本博在《管理的基本原理——相克相生原理》一文中指出中國五行管理學的相克相生原理是管理的基礎(chǔ)，那么我們又如何進一步認識和理解事物之間的克生關(guān)系，從而達到真正認識管理、能夠有效管理的目的呢？把握中國五行管理學克生原理的彼此對立和互相統(tǒng)一，就抓住了開啟管理之門的金鑰匙。

任何事物都包含著克生力量。局部看來，這兩種力量彼此對立，水火不容，要么促進事物發(fā)展，要么制約事物發(fā)展；整體看來，這兩種力量又互相統(tǒng)一，共同決定事物發(fā)展方向。克生力量的對立與統(tǒng)一永不停息地推動事物變化發(fā)展。管理亦不例外，管理的內(nèi)部諸要素之間的相克相生決定了管理的發(fā)展趨勢。所以，只要充分把握管理內(nèi)部諸要素之間的克生關(guān)系，并認識到相克與相生之間的對立統(tǒng)一，就能成功開啟管理之門。例如，我國企業(yè)面臨的外部矛盾是陳舊的管理觀念同激烈的國際競爭之間的矛盾，內(nèi)部矛盾是落后的管理水平同快速發(fā)展的企業(yè)管理需要之間的矛盾，這是本博在《我國企業(yè)管理的矛盾》一文中提出的觀點，這是也運用企業(yè)管理及其內(nèi)部要素之間的對立統(tǒng)一的克生關(guān)系作為基礎(chǔ)分析得來的。

根據(jù)五行管理學，事物之間克生力量的對立表現(xiàn)為事物之間的相互排斥。相克就是制約，相生就是促進，兩者之間的相互排斥表現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面。例如，管理中不同的意見、不同主體的利益、新舊觀念、不同的需求等等。事物之間克生力量的統(tǒng)一表現(xiàn)在三方面，一是克生因素相互依存，一個事物促進或制約另一事物的發(fā)展，這兩個事物缺一不可；二是克生關(guān)系本身相互影響，沒有克，也就無所謂生，同樣，沒有生也就無所謂克；三是克生關(guān)系在一定條件下可以轉(zhuǎn)化，相克和相生都不是絕對的、永恒不變的，在某些條件下相克可以轉(zhuǎn)化為相生，相生也可以轉(zhuǎn)化為相克。還拿企業(yè)管理舉例，在企業(yè)成立初期，如果規(guī)模太大，就會制約企業(yè)的成長；當企業(yè)步入正軌以后，擴大規(guī)模就能降低成本，顯示出規(guī)模效應，這是促進發(fā)展；但企業(yè)規(guī)模不能無限度擴大，否則勢必制約企業(yè)發(fā)展。

在各種管理活動中，克生原理始終發(fā)揮著重要作用，決定著未來的變化趨勢。只有我們懂得克生原理，并弄清楚克生因素的彼此對立和互相統(tǒng)一，就能夠把握管理的規(guī)律，就能根據(jù)事物的變化規(guī)律了解其產(chǎn)生原理，并制定相應的管理方法和管理策略，從而提高管理效率，得到良好的管理效果。

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