琳瑯滿(mǎn)目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息，體現(xiàn)了醫(yī)藥保健品市場(chǎng)繁榮背后的迷離，在見(jiàn)多了許諾、保證、告白一類(lèi)的精神麻醉后，某些企業(yè)動(dòng)機(jī)不純，用心不良進(jìn)行圈錢(qián)、套錢(qián)、騙錢(qián)的把戲也很明顯，但我寧愿相信更多的企業(yè)產(chǎn)品出臺(tái)后，是想借助經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò)渠道拓展建構(gòu)自身產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)，想想這樣倒也目標(biāo)明確，可其許多做法上的匆忙卻彰顯了自身的準(zhǔn)備不足和脆弱不堪，其急功近利的開(kāi)始只會(huì)等來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局。

　　東北一家醫(yī)藥公司老總，運(yùn)用引進(jìn)的日本生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)一種對(duì)腰椎頸椎扭傷損傷效果十分明顯的國(guó)藥準(zhǔn)字號(hào)產(chǎn)品，有好幾次打電話(huà)給我，懇切希望公司能為他介紹一些有實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商，并信誓旦旦保證此產(chǎn)品在日本特別好買(mǎi)，價(jià)格不貴，包裝也不差，想必在國(guó)內(nèi)一年二千萬(wàn)銷(xiāo)售應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題……，當(dāng)我要求對(duì)方趕緊寄些產(chǎn)品相關(guān)背景資料以及價(jià)格政策、區(qū)域保護(hù)、代理方式等書(shū)面東西時(shí)，該老總回答是設(shè)計(jì)、印刷這不又要化上一筆錢(qián)么，只要產(chǎn)品好，經(jīng)銷(xiāo)商代理后他們自然會(huì)想辦法自己做的，那樣，我們不可以省下一筆錢(qián)嗎。嗚呼，連這些費(fèi)用都不想出的企業(yè)，如此麻木、短視的老總，我不相信他會(huì)招商成功，我也就沒(méi)必要再為他提供什么資源了。

　　曾記得湖南有家保健品企業(yè)，推出了一個(gè)延緩衰老的產(chǎn)品。二年下來(lái)，在相關(guān)行業(yè)刊物刊登了多次廣告，花費(fèi)了三十多萬(wàn)卻沒(méi)什么效果，事后了解，這些廣告都是剛畢業(yè)不久的學(xué)設(shè)計(jì)大學(xué)生根據(jù)自得想法和意愿創(chuàng)意的，這尚且不說(shuō)，規(guī)模蠻象樣的一個(gè)公司至今連網(wǎng)站都沒(méi)有，有客戶(hù)來(lái)電問(wèn)詢(xún)，一份份寄出同樣是大學(xué)生設(shè)計(jì)的精美宣傳品，這樣的成本不是太浪費(fèi)么，建立一個(gè)網(wǎng)站，讓客戶(hù)隨時(shí)點(diǎn)擊隨時(shí)了解信息，這不難的事情不知為什么他們就是做不到呢。

　　還有西安的一家保健品企業(yè)，推出了一個(gè)普通食品批號(hào)的產(chǎn)品，匆匆忙忙中也準(zhǔn)備對(duì)外招商，當(dāng)我問(wèn)詢(xún)期間為什么不申請(qǐng)藍(lán)帽子的保健食品批號(hào)時(shí)，對(duì)方副總經(jīng)理答復(fù)是，申請(qǐng)保健食品一共要化二十多萬(wàn)，乖乖，要一輛中檔轎車(chē)的價(jià)錢(qián)啊，他們老板嫌不能很快收回成本，根本就不想辦。試想，這樣缺乏戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)可謂一竅不通的人，你能指望他會(huì)招商成功么。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)，招商熱反映出了經(jīng)濟(jì)的活躍，但其成功率十分低是現(xiàn)實(shí)狀況?？v使你產(chǎn)品千好萬(wàn)好，企業(yè)不斷的承諾、表白、發(fā)誓，但經(jīng)銷(xiāo)商就是捂緊口袋不上鉤，其中到底什么原因，想必許多人都十分明白，此時(shí)此刻，我真有點(diǎn)為某些廠(chǎng)家哀其不幸、怒其不爭(zhēng)了。企業(yè)招商到底怎么進(jìn)行，我已經(jīng)論述很多了，在此不妨再簡(jiǎn)單支些招。

　　一、趕快建立企業(yè)自身網(wǎng)站，把它做為產(chǎn)品信息發(fā)布的窗口。

　　二、系統(tǒng)規(guī)劃招商流程。如果企業(yè)自身不專(zhuān)業(yè)，可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品知名實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)全程招商策劃。

　　三、認(rèn)真審核經(jīng)銷(xiāo)商資信、背景。不是實(shí)力越強(qiáng)越好，關(guān)鍵要與自身同步找準(zhǔn)最適合自己的。

　　四、建立樣板市場(chǎng)檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式和方案的可行性。為經(jīng)銷(xiāo)商提供市場(chǎng)操作模板。

　　五、整合多方社會(huì)資源，賦予企業(yè)或產(chǎn)品人文價(jià)值元素，提升其良好形象。

　　六、建立專(zhuān)職的招商管理機(jī)構(gòu)，選準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)招商媒體，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控和效果的評(píng)估。

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