第8節(jié):摧龍六式的來歷(2)
作者:付遙 207
系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》
方威一針見血地說道:"這個小魏雖然對采購沒有影響,不過既然與處長在一個辦公室,肯定知道不少信息,駱伽是項莊舞劍,意在沛公。"
周銳接著講述:"小魏家不在鄭州,駱伽很容易就把他請了出來,兩人邊吃邊聊,將客戶情況掌握得清清楚楚。小魏吃完后還沒有盡興,兩人又去酒吧玩到深夜。"
崔龍笑著說道:"這個小魏中美人計了,駱伽那樣的美女請客,他還不都招了?"
錢世偉正要與崔龍一唱一和,肖蕓拉著他阻止說:"什么美人計?你們別亂扯了。周銳,那訂單后來怎么樣了?"
周銳繼續(xù)講后面的經(jīng)過:"駱伽這次無功而返,只好第二天飛回北京。她放心不下這個訂單,打算再去濟南,便事先打電話約處長,他說最近很忙,讓駱伽先別來,表示惠康是世界知名公司,招標的時候歡迎參加。"
錢世偉在旁邊插話說:"看來這個處長對惠康印象不錯。"
崔龍立即打斷他說:"沒有經(jīng)驗,你這還聽不出來,處長是在推辭。如果你真信了,招標的時候根本就沒有你的機會了。"
周銳向崔龍點頭認可他的說法:"駱伽當時也在琢磨這個問題,處長是推諉還是真的認可惠康的實力呢?"
崔龍?zhí)骜樫こ鲋饕猓?quot;打電話給內(nèi)線小魏探探底。"
周銳笑著說:"對,她立即給小魏打電話,將處長的話復(fù)述一遍,問他應(yīng)該怎么辦。小魏哈哈笑著說,我們處長跟每個廠家都那么說,并勸她別做那個訂單了,處長有老關(guān)系,里面水深著呢。"
錢世偉佩服地拍拍崔龍肩膀說道:"你怎么猜到的?"
崔龍得意洋洋:"這就是感覺,客戶如果直接拒絕你,你肯定還要反復(fù)去糾纏??蛻暨@樣講,希望你老老實實等著招標,他就清靜了,我剛做銷售的時候也被騙過幾次。"
周銳贊同崔龍的說法:"崔龍說得沒有錯,摧龍六式是紙上談兵,必須在實戰(zhàn)中鍛煉幾次、輸贏幾次才能真正體會到其中的含義,并摸索出來自己的銷售路數(shù)。"
錢世偉搖頭晃腦不同意:"就算是紙上談兵,你講了很多案例對我也很有啟發(fā),可以避免我走彎路。周銳,還是說那個項目,駱伽兇多吉少了吧?"
周銳舉起咖啡杯將牛奶攪勻,看著咖啡冒出的蒸汽回憶當時情形:"小魏在電話中勸駱伽,說很多銷售人員去拜訪處長,在辦公室坐不到十五分鐘,處長就下逐客令,那個處長不好打交道。駱伽偏不放棄,心想小魏天天和處長泡在一個辦公室,便纏著他出主意。"
方威立即就明白了駱伽的意圖:"她把球踢到小魏這里來了。自己想不通的時候,就請關(guān)系好的客戶幫忙一起分析,往往比我們想得更透徹。"
擴展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 193
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272