企業(yè)的營(yíng)銷通病在哪里?

 作者:譚長(zhǎng)春    213

企業(yè)營(yíng)銷改革必須面對(duì)的問(wèn)題:1、公司的品牌有一定的影響力,但是這么多年了,不慍不火。畢竟,行業(yè)領(lǐng)先品牌就只那么幾個(gè)。自己能排前十,但絕對(duì)難進(jìn)前三。這樣的品牌,是要先打造呢?還是過(guò)程中培養(yǎng)?這就使自己很矛盾,不先做品牌,沒(méi)人知道公司的產(chǎn)品,也不愿意去嘗試購(gòu)買。先做品牌,總感覺(jué)虛,投錢多,很怕投入進(jìn)去收不回來(lái)。于是,在這種猶豫之中,好的營(yíng)銷時(shí)機(jī)就被錯(cuò)過(guò)了2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,很多產(chǎn)品原來(lái)根本沒(méi)有梳理,結(jié)果好賣的產(chǎn)品老斷貨卻補(bǔ)不上,不好賣的產(chǎn)品在各大區(qū)經(jīng)理的慫恿下,開發(fā)了一大攤,結(jié)果,進(jìn)了一次貨后,就賣不出去了,倉(cāng)庫(kù)堆積成山。于是,公司的產(chǎn)品越賣越?jīng)]賣相,貴的和品牌的賣不動(dòng),員工賣的全是便宜貨,公司越做越虧!

    3、價(jià)格:越賣越低,一線卻還一個(gè)勁的喊貴。與對(duì)手相比沒(méi)優(yōu)勢(shì)。

    4、渠道:這個(gè)好像沒(méi)人有意見,畢竟經(jīng)銷商都是營(yíng)銷人員的依靠。同時(shí),一線營(yíng)銷人員也不敢大談渠道下沉或精細(xì)化運(yùn)作,誰(shuí)愿意自己本來(lái)輕輕松松的卻沒(méi)事找事干???!其實(shí),渠道老化,坐商、隨意調(diào)整價(jià)格等,都是渠道的問(wèn)題卻沒(méi)人提。

    5、促銷:老三樣,折價(jià)、返利、常規(guī)禮品。

    6、人員:老化,可是,哪找合適的人去??!即使合適,感覺(jué)公司又無(wú)機(jī)制留住人!
 

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