龍六式，你怎么把話(huà)題向駱伽身上引？錢(qián)世偉，你先說(shuō)說(shuō)，下周打算怎么辦？"

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