如何把一個(gè)雞蛋的家當(dāng)做大

 作者:梁小民    319

有了一個(gè)雞蛋如何做
“一個(gè)雞蛋的家當(dāng)”是家喻戶(hù)曉的寓言。說(shuō)的是一個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人,幻想如何通過(guò)蛋生雞、雞生蛋迅速成為百萬(wàn)富翁,結(jié)果不小心把雞蛋踩碎,仍然是一個(gè)窮光蛋。寓言是諷刺那些不切實(shí)際的空想家的,但絕不是說(shuō),只有一個(gè)雞蛋,就永遠(yuǎn)成不了百萬(wàn)富翁。
其實(shí),任何一個(gè)百萬(wàn)富翁,除了極少數(shù)繼承遺產(chǎn)者以外,都是從一個(gè)雞蛋,甚至沒(méi)有雞蛋起步的。關(guān)鍵是如何去“做”。做得好的,從一個(gè)雞蛋起步,成了百萬(wàn)富翁;做得不好的,就像寓言中的那個(gè)人那樣,雞飛蛋打。對(duì)于前一種人,沒(méi)有雞蛋也可以成功;對(duì)于后一種人,有再多雞蛋也要失敗。
如何去“做”包括了兩個(gè)問(wèn)題,一是確定什么目標(biāo),二是如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)選擇的科學(xué)。人們之所以不得不作出選擇就因?yàn)橘Y源是有限的。資源限制是人們做出選擇時(shí)不得不面對(duì)的無(wú)法逾越的限制條件。所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的最大化目標(biāo)一定是一組約束條件下的最大化。我們?cè)诖_定目標(biāo)時(shí)必須考慮限制條件,即要確定一個(gè)在這種現(xiàn)實(shí)限制條件下可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只有一個(gè)雞蛋時(shí),把目標(biāo)確定為百萬(wàn)富翁就不現(xiàn)實(shí)了。如果確定為讓這個(gè)蛋變?yōu)橐恢荒鸽u,每月下多少個(gè)蛋,過(guò)上維持溫飽的日子,就較為現(xiàn)實(shí)了。在有了若干只雞后,再把目標(biāo)確定為小康,以后隨著雞的增加(即限制條件的改變)不斷調(diào)整目標(biāo),就有希望成為百萬(wàn)富翁了。


大躍進(jìn)模式:
一個(gè)雞蛋也會(huì)踩碎

讀過(guò)這個(gè)寓言的人都覺(jué)得這個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人太蠢,但現(xiàn)實(shí)中又有多少這樣的人啊!其實(shí)1958年的“大躍進(jìn)”就是這個(gè)寓言的現(xiàn)代版。面對(duì)一個(gè)貧窮落后的國(guó)家,居然要在15年內(nèi)超英趕美,與只有一個(gè)雞蛋的家當(dāng)就想成為百萬(wàn)富翁的人又有什么差別?“大躍進(jìn)”的結(jié)局與那個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人的結(jié)局相同——帶來(lái)了史無(wú)前例的災(zāi)難。當(dāng)年鄧拓先生曾寫(xiě)過(guò)一篇雜文講這個(gè)道理,批評(píng)“大躍進(jìn)”,所以,被指責(zé)為借古諷今反對(duì)“大躍進(jìn)”。鄧拓先生是反對(duì)“大躍進(jìn)”的,說(shuō)他借古諷今并不冤。悲劇在于這個(gè)只有一個(gè)雞蛋的人不愿聽(tīng)這種逆耳的忠言。
“大躍進(jìn)”過(guò)去快半個(gè)世紀(jì)了,但“大躍進(jìn)”心態(tài)卻成為部分國(guó)人揮之不去的情結(jié)。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家總在預(yù)言,中國(guó)將在什么時(shí)候趕上或超過(guò)美國(guó),中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)將在什么時(shí)候獲得諾貝爾獎(jiǎng),人民幣要成為亞元的中心等等。這些話(huà)聽(tīng)來(lái)總像“大躍進(jìn)”時(shí)的豪言壯語(yǔ),也像寓言中那個(gè)人的夢(mèng)。不過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家講講這種大話(huà)也沒(méi)什么,無(wú)非是討得當(dāng)權(quán)者的歡心,得一點(diǎn)或虛或?qū)嵉睦妗.吘顾麄儾划?dāng)權(quán),當(dāng)權(quán)者也并不糊涂。但如果是一個(gè)有決策權(quán)的企業(yè)家有這種情結(jié),并付諸實(shí)踐,那就真的要把僅有的一個(gè)雞蛋也踩碎了。
許多企業(yè)正是在不切實(shí)際的宏偉理想指導(dǎo)下,從成功走向失敗的。記得當(dāng)年河南“紅高粱”以一碗燴面從河南打到北京,這個(gè)雞蛋并不小,完全可以成為像“小肥羊”這樣的餐飲連鎖業(yè)??上Ю习灏堰@才出殼的雞當(dāng)成了不起的雞群,要叫板麥當(dāng)勞,欲當(dāng)世界餐飲大王,結(jié)果雞飛蛋打,老板也入了牢。這事并不孤立。當(dāng)年健力寶也曾輝煌一時(shí),但又在輝煌中迷失了目標(biāo),要叫板可口可樂(lè)。其結(jié)局也是不言而喻的。有多少企業(yè)在這條路上前仆后繼,成為中國(guó)商界一道“亮麗”的風(fēng)景線(xiàn)。不顧資源限制條件確立宏偉的目標(biāo),是這些企業(yè)的通病。這個(gè)通病不僅企業(yè)有,個(gè)人也有。每個(gè)人都有自己的目標(biāo)。童年時(shí)不知自己的能力,講講當(dāng)科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的理想,不算過(guò)錯(cuò),也許還有激勵(lì)作用。但進(jìn)入社會(huì)后還抱這種不切實(shí)際的理想,十個(gè)有十個(gè)要失敗。想一夜暴富,只能給騙子、傳銷(xiāo)商以可趁之機(jī),或者走上 犯罪之路。大學(xué)生把月薪上萬(wàn)、公司高管作為就業(yè)目標(biāo),結(jié)局當(dāng)然只有失業(yè)。人要根據(jù)自己的能力(資源限制條件)確定目標(biāo),隨著能力的提高而調(diào)整目標(biāo)。在只有一個(gè)雞蛋時(shí)就把百萬(wàn)富翁作為目標(biāo),必定成為悲劇人生。

如何將一個(gè)雞蛋變成雞

即使目標(biāo)確定合理,還有一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)是務(wù)實(shí)的,強(qiáng)調(diào)有付出才有收益。企業(yè)家有了目標(biāo)還要一步一步去做,建立合理的公司治理結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品與勞務(wù)質(zhì)量,開(kāi)拓市場(chǎng)等等,都要付出艱辛的汗水。個(gè)人有了目標(biāo),也要勤奮才能實(shí)現(xiàn)。想不勞而獲是人性的弱點(diǎn),只有克服這種弱點(diǎn)才可能有成功。有一個(gè)雞蛋家當(dāng)?shù)娜耍绻嘞胂肴绾伟堰@個(gè)蛋變?yōu)殡u,精心于蛋變雞,雞生蛋的過(guò)程,成為百萬(wàn)富翁就有希望了。但他只沉醉于幻想,手舞足蹈,就連那個(gè)僅有的雞蛋也保不住了。人們經(jīng)常嘲笑這個(gè)人,殊不知自己正是這個(gè)人。
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)期是一個(gè)浮躁的時(shí)代,社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人都有“大躍進(jìn)”的情結(jié)。但這種心態(tài)會(huì)毀壞一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)人。所以,今天再讀“一個(gè)雞蛋的家當(dāng)”這個(gè)寓言,還是有現(xiàn)實(shí)意義的。 梁小民
 家當(dāng) 當(dāng)做 雞蛋 如何 一個(gè)

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