創(chuàng)業(yè)者面對的10種創(chuàng)業(yè)難題如何解決?
作者:劉拓 290
很多創(chuàng)業(yè)者,都屬于二次創(chuàng)業(yè),昨天接到一位四川成都朋友來的電話,他是做房地產(chǎn)的,現(xiàn)在宏觀政策調(diào)控,各種房改政策出臺,逼著他轉(zhuǎn)型,想二次創(chuàng)業(yè),又有些猶豫。大作家伏爾泰說過一句名言:鳥兒一旦換上了黃金做的翅膀,還能飛的更遠(yuǎn)嗎?很多二次創(chuàng)業(yè)者在完成原始積累后,也面臨這樣的問題如果被眼前的“黃金翅膀”所束縛,還會有更好的明天嗎?如果有這個顧慮,那就提前退休了,創(chuàng)業(yè)者始終要保持歸零狀態(tài),如果被過去的成功和經(jīng)驗所迷惑吃老本,那么很難在競爭激烈的市場中生存下去,連世界首富比爾蓋茨都說過::“微軟的壽命只有3個星期”,缺少危機(jī)感,會讓我們停滯不前,如果你打算二次創(chuàng)業(yè),就要把你以前的觀念和模式全部仰起,歸零從新開始,中國存在的商機(jī)還很多,二次創(chuàng)業(yè)是證明自己更大價值的機(jī)會。
9、創(chuàng)業(yè)如何面對競爭?
面對競爭是一件很正常的事情,如果對手比你強(qiáng)大很多,當(dāng)然最好不要與其正面沖突,盡量多了解多方面的優(yōu)劣勢,企業(yè)和人一樣,總有短處,揚(yáng)長避短是不二法門,例如筆者開辦的薰衣草觀光農(nóng)場紫海鷺緣,周邊有華東地區(qū)最大的森林綠地,還有投資上億元的度假村,更有徐根寶足球運(yùn)動中心,國家級的農(nóng)家樂生態(tài)村——前衛(wèi)村,被強(qiáng)手如林的對手包圍,靠什么取勝呢?
經(jīng)過調(diào)研和反復(fù)研討,發(fā)現(xiàn)這些強(qiáng)大的競爭對手都有一個很大的短處:體驗娛樂性不高,缺少打動都市人吃喝玩樂的綜合需要。于是筆者引進(jìn)了最為浪漫的普羅旺斯薰衣草,現(xiàn)實版開心農(nóng)場和網(wǎng)絡(luò)神獸草泥馬,開設(shè)DIY愛情花園和香草美食餐廳結(jié)合網(wǎng)絡(luò)廣泛的傳播,成為年輕人和情侶來崇明旅游首先的景點(diǎn)之一。
因此對待競爭對手,我們不要被動迎戰(zhàn),更不要去打價格戰(zhàn),找到自己的優(yōu)勢,進(jìn)行營銷差異化的設(shè)計,總能獲得突破,所謂常勝將軍,不是會和敵方PK,而是善于選擇戰(zhàn)場,你的戰(zhàn)場的在哪里,不是對手說了算的!
10、創(chuàng)業(yè)失敗了,怎么辦?
創(chuàng)業(yè)了,失敗了并不可怕,很多人創(chuàng)業(yè)了沒做好,關(guān)門大吉,從此一蹶不振,事實上取得成功要經(jīng)歷很多次的洗禮和考驗,世上哪有隨隨便便就能成功的,美國有一項統(tǒng)計,平均創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷5次創(chuàng)業(yè)后,才能找到屬于自己能夠做好的項目,這說明什么,這次的失敗不重要,關(guān)鍵在于你學(xué)到了經(jīng)驗,積累了各種資源和人脈,為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。下一次創(chuàng)業(yè)的成功概率就會大增。
這里我們要像紅軍學(xué)習(xí),萬里長征,被蔣介石百萬軍隊圍追堵截,四渡赤水,爬雪山過草地,經(jīng)歷了千難萬險,敗兵走出了王者的風(fēng)范,這是一種什么樣的精神和信念,我覺得一個始終目標(biāo)單一,不患得患失,咬定青山不放松的人,一個有信念并堅持下去的人,即便他沒有達(dá)到理想巔峰,但是他的人生是輝煌和燦爛的,這樣活著才更有意義和味道。
因此,學(xué)習(xí)對一名創(chuàng)業(yè)者很重要,就像你看到篇小文,也是一種學(xué)習(xí),現(xiàn)在網(wǎng)上有各種有關(guān)財經(jīng)和創(chuàng)業(yè)的課程視頻,有時間可以多看看,不要去喝酒打麻將了,同時,多結(jié)交水平比你高的人,和高人學(xué)習(xí),你的進(jìn)步會很大,可以找到一批志同道合者一起學(xué)習(xí),向古人歷史學(xué)習(xí),向自然萬物學(xué)生存之法,向周邊的事物學(xué)習(xí),你都能吸取到智慧和能量。
簡而言之,看到這個帖子的創(chuàng)業(yè)者,我希望你們面對壓力不要灰心,不要垂頭喪氣,希望就在下一個拐角處,作為一名創(chuàng)業(yè)者,我們攜手并肩作戰(zhàn)。最后對自己說一句:兄弟姐妹,加油,你是好樣的!
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