管理的三個層次——第三篇
作者:劉雪峰 376
“管理自己——管理他人——管理團隊”,這三個層次有是螺旋上升的,彼此之間不能說就是簡單的遞進關(guān)系。就像管理他人時,我們也需要進行管理自我。如果我們沒能很好的管理自己的情緒,就可能在與他人合作時大動肝火!就像管理團隊時,我們也需要進行管理自我。如果我們沒有管理好自己的心態(tài),不愿意接受新事物,沒有意識到團隊中比自己年輕的人有很多好的創(chuàng)意可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的話,我們就會停滯不前,只用自己的老經(jīng)驗來限制年輕人的想法。這樣團隊的合力肯定是很小的。因此,管理自己始終貫穿在職業(yè)發(fā)展的一生,貫穿在人成長的一生。
最后,我認為管理的三個層次彼此是相互依存,相互支撐的。如果沒有了管理他人,那么我們的人際關(guān)系將會一塌糊涂,我們何談自己的進步和管理呢?如果我們沒有了團隊,自己難道可以辦理天下所有大事?就連孫大圣都要求觀音菩薩幫忙呢,急了還得老豬同志幫手呢!所以,沒了他人,沒了團隊,我們也就什么都沒了。因為我們的價值得不到體現(xiàn)!
所以簡單說,這就作為我博客的開篇之題吧。也就簡單闡述了為什么這個新浪博客的定位在“管理自己——管理團隊”了。當然,這里面提到很多對“管理”二字的認識,正所謂見仁見智,也歡迎朋友們加入討論。
分享我認為正確的,希望給自己留點足跡,希望給他人留點借鑒!
共同學習,共同進步!
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