也說(shuō)聯(lián)合利華
作者:李峰 294
讀過(guò)貴刊2000年第10期《聯(lián)合利華何以一路坎坷》一文,很受啟發(fā),但覺(jué)得一些問(wèn)題尚需進(jìn)一步探討。
第一,關(guān)于聯(lián)合利華合作誤區(qū)的問(wèn)題,筆者沒(méi)有異議,但值得提出的是,1999年9月,聯(lián)合利華與上海輕工控股(集團(tuán))公司已正式成立了聯(lián)合利華股份有限公司,新公司由原有4家企業(yè)—上海旁氏、上海利華、上海伊麗達(dá)和上海聯(lián)合利華牙膏有限公司合并而成,并準(zhǔn)備股票上市,這表明聯(lián)合利華已經(jīng)開(kāi)始對(duì)中國(guó)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整,以期建立更好的基礎(chǔ)。
第二,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面,聯(lián)合利華確有欠缺,但在作者所列的對(duì)比表中,聯(lián)合利華有些產(chǎn)品沒(méi)有包括進(jìn)去,如清潔用品中除了力士香皂外,還應(yīng)有夏士蓮香皂、淋浴露和力士淋浴露;護(hù)膚用品中難道只有旁氏潤(rùn)膚霜嗎?應(yīng)該是旁氏護(hù)膚系列;護(hù)齒用品中除了中華牙膏,還應(yīng)有潔諾牙膏。
第三,在廣告宣傳方面,我認(rèn)為力士作為國(guó)際品牌,聘請(qǐng)國(guó)際大腕級(jí)女明星做產(chǎn)品代言人無(wú)可厚非,但就此認(rèn)為力士定位于追求時(shí)髦而且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的城市居民,也未免太狹隘了;并且以此推斷中國(guó)廣大市場(chǎng)空間占80%的居民消費(fèi)市場(chǎng)完全被排除了,剩下的20%城市居民中,又有80%一般生活水平的消費(fèi)者被排除了,請(qǐng)問(wèn)這些數(shù)據(jù)的依據(jù)是什么 ,未免太絕對(duì)了。據(jù)我調(diào)查,力士系列產(chǎn)品中力士洗發(fā)水與其它品牌價(jià)格差不多,力士香皂的價(jià)格比舒膚佳低,甚至比同企業(yè)的夏士蓮都低,那么它的市場(chǎng)如果只是面對(duì)時(shí)髦、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的消費(fèi)者,其競(jìng)爭(zhēng)品牌,如舒膚佳的市場(chǎng)定位又是什么?所以不能單單以廣告來(lái)判斷其市場(chǎng)定位。況且,近年來(lái)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌已有了很大程度的認(rèn)同感。還有,作者稱聯(lián)合利華耗資8億美元用于廣告宣傳和促銷活動(dòng),但是否知道寶潔花了多少?要知道寶潔的廣告費(fèi)可是世界第一。
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