3道招聘試題的策劃智慧
作者:邵珠富 247
D總所在的公司要招聘一些廣告方面的營銷策劃人員,于是找到“1厘米營銷”理論的創(chuàng)始人邵珠富先生,讓其協(xié)助出一兩個“小題目”。思忖了100多秒,邵珠富給其出了如下三個面試小題目,其中蘊含著經(jīng)營策劃的一些思想和內(nèi)涵,現(xiàn)逐一分析之
第一個小題目:
1、小王今年大學畢業(yè),要在濟南的繁華地段開一家自己的店,前期所有的準備工作均已經(jīng)就緒,但萬事俱備只欠東風,現(xiàn)在他急需要選擇在當?shù)氐囊患移矫婷襟w上打一打廣告,以提高一下小店的知名度和影響力,假如你是小王,你認為在濟南時報上打的這則廣告應該考慮哪幾個方面的因素?
試題分析:
出此題目意在考察的是員工在協(xié)助客戶做廣告時考慮的原則問題,其實正如邵珠富先生多次提到過的,任何一個優(yōu)秀的廣告策劃方案,均需要考慮三個方面,即“三看”:看自己、看對手、看消費者(市場)。
如果小王所開的店賣的是稀缺產(chǎn)品,肯定是“人無我有”的市場,自然其平面媒體的廣告只要打一打知名度即可,因為他面對的是一片“藍海”,訴求式的廣告就是其最適合的廣告了;
如果小王選擇的行業(yè)是一個大眾消費型行業(yè),市場上同類的店比比皆是,處于一片“人有我也有”的“紅海”狀態(tài),則此時小王的廣告訴求應該力求突出差異化,要么訴求產(chǎn)品質(zhì)量的與眾不同,要么訴求服務方面的無微不至(如24小時服務熱線、綠色通道之類的),要么訴求自己是產(chǎn)品方面的“專家”,或者能夠提供送貨上門的服務等,總之盡量找出與眾不同之處,才能提供一個消費者選擇其產(chǎn)品的“理由”;
如果小王已經(jīng)選擇了差異化的訴求策略,也不等于就可以高枕無憂了,還要注意觀察消費者的需求,也就是說,差異化不能亂來,不能亂差異化,不能為差異化而差異化,要充分考慮消費者的客觀需求,如消費者喜歡聽《牡丹亭》,哪怕你再擅長《霸王別姬》也不行,要一切以消費者的需求為中心,營銷才有可能成功。在這方面,邵珠富曾經(jīng)有一篇文章《要“絕代雙嬌”還是要“一枝獨秀”?》,就很好地詮釋了這方面的道理。
2、甲乙二人在森林中遇到狗熊,情景十分危險,甲拼命地系鞋帶,毫無疑問,目的只有一個,就是使自己跑得速度更快些,雖然他知道他仍然有可能跑不過狗熊,但還是認為,只要能夠比乙跑快“一米”,就有可能避免被狗熊吃掉的命運。此時,如果你作為乙方,請你發(fā)揮一下你的想像力,你會根據(jù)幾種可能的情況并采取什么樣的對策?
試題分析:
出此題目意在考察考生對客戶服務方面的理解能力,服務不是機械地、盲目地服務,更不是讀上一兩本國內(nèi)外的“破”營銷理論書就能夠?qū)μ柸胱?,它更多的需要的一種變通,需要根據(jù)企業(yè)實際而采取對策。
比方說,對國內(nèi)眾多中小企業(yè)而言,其面臨的往往是“生存”而不是“發(fā)展”的問題,此時你套用適合于世界五百強來應用的一些案例或理論,不把企業(yè)給噎死才怪呢?!它們并需要的那些不切合實際地、看上去很美的但事實上假大空的、花里胡哨的、無用的策劃方案,而更多的講求“短”“平”“快”式的策略,讓每一筆投入都能夠最大限度地實現(xiàn)營銷。
擴展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
西安老師招聘要求,西安各區(qū)教師薪資差 2024.06.04
西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟實力、學校是不是重點、個人教學能力等對薪資收入有影響。 西安市近幾年也開始
作者:王曉楠詳情
西安中小學教師薪資福利待遇,西安教師 2024.06.04
西安市中小學教師薪資福利待遇: 西安市中小學教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點、個人教學能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫
作者:王曉楠詳情
員工不是被招聘進來的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好,強調(diào)公司有多好,強調(diào)待遇如何,強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學歷、證
作者:潘文富詳情
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268