狀態(tài)本是一個(gè)物理學(xué)概念，指物質(zhì)系統(tǒng)所處的狀況，由一組物理量來(lái)表征。例如，質(zhì)點(diǎn)的機(jī)械運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，由質(zhì)點(diǎn)的位置和動(dòng)量來(lái)確定；而由一定質(zhì)量氣體組成的系統(tǒng)的熱學(xué)狀態(tài)，則可由系統(tǒng)的溫度、壓強(qiáng)和體積來(lái)描述。此詞也指各種物態(tài)，如物質(zhì)的固態(tài)、液態(tài)和氣態(tài)等。后來(lái)，人們把狀態(tài)一詞應(yīng)用于心理學(xué)和情緒管理中，以描述人或事物所表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài)。

另一個(gè)詞也可從物理學(xué)角度看，它就是系統(tǒng)——從一個(gè)狀態(tài)（始態(tài)）變成另一個(gè)狀態(tài)（終態(tài)），我們就說(shuō)發(fā)生了一個(gè)變化過(guò)程（process）。舉幾種“過(guò)程”的例子，始態(tài)和終態(tài)溫度相等的過(guò)程叫做等溫過(guò)程；始態(tài)和終態(tài)壓強(qiáng)相等的過(guò)程叫做等壓過(guò)程；始態(tài)和終態(tài)體積相等的過(guò)程叫做等容過(guò)程。但是，從其它角度看，說(shuō)一個(gè)人或事不在狀態(tài)，那就是形容某人脫離了自己預(yù)期的目標(biāo)范圍很遠(yuǎn)，基本上處于控制范圍之外——失控狀況。

以上述詞兒對(duì)照企業(yè)來(lái)看，是件挺有意思的事。當(dāng)前，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是選擇中心生存還是邊緣生存？因?yàn)?，絕大部分企業(yè)都生存在惡劣的狀態(tài)上。說(shuō)到生存，達(dá)爾文曾說(shuō)，為了生存下去，一個(gè)生物個(gè)體不得不克服一生中所遇到的各種困難。只有通過(guò)生存斗爭(zhēng)獲得食物、棲息地和避開(kāi)敵人的少數(shù)成功者，才能夠繼續(xù)生存。生物如此，人類(lèi)的祖先也是如此。他們來(lái)自于荒野，在與各種艱難困苦作斗爭(zhēng)的過(guò)程中，獲得了某種適應(yīng)性——不斷擴(kuò)展生存空間的能力。

有個(gè)有關(guān)人生存的真實(shí)故事。2004年，中國(guó)有位探險(xiǎn)家?guī)ьI(lǐng)一支登山隊(duì)，沿北坡路線(xiàn)攀登東昆侖的主峰玉珠峰。在海拔5900米的高度，一條如斧劈刀削的刃脊攔在面前，但這是通往頂峰惟一的道路。當(dāng)時(shí)，探險(xiǎn)家走在攀登隊(duì)伍的前面，腳下是光滑的冰雪，兩邊是萬(wàn)丈深淵，惟一可以借助的，只有手中的冰鎬和腰間的保護(hù)繩索，如果在滑墜時(shí)繩索不被堅(jiān)冰和巖石劃斷的話(huà)，他們就可以獲得成功。最終，他們通過(guò)了那段刃脊，登上了頂峰。

再一個(gè)是企業(yè)生存的真實(shí)故事。作為全球智能手機(jī)三大品牌之一的HTC，其中國(guó)官方網(wǎng)上商城一年前正式上線(xiàn)，向用戶(hù)提供從購(gòu)機(jī)、軟件應(yīng)用到售后等全系列服務(wù)。然而，HTC不是靠自身力量直接自建官方網(wǎng)站，而是與一家名為興長(zhǎng)信達(dá)的電子商務(wù)外包商合作。除所有權(quán)和定價(jià)權(quán)外，HTC官方網(wǎng)站將建站、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、數(shù)據(jù)挖掘、客服和售后等幾乎所有電子商務(wù)環(huán)節(jié)都外包給興長(zhǎng)信達(dá)。截至目前，除諾基亞、摩托羅拉外，興長(zhǎng)信達(dá)亦為索尼愛(ài)立信、多普達(dá)、Clarks等十多個(gè)傳統(tǒng)品牌企業(yè)提供電子商務(wù)外包服務(wù)。

從HTC的故事中可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)將所有電子商務(wù)外包，是最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)方式。但是，從競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的商業(yè)試水和市場(chǎng)培育，如今電子商務(wù)門(mén)檻已逐漸提高；同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)也逐漸具備了較強(qiáng)的資金競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，如不抓住機(jī)遇趕緊行動(dòng)，將有可能錯(cuò)失機(jī)遇。

其實(shí)，生物進(jìn)化論早已告訴我們，大多數(shù)新物種的產(chǎn)生都發(fā)生在種群分布的邊緣。因?yàn)?，生存在邊緣需要具有多元化的適應(yīng)能力。

邊緣生存是一種狀態(tài)。它使人處于已知與未知之間——通過(guò)已知人們可以獲得一些基本的和有限的支撐，真正的出路卻隱藏在無(wú)限的未知之中。然而，生存在邊緣需要的不僅是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還要有堅(jiān)強(qiáng)的性格、探索的精神、“超經(jīng)驗(yàn)”的思維能力以及合作的品質(zhì)。

佛家宣導(dǎo)的“時(shí)時(shí)皆佛，事事皆佛”，就是一種真正活在當(dāng)下的狀態(tài)。而拿破侖則說(shuō)，“困難成就人的偉大”。

于此，便有了邊緣化狀態(tài)的三大生存策略：

連接——在資源匱乏的環(huán)境中，建立廣泛的連接和相互依存，是求生的第一技能；

儲(chǔ)備——在資源匱乏的環(huán)境中，資源的非常規(guī)開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化，是求生的第二技能；

遷徙——在資源匱乏的環(huán)境中，合作探索和及時(shí)的遷徙，是求生的第三技能。

我想，這些策略于人于企業(yè)都應(yīng)該適合吧。
 

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