終端店長(zhǎng)的一二三四提升法則   2023.03.24

　終端店長(zhǎng)的能力將決定終端的銷售能力，終端的銷售能力將決定企業(yè)的銷售能力，企業(yè)的銷售能力將決定企業(yè)的發(fā)展能力。在這個(gè)循環(huán)的過(guò)程中，終端的銷售能力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，因此，我們要高度重視終端店長(zhǎng)對(duì)企

  作者：崔學(xué)良詳情

店長(zhǎng)是怎樣練成的--連鎖店店長(zhǎng)的角色   2023.03.05

對(duì)連鎖企業(yè)而言，門店作為企業(yè)的利潤(rùn)中心是無(wú)可置疑的。門店是銷售和毛利的實(shí)現(xiàn)者。麻雀雖小，五臟俱全，那么門店店長(zhǎng)的重要性也就不言而喻的了。在企業(yè)快速拓展的今天，很多連鎖企業(yè)面臨的問(wèn)題是，門店管理人員的匱

  作者：王山詳情

零售店長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)   2023.03.05

零售業(yè)對(duì)店長(zhǎng)的選拔一直是個(gè)比較困難的事情，空降兵很難服眾，從大學(xué)生中培養(yǎng)，花的精力大，但幾年下來(lái)能留下沒(méi)幾個(gè)，那么就從內(nèi)部提拔吧，但不是任何人都可以當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的。作為店長(zhǎng)，不僅僅要有一個(gè)好的基本素質(zhì)，而且

  作者：王山詳情

連鎖店長(zhǎng)在店鋪管理中的幾個(gè)重點(diǎn)   2023.02.22

店長(zhǎng)每天必須處理的事情很多，從開(kāi)門起，巡場(chǎng)，安排工作，接受總部指令，有時(shí)可能還要面對(duì)一些難對(duì)付的客人：似乎永遠(yuǎn)有忙不完的事情。但仔細(xì)分析，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大約有70——80是重復(fù)的工作，僅有20——30

  作者：王山詳情

連鎖店店長(zhǎng)如何授權(quán)？   2023.02.22

我們?cè)谫u場(chǎng)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的店長(zhǎng)，或許夸張一點(diǎn)描述：左手移動(dòng)，右手聯(lián)通，脖子上掛個(gè)小靈通，腰間不用說(shuō)還有一個(gè)對(duì)講機(jī)，在賣場(chǎng)行走，行色匆匆，非常的忙。他的口頭禪是忙，太忙了。原因在哪里，正面一點(diǎn)說(shuō)是責(zé)任

  作者：王山詳情

連鎖店長(zhǎng)如何提升下屬技能？   2023.02.22

無(wú)論是在咨詢項(xiàng)目還是在培訓(xùn)過(guò)程中，當(dāng)問(wèn)到店長(zhǎng)們下屬的工作狀態(tài)，店長(zhǎng)往往會(huì)談到員工的執(zhí)行力差的問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為，說(shuō)下屬執(zhí)行力差，是個(gè)比較泛的說(shuō)法，有推脫責(zé)任之嫌，知人才能善任，你的員工表現(xiàn)究竟如何，店長(zhǎng)一

  作者：王山詳情

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